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6考评方法
设定基础分,按评分标准在基础分上加份或扣分,具体见《供应商绩效考核表》(附件一)。
7评估周期及时间
每公历年度半年一次,对于重要供应商每年进行一次实地评审,以考察供应商的发展态势。
每年1月初对上年7-12月的绩效情况进行考核,每年的7月初对当年1-6月的绩效情况进行考核。
8供应商等级评定标准及处理办法
综合分数
评价
级别
措施
90-100
优秀
A
1.优秀供应商,可给予长期订单或加大订单分配比率,公开表扬、奖励,可建立长期伙伴关系;
2.备选供应商可升为主供应商。
80-89
良好
B
1.正常采购,督导改善,由采购开发、质量、物控执行部门(小组)联合监管缺陷项的改进工作;
2.原为主供应商,但考核分低于备选供应商,则降为备选供应商。
70-79
及格
C
1.督导改善,改善前仅紧急采购时采用;
2.减少订单量(50%以上),同时降为备选供应商,并严格要求按整改项目限时(发文起3个月内)整改,达标后方可转为正常采购(配额不超过总订单的60%);
在半年观察期内,视供应价格、质量、服务可持续稳定,再转为良好厂商;
整改不达标厂商直接淘汰,备选厂商直接代替(无替代厂商直接开发替代);
<
70
差
D
取消供应商资格,3年内不再录入考虑,选择新的供应商。
9本办法自发布之日日起执行,解释权归企管部,。
10.相关记录:
10.1《供应商绩效考核表》(附件一)
附件一:
供方供货绩效评价表
供方名称
地址
电话传真
联系人
供应产品类别:
□A□B□C
进货物资质量控制方式:
□进货检验□供方自检报告□商检证明□本公司到供方现场验证
评价项目
分值
评价方法
实际计算得分
质量体系
5
通过ISO9001:
2015质量管理体系认证,且在有效期内的得5分,证书有效期过期未补办的扣2分,无证书的得0分。
通过ISO14000或ISO18000之一的加1分,同时都通过的加2分。
通过ISO/TS16949:
2016的加5分。
□有ISO9001:
2015证书=5分
□证书过期扣2分
□有ISO14000证书加1分
□有ISO18000证书加1分
□有ISO/TS16949:
2016证书加5分
该项评价得分=()分
供方文件
3
供方调查表、材料标准、营业执照齐全的得3分,营业执照过期或所提供材料不在经营范围内的扣0.5分。
列入公司危险化学品目录的产品,不能提供《安全说明书》的扣0.5分。
□有供方调查表=1分
□有材料标准=1分
□有营业执照=1分
□营业执照过期扣0.5分
□材料不在经营范围内扣0.5分
□无危险化学品《安全说明书》扣0.5分
质量协议
2
签署质量保证协议的得2分,拒不签署质量保证协议的得0分。
□已签协议=2分
□未签协议=0分
供货质量
50
①(合格批次/到货总批次)×
②有一次不合格,让步接收的扣1分,退货的扣2分。
③经入厂材料检验,不合格产品发生时,不按《质量信息反馈单》进行整改的,或原因分析不清,无整改措施/不按措施整改的,或整改后重复发生,发现一次扣1分。
①质量得分=()/()×
50=50分
②质量扣分=分
③质量扣分=分
扣分原因描述:
该项评价得分=①-②-③=()分
交付期
20
(按合同时间及数量交付批次/到货总批次)×
年度供货批次=()次
及时到货批次=()次
该项评价得分=【()/()】×
=()分
自检报告
10
供方在供货时,产品发货的同时应及时提供随批自检报告单,最晚不超过到货日的一个工作周。
每批产品在规定期限内无随批自检报告单扣1分,自检报告单提供不及时扣1分,或自检报告单超过一个工作周的扣0.5分。
①到货批次数=()次
②无随批自检报告单次数=()次
③自检报告单提供不及时批次数=()次
该项评价得分=10-②-③×
0.5=()分
价格服务
①同一材料,低质价高扣1分。
②解决处理问题不及时,效率不高扣1分。
①低质价高扣1分□是□否
①服务不及时扣1分□是□否
该项评价得分=5-①-②=()分
其他情况
①产品在使用过程中发生质量问题的,每发生一次扣1分。
②产品包装物破损,造成产品变形或其他质量问题的,每发生一次扣1分。
③产品标识不清楚,或标识不全,或无产品合格证的每发现一次扣0.5分。
□①产品使用中发生问题的次数=(0)次
□②包装物破损造成问题次数=(0)次
□③标识不清或无合格证次数=(0)次
该项评价得分=5-①-②-③×
评价准则
A级(90—100分)B级(80—89分)C级(70—79分)D级(69分以下),70分以上合格供方
总评价
总评价得分=(100)分评价定级为:
□A级□B级□C级□D级
结论:
□合格供方□不合格供方
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