人才引进意向书.doc
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人才引进意向书.doc
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人才引进意向书
甲方:
******职业介绍服务中心
联系地址:
******路156号
联系电话:
***-*******
乙方:
***
联系地址:
*****路27号
联系电话:
******
甲方为整合利用专业机构的人力资源外包服务,降低人力资源管理成本,实现效率最大化,专注发展自身核心竞争力,选择乙方作为人力资源引进人才。
甲方*****职业介绍服务中心,向乙方提供人力资源服务。
甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下合作意向。
一、甲方的相关责任义务:
(一)甲方为乙方寻找****范围的工作;
(二)甲方负责联系以*******有限公司为主的食品工程方面的研究工作;
(三)甲方承诺乙方工资待遇仅次于企业副总经理的工作待遇;
(四)甲方保证企业给予乙方各方面社会保险;
(五)甲方积极争取为乙方企业各方面福利待遇;
二、乙方的相关责任义务:
(一)乙方应及时如实的提供自身的相关身份材料、相
关专利、证书等,不得弄虚作假。
由此产生的后果与甲方无关;
(二)应向甲方真实地提供自身的工作经历,身体状况等情况;
(三)乙方需积极配合甲方组织实施的雨职业介绍相关的工作;
(四)在甲方提供候选单位材料后,分别在一周内将意见反馈给甲方,以保证甲方继续开正常工作。
(五)乙方在候选面试单位过程中发生的交通食宿费用不予以报销。
三、甲乙双方有义务对合作过程中了解到的对方信息进行保密,除非双方另有约定。
四、甲方为乙方提供的所有服务,都无需乙方交付任何费用。
五、本意向书的有效期限为自签订日起一年。
到期后如双方无异议,本意向书自动延续一年。
六、本意向书一式两份,双方各执一份,签字盖章有效。
甲方:
乙方:
代表签字(盖章):
签字(盖章):
日期:
____年____月____日日期:
____年____月____日篇二:
人才引进意向书
(2)
人才引进意向书
甲方:
******职业介绍服务中心
联系地址:
******路156号
联系电话:
***-*******
乙方:
***
联系地址:
*****路27号
联系电话:
******
甲方为整合利用专业机构的人力资源外包服务,降低人力资源管理成本,实现效率最大化,专注发展自身核心竞争力,选择乙方作为人力资源引进人才。
甲方*****职业介绍服务中心,向乙方提供人力资源服务。
甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下合作意向。
一、甲方的相关责任义务:
(一)甲方为乙方寻找****范围的工作;
(二)甲方负责联系以*******有限公司为主的食品工程方面的研究工作;
(三)甲方承诺乙方工资待遇仅次于企业副总经理的工作待遇;
(四)甲方保证企业给予乙方各方面社会保险;
(五)甲方积极争取为乙方企业各方面福利待遇;
二、乙方的相关责任义务:
(一)乙方应及时如实的提供自身的相关身份材料、相
关专利、证书等,不得弄虚作假。
由此产生的后果与甲方无关;
(二)应向甲方真实地提供自身的工作经历,身体状况等情况;
(三)乙方需积极配合甲方组织实施的雨职业介绍相关的工作;
(四)在甲方提供候选单位材料后,分别在一周内将意见反馈给甲方,以保证甲方继续开正常工作。
(五)乙方在候选面试单位过程中发生的交通食宿费用不予以报销。
三、甲乙双方有义务对合作过程中了解到的对方信息进行保密,除非双方另有约定。
四、甲方为乙方提供的所有服务,都无需乙方交付任何费用。
五、本意向书的有效期限为自签订日起一年。
到期后如双方无异议,本意向书自动延续一年。
六、本意向书一式两份,双方各执一份,签字盖章有效。
甲方:
乙方:
代表签字(盖章):
签字(盖章):
日期:
____年____月____日日期:
____年____月____日篇三:
人才引进方案
云贡城网络科技有限公司
人才引进方案
为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好人才引进工作,结合公司发展战略及经营规划,现制定人才引进方案。
一、需求分析
截止2015年3月底,公司现有员工50人,其中,管理人员10人,占员工总数的20%,技术人员2人,占员工总数的4%,营销人员30人,占员工总人数的60%,
从现有人员结构上看,要适应公司2015年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。
其主要职责:
负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组:
由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政人员组成。
其主要职责:
负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,
创新人才引进方式。
2015年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要,2015年需引进专业领军人才和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:
美工、文案、网络技术人员、销售精英等),高校毕业生10名(主要专业方向:
电子商务、国际贸易等),成熟营销人员5名,大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。
3、根据公司发展需要,适时引进网络兼职人员,加强发掘优秀人才。
四、引进渠道
2015年,在人才引进渠道方面,广开引进渠道,利用多种方式进行人才引进。
一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人;二是通过58招聘网、赶集招聘网、智联招聘等发布招聘信息;三是与当地人才中心联系沟通,组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会;四是到高校参加校园招聘会;五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施
1、建立和完善一系列人才引进措施。
对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育,提升企业信誉形象和影响力,为引进人
六、引进评估
1、对所引进人才统一实行1—3个月试用期,特别对引进的成熟人才和高校毕业生,通过试用,对不适合岗位要求的人员,按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中,大力推行传、帮、带,让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用;对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度,尽快转变角色,熟悉专业知识和业务本领。
3、对于已签约有意向来实习、试用的人员,由人力资源部与相关部门沟通后进行统一安排,协助解决应聘人员吃、住、等后勤保障问题。
确保实习期满后表现优秀的人才能签订正式劳动合同。
篇四:
xx公司2013年人才引进工作方案
xxx科技有限公司
2013年人才引进工作方案
为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好2013年人才引进工作,根据xxx集团公司人力资源部《关于2013年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及2013年经营规划,现制定公司2013年人才引进方案。
一、需求分析
截止2012年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的10.63%,科技人员72人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。
从现有人员结构上看,要适应公司2013年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。
其主要职责:
负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组:
由公司人力资源部部长任组长,
成员由各单位行政正职组成。
其主要职责:
负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。
2013年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要,2013年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:
液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:
车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:
焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。
3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进社会技术研发资源利用平台的搭建,充分利用社会或四川航天内部研发资源,形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式,为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。
四、引进渠道
2013年,在人才引进渠道方面,广开引进渠道,利用多种方式进行人才引进。
一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人;二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布
招聘信息;三是与当地人才中心联系沟通,组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会;四是到高校参加校园招聘会;五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施
1、建立和完善一系列人才引进措施。
对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育,提升企业信誉形象和影响力,为引进人才提供宽松、和谐环境,关心人才,爱护人才,为引进人才解决后顾之忧。
六、引进评估
1、对所引进人才统一实行3—6个月试用期,特别对引进的成熟人才和高校毕业生,通过试用,对不适合岗位要求的人员,按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中,大力推行传、帮、带,让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用;对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度,尽快转变角色,熟悉专业知识和业务本领。
篇五:
人才引进方案
人才引进方案
(初稿)
近年来开发区发展形势喜人,一大批高新技术企业相继入驻园区,但由于地域条件限制,人才渐渐成为开发区快速发展的瓶颈之一,为加速推动开发区实施跨越式发展战略,早日实现双五百亿发展目标,充分吸收省内外优秀人才、尤其发挥省会城市合肥高校众多及人力资源丰富的优势,配合《太和县中长期人才发展规划纲要(2011-2020年)》(太发2011【4】号文件)的贯彻设施,现太和开发区合肥发展中心提出如下人才引进方案,请区领导给予指示。
一、前期准备
1、确定人才需求类型及数量
调查管委会及园区内重点龙头企业现有人才状况(年龄结构、性别比例、学历水平、专业特长等),统计需要人才专业层次及需求数量。
重点关注城市规划、医药制造、生物医药、环境保护、经济管理、法律等专业研究生。
明确招聘岗位人员到岗后的工作重点及未来的发展方向。
2、推进县政府出台“支持开发区引进中高端专业人才
的相关政策及支持方案”
代县政府草拟支持园区引进中高端专业人才的优惠政策及支持方案,贯彻太发2011[4]号文件印发的《太和县中
长期人才发展规划纲要(2011-2020年
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