经营目标效能监察实施方案Word格式.docx
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(一)为加强效能监察工作的组织领导工作,公司特成立效能监察工作领导小组。
组长:
副组长:
成员:
(二)为便于合同管理效能监察工作的开展,特成立合同管理效能监察工作组和检查组。
1、合同管理效能监察工作组
效能监察工作组主要负责建立、健全各项合同的管理制度,规范合同起草、审核、会签、存档管理流程,明确合同管理人员,监督合同履约执行情况等。
2、合同管理效能监察检查组
效能监察检查组负责统一部署安排效能监察具体工作的组织、协调、实施、监督、总结归档等工作。
三、主要监察形式和内容
(一)监察形式
1、第一阶段:
培训阶段
培训时间:
月至×
月
培训内容:
《中央企业效能监察暂行办法》、《×
公司效能监察实施办法》和《×
公司合同管理办法》等资料。
培训范围:
监察审计部、经营管理部、财务管理部、销售部、物资采购部、项目管理部等相关人员。
2、第二阶段:
建立健全合同管理相关制度和审核会签流程阶段
完成时间:
负责部门:
经营管理部
3、第三阶段:
检查验收阶段
日前
监察审计部
相关要求:
合同签订部门要按档案管理要求、时间顺序、建档要素建立完备的合同档案,公司合同管理效能监察检查组将依据×
公司合同管理办法进行检查和验收。
(二)主要监察内容
1、合同制度、审核会签流程情况
(1)合同管理制度是否完备:
制度内容是否涵盖了机构职责、审批程序、授权委托、合同履行等必要的管理环节;
(2)合同管理制度是否规范:
制度设计中关于职责分工、审批流程、权限分配等内容是否清晰明确、合理可行;
(3)合同管理制度是否能够得到有效执行;
(4)是否按照相关规范要求建立了合同管理信息系统,并有效运转。
2、合同订立情况
(1)合同是否有明确的订立依据:
如会议纪要、签报、批示或相关制度规定等;
(2)合同对方当事人的确定方式是否符合法律及公司内部管理规定;
(3)合同对方当事人的资质是否符合相关要求:
主体资格是否合法;
经营资格是否合法、有效;
履约能力、履约信用是否符合要求;
(4)合同审批程序是否规范:
是否存在未经审批订立合同的现象;
是否存在补签、倒签合同现象;
是否存在“分拆”合同规避审批的现象;
是否存在越权审批现象;
审批环节是否有缺漏;
审批流程是否符合规定;
(5)合同内容是否合法、有效、完整、规范、明确、合理;
6、合同签订程序是否规范:
合同双方是否已按规定签字盖章;
双方签字人是否得到了适当的授权;
盖章程序是否规范。
3、合同履行情况
(1)合同是否全面履行;
(2)合同对方当事人是否严格按照约定履行了合同义务;
(3)合同的考核、验收条款是否得到严格执行;
(4)合同付款条款是否得到严格执行:
付款的比例、时限是否符合合同约定;
已付款项的付款条件、依据是否满足;
(5)合同付款审批程序是否规范;
(6)合同的变更、终止、解除程序是否规范;
(7)合同争议解决方式是否合理,是否存在因争议解决不当损害公司合法权益的现象。
4、合同登记归档情况
(1)是否建立合同台帐,对合同基本信息进行登记、汇总;
(2)是否按照相关规定对合同及时进行归档;
(3)合同档案材料是否完备;
(4)是否发生过合同泄密事件。
四、考核要求
各相关部室要高度重视此项效能监察工作,严格按照×
公司合同管理办法和实业公司有关制度执行,认真完成效能监察实施方案各阶段的工作任务,达到合同审核、会签、归档规范化的目的。
在合同管理效能监察工作的开展过程中,如有不执行、不严格执行或存在管理缺陷的,公司将下达监察建议整改通知书。
如
篇二:
效能监察工作实施方案
为切实转变机关工作作风,提高工作效能,保证依法行政和政令畅通,优化经济发展环境,确保我市“两个率先”奋斗目标的实现,根据市委、市政府《关于在全市开展效能监察工作的意见》的要求,特制定本实施方案:
一、指导思想
效能监察工作要以“三个代表”重要思想为指导,以《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政监察法》、《国家公务员暂行条例》等有关法律法规为依据,大力弘扬求真务实精神,查处“四乱”行为,落实效能责任追究。
通过开展效能监察工作,做到思想再解放,思路再创新,效率再提高,发展再加速,使党的路线、方针、政策和市委、市政府的各项工作部署得到贯彻落实,各级各部门工作作风明显转变,工作效率明显提高,发展环境进一步优化,为全面建设小康社会,加快鹤壁经济发展,实现市委确定的“两个率先”奋斗目标,提供坚强的政治保证。
二、监察对象和内容
(一)监察对象
效能监察的对象是全市各级党委部门、政府部门、司法机关和群团组织及其工作人员。
(二)监察内容
效能监察工作必须紧紧围绕党的路线、方针、政策的贯彻落实,紧紧围绕市委、市政府的工作部署,紧紧围绕实现“两个率先”的奋斗目标,主要监察以下内容:
1、市委、市政府工作部署的贯彻落实情况。
主要是市委、市政府重要改革措施、重大决策和工作部署是否落到实处;
重点项目建设是否顺利推进;
招商引资目标是否顺利实现;
与市委、市政府签订的各项工作目标任务是否完成。
2、机关职能转变和改进服务方式情况。
主要是各级各部门是否把干部任用、项目审批、批钱批物、收费罚款、办证审照等重要事项,以及不涉及保密的所有工作事项,实行办事依据、办事程序、办事条件、办事结果等政务公开;
各项便民承诺服务措施是否建立并落实到位;
应进入行政服务中心办理的事项是否做到应进全进;
市、县(区)行政服务中心功能是否完善,服务是否改进,是否实现由“一站式办公,一条龙服务”向“一站式办公,一网式服务”转变;
是否积极推进行政审批制度、财政管理制度、干部人事制度以及招标投标等服务方式的改革与创新,建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体系。
3、治理经济发展环境情况。
主要是各级各部门在实施管理、处理事务和提供服务过程中,是否做到尽职尽责、行为规范、依法行政、严格执法;
有无利用职权乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款,吃拿卡要等违纪违法行为;
优化经济
发展环境的长效机制是否完善;
严肃查处干扰和破坏经济发展环境、损害企业合法权益、损害投资商利益和扰乱市场经济秩序的违纪违法案件。
4、工作作风和工作效率情况。
主要是各级各部门对市委、市政府重大决策的办理进度、办事效果;
管理、服务和执法过程中有无不作为、乱作为情况;
是否建立健全了首问负责制、岗位责任制、限时办结制等提高工作效率和服务质量的效能制度体系,用制度管人管事,实现工作管理的制度化、规范化和科学化;
是否存在官僚主义、形式主义、弄虚作假、欺上瞒下、铺张浪费等行为;
是否存在态度生硬,办事不公,推诿扯皮,效率低下等问题;
影响社会稳定和人民群众反映比较集中的热点、难点问题,是否及时采取有效措施加以认真解决。
三、方法措施
效能监察的方法措施是:
三室联动,跟踪问效,效能投诉,一年双评,结果运用,责任追究。
(一)建立效能监察“三室联动”工作制度。
市委督查室、市政府督查室和市纪委监察局效能监察室密切配合,共同对市委、市政府督办事项进行效能监察,对未完成的督办事项实施效能责任追究。
通过建立月例会制度,建立效能监察事项移送制度,采取现场察看、调查走访、查阅资料、召开座谈会等方式进行效能督查,查时间、查进度、查效果、
查质量,以保证市委、市政府重大决策、重点工作、重要事项和各项工作目标落到实处。
(二)建立效能监察跟踪问效制度。
对市委、市政府重大决策的贯彻落实、经济发展目标的完成情况和重点建设项目的进度等重要内容,采取跟踪问效措施。
建立报告制度,各级各部门定期向市纪委监察局效能监察室上报工作任务完成情况;
建立监察制度,定期对有关单位有针对性地进行监督检查,及时掌握工作进展情况;
建立领导干部联系企业制度,帮助重点工程建设项目、重点企业排除干扰,搞好内部效能监察,加强管理,推动其快速发展;
建立各级效能监察对象效能档案,对其效能建设情况实行记录归档;
建立与人大、政协联系制度,加强与各级人大、政协的联系,听取人大代表、政协委员的意见和建议。
(三)建立效能监察投诉处理制度。
市纪委监察局效能监察室负责受理社会各界对各类效能问题的投诉。
一是畅通举报投诉渠道,通过电话、电子邮件或书面材料等形式受理群众和社会各界对监察对象的效能投诉;
在同级行政审批服务大厅设立投诉接待室,开通效能投诉电话,号码为12345(谐音为:
有事找政府)。
二是发挥市广播电台“行政监督服务热线”、《鹤壁日报》“监督服务台”等新闻媒体的监督作用,广泛搜集各类效能问题。
三是根据投诉内容采取电话交办或运用《效能监察督办通知单》书面交办,在规定时
限内不能办完的,要及时主动说明原因。
四是聘请人大代表、政协委员和有关人士为效能监督员,监督各级各部门效能监察开展情况。
五是实行效能举报投诉奖励制度。
对举报的涉企“四乱”和“吃拿卡要”等效能问题,经查属实的,视情节轻重,由发案单位出资5000元至10000元奖励举报投诉人,并追究单位领导和当事人的纪律责任。
六是完善重大效能案件督办制度,对造成严重影响的典型案件,要从快出击,严肃查处,并召开案件处理大会,公开处理结果。
各县(区)都要建立健全效能投诉机制,公布举报电话,公开受理投诉,建立起全市上下联动、高效快捷的效能投诉网络和处理机制。
对人民群众和社会各界有关效能问题的投诉,要认真受理,快速查办,及时回复,做到件件有着落,事事有回音。
(四)建立效能监察评估评议制度。
效能评估评议工作要坚持客观公正原则,坚持公开透明原则,坚持注重实效原则,全面准确地评价各级各部门的工作绩效。
每年7月份和年底,由市纪委监察局会同有关部门组成评估评议组,对效能监察对象的效能建设情况进行评估评议。
评估评议工作采取社会评估评议和组织评估评议两种方式进行;
必要时,社会评估评议可组织“万人评”活动。
将社会评估评议结果和组织评估评议结果相加,计算全年综合评估评议分值,按分值高低分别确定为优秀、合格、不合格三个档次。
各县(区)
篇三:
节能降耗管理效能监察工作实施方案
节能减排效能监察工作实施方案(生产车间防泄漏除尘改造)
为进一步加强公司节能减排工作,促进企业健康发展,根据上级节能减排有关要求,结合实际,制定本实施方案。
一、监察目的
以全面落实科学发展观,创建节约型企业为目标,认真检查研制厂各项节能降耗措施和相关规章制度的落实执行情况,进一步完善制度,堵塞漏洞,规范管理,有效降低企业运营成本,促进企业核心竞争力的进一步提高,保证20XX年生产经营任务的全面完成。
二、工作目标
此次效能监察的工作目标主要是监督检查管理和生产环节的能耗值是否相应降低,尤其在机械设备维修更换时间,原矿、产品损失量和费用上是否同比减少。
三、工作重点和主要内容
此次节能降耗管理效能监察的重点是设备正常运行率、原矿产品损失率,兼顾非生产用电、用油、等其他方面。
在工作中,应依据公司实际现状对2
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- 关 键 词:
- 经营 目标 效能 监察 实施方案