广州市亚运会期间专项施工组织方案Word格式.docx
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2.国家现行施工验收规范、标准及广东省和广州市有关施工规定;
3.根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件等综合因素的分析;
4.ISO14001:
1996环境管理体系、OHSAS18001:
1999职业健康安全管理体系;
5.广州市《关于发布2010年广州亚运会亚残运会期间控制建设工地扬尘和噪声措施的通告》(穗府[2009]43号文);
6.《2010年广州亚运会亚残运会期间严格控制建设工地施工作业管理办法》(征求意见稿)。
1.2编制说明
广州市信科光学镜片有限公司南沙厂房由广州市冶金设计院有限公司设计,建设单位是广州市信科光学镜片有限公司,监理单位是广州市建发监理有限公司。
工程位于广州市南沙区南沙珠江管理区汽车工业园B区1-07地块。
根据《2010年广州亚运会亚残运会期间严格控制建设工地施工作业管理办法》(征求意见稿)要求,特编制亚运会期间(2010年9月30日至12月22日)地基与基础及主体结构工程专项施工组织方案。
本方案在编制过程中,对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及环境保护等诸多因素尽可能做了充分考虑,以确保能够适应本工程需要,科学地、有针对性地指导本工程在亚运会期间的施工。
第二章工程概况
2.1工程简介
工程名称
广州市信科光学镜片有限公司南沙厂房工程施工总承包
建设单位
工程规模
厂区占地面积约20000平方米,分为厂房A、C、综合楼及其它配套工程,总建筑面积约22414平方米
结构形式
采用高强度预应力管桩与现浇钢筋混凝土框架结构形式,部分钢结构。
建设地点
广州市南沙区南沙珠江管理区汽车工业园B区1-07地块
承包方式
施工总承包合同,包工、包料、包质量、包工期、包安全
质量要求
工程质量合格,力争达到广州市优良工程标准
工期要求
402日历天(包括亚运期间停工在内)。
暂定开工日期为2010年9月1日
保修要求
以国家《建设工程质量管理条例》为依据执行,保修期自竣工验收签字之日起计。
2.2工程施工重点、难点分析
南沙厂房总承包工程包括厂房A、C、综合楼及其它配套项目,为框架结构,建筑层数一至五层不等。
配电房有地下室一层,地下室基坑自然放坡开挖。
施工过程中把握以下施工重点:
1、整个项目的安全施工是本工程的重点。
其中,地下室基坑基坑开挖的安全施工是本工程施工重点中的重点,施工时要特别注意做好基坑的各项安全措施。
另外,地下室基坑的监测亦是本工程施工的重点。
2、质量控制是本工程施工管理的重点。
混凝土结构的质量控制、地下室防水工程和结构防水工程等等均应加强施工过程中的质量管理。
3、本工程工程量大、工期紧,施工安排则成为项目实施的重点。
4、本工总工期为402日历天,经历了广州地区的春、夏、秋、冬四季,将经历低温、多雨及高温季节,必须积极作好相应的预防措施,尽量减少因天气原因造成对工程质量和工期的影响。
第三章亚运会亚残运会期间施工组织管理机构
3.1管理组织架构
本工程按项目法组织施工,实现项目经理负责制。
项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家一级建造师贺检乃同志担任;
项目执行经理兼总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的彭依平同志担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,认真贯彻我公司根据ISO9001:
2000质量管理体系、ISO14001:
1996环境管理体系、HSAS18001:
1999职业健康安全管理体系制定的整合型管理体系,全面负责工程的进度、质量、安全、现场文明和成本的管理以及生产施工。
公司各职能部门负责监督该项目的管理,并为项目经理部服务,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
3.1.1公司组织机构图:
3.1.2项目经理部组织机构图:
3.2项目部主要岗位职责
3.2.1项目经理职责:
1.主持项目内多工种多专业施工,并对工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等全面负责,对人、财、物统一调度。
2.参与制定施工组织设计,编制总体计划及各控制点计划,编制各项施工方案及质量、安全的保证措施,并组织项目部技术人员学习和实施。
3.根据承包合同,组织编制项目的年、季、月(或周)计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划,并组织有关部门参与签订责任制合同,并严格履行合同。
4.组织建立项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项目规章制度,接受有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法人代表报告工作,杜绝“以包代管”。
5.建立项目核算制度,加强预算、成本管理,发现问题及时采取措施,按月召开经济活动分析会,使各项开支按计划有效控制。
6.加强各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证。
7.负责项目资金的回收。
工程竣工后,项目部应积极配合有关职能部门办理工程决算。
3.2.2项目执行经理(兼总工)职责
1.负责项目质量保证体系的建立和运行。
2.负责分部分项工程的技术交底和成品保护交底。
3.负责编制“项目质量计划”,开展群众性的质量活动,确保工程质量目标的实施。
4.负责一般质量事故的处理和处理方案的编制。
5.负责图纸、文件资料分配、签发、保管和日常处理。
第四章亚运会亚残运会期间施工部署
4.1工程目标
4.1.1工程质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。
观感质量得分率90%以上。
4.1.2安全生产目标:
无因工死亡、重伤和重大机械设备事故,按“一标三规范”达标。
4.1.3文明施工目标:
1、按广州市“示范文明工地”要求进行施工,通过做好现场规划管理,使场地容貌达到“双优”标准。
2、严格控制扬尘污染,做到“六个100%”,即:
施工现场100%围蔽,工地砂土100%覆盖,工地路面100%硬地化,拆除工程100%洒水降尘,出工地车辆100%冲净车轮车身,暂不开发的场地100%绿化。
4.1.4工期目标:
本项目亚运会期间(2010年9月30日至12月22日)施工计划:
2010年9月30日至2010年12月22日,共计84日历天(节假日、雨天等均已包括在内)。
4.2施工部署
本工程质量目标高,工期紧张,施工场地狭窄,且亚运会期间对工程施工在环境保护方面有严格要求(主要是对噪音扰民和扬尘污染的控制)。
为保证地基与基础及主体结构工程有充裕的时间施工,保证在亚运会期间的施工任务,在综合考虑各方面的影响因素后,对施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局做如下部署。
4.2.1总体施工顺序上的部署原则
按照从桩基础、土方回填、地下结构、主体结构的原则进行施工顺序部署。
4.2.2施工工艺总流程:
桩基础→土方回填→地下结构→主体结构→砖砌体→装修工程→安装工程→竣工报验
4.2.3本工程流水段划分按如下考虑:
由于本工程为一个多个单体,无施工后浇带,且建筑面积不大,仅考虑各主要工种(打桩、模板、钢筋、混凝土、砌砖、抹灰、安装、饰面等)间的顺次流水施工。
4.2.4为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业,本工程装修在结构验收后分阶段、分层进行,水电、空调管道安装工程采取交叉作业,合理安排穿插进行。
4.3施工规划
为配合广州市政府在亚运会期间做好对扬尘污染和噪音扰民的严格控制工作,做到“六个100%”,(即:
施工现场100%围蔽,工地砂土100%覆盖,工地路面100%硬地化,拆除工程100%洒水降尘,出工地车辆100%冲净车轮车身,暂不开发的场地100%绿化),维护市容的整洁和城市安全,确保施工现场做到规范化、标准化、制度化,维护和树立企业的良好形象,为本工程施工创造一个好的环境,必须做好文明施工和环境保护。
针对这些情况,我们经过全面考虑,确定了各项工作的施工方案及控制措施,决定采用的主要措施有:
1、砂浆采用预拌商品砂浆,减少现场搅拌砂浆所造成的污染。
2、饰面砖切割采用手工工具切割,禁止使用电动机具。
3、零星剔凿采用手工作业,禁止使用风炮。
4、物料提升机井架四周采用竹笆和密目安全网双层严密围蔽。
第五章亚运会亚残运会期间施工进度计划
5.1工期控制
5.2施工进度计划图表
5.3.1施工进度计划横道图(详见附图1)
第六章亚运会亚残运会期间施工准备
6.1施工技术及资源准备
1、项目总工组织各专业技术人员认真学习相关施工工艺要求,确保各专业工程施工质量。
2、依据施工组织设计和政府部门亚运会期间的相关规定,做好技术交底。
技术交底除明确施工质量、安全要求外,还须重点明确工程施工中对噪音及扬尘污染的控制要求和措施,指导工程施工。
3、编制施工预算,提出主要材料用量计划。
6.2施工现场及管理准备
1、完善施工总平面布置(土建、水、电)方案并报监理单位审批。
按现场平面布置要求,严格落实工程材料的临时堆放和转移,并完善施工场地水、电、消防器材的布置和安装。
2、严格按广州市亚运会期间的“六个100%”要求,安排专人负责,做好场区施工道路和工地大门周边的清洁工作。
3、与各施工班组签订亚运会期间噪音及扬尘污染控制责任书,明确各自责任,确保噪音及扬尘污染控制措施落到实处。
4、抓紧完善相关资料,及时与地方政府各有关行政主管部门接洽,办理“亚运会特许施工证”等各项手续,保证工程施工符合亚运会期间广州市政府部门的相关规定及要求。
第七章亚运会亚残运会期间主要分部分项工程施工方案
7.1施工测量:
本工程施工测量控制主要分为工程平面测量控制、标高测量控制、垂直度测量控制及沉降观测等内容。
7.1.1平面测量控制网布置
平面测量控制网的布置方案:
施工平面控制点(网)沿施工场地外侧布设成导线,以利场区施工和控制桩保存,控制点的间距为80m~150m。
所有的控制点均用上面刻有“十”字的钢筋按规范埋设,且筑1.5m×
1.5m高出地面约0.2m的水泥混凝土平台,以利置镜用。
平面控制点(网)按一级导线的技术要求施测。
导线测设均起闭于建设单位移交且经复测的控制桩(网)上。
测量轴线既要方便轴线布置,又要满足现场各部位放大样的需要,还要确保定位轴线能够与以后各道工序不矛盾,能够通视。
对业主提供的平面控制点用全站仪进行全测回测角和测距,测量数据应满足测量规范的精度要求。
主要控制轴线点的设置:
根据已知平面控制点与设计轴线的关系,采用坐标放样的方法用全站仪放出主要轴线。
测量精度应满足测角90º
±
10″,测距1/10000。
根据工程需要在轴线相交点处增设新的加密内控点。
7.1.2高程控制网的布置及标高控制
⑴高程点放样:
根据高程基准点用水准仪将高程引测到放样点上。
⑵楼层标高及平整度控制方法
首层应用水准仪在建筑物四个大角或所有的柱子上作出+1.00m的标高
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