强烈推荐郑州未来国际高层商住楼工程施工组织设计总设计Word格式文档下载.docx

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2#楼地上二十三层，地下二层．防火设计为一类高层商住楼，主体为钢筋砼现浇框架剪力墙结构，加气砼砌块填充墙，建筑总面积为94349.14m2，其中地下室为19211.76m2（1#为6987.38m2、2#为7125.18m2、3#为5099.20m2），裙房为25680.84m2（1#为7624.08m2、2#为10489.86m2、3#为7566.90m2），4~23层为49456.54m2（1#为17889.35m2、2#为15010.39m2、3#为16556.80m2）。

2、本工程设计使用年限为50年建筑工程等级为一级建筑，

3、室外墙四层以上均作保温砂浆。

4、室内装修：

除楼梯间、电梯间、厨房、卫生间外，其余均为水泥砂浆抹平压光不做面层所有阳角均做2000高护角。

卫生间、厨房内设施由甲方选购并安装。

除楼梯间、电梯间外，其余地面均按所选材料做法只做基层找平搓毛，不做面层。

阳台、卫生间、厨房地面比同层地面低120。

5、防水做法

地下室防水为钢筋砼自防水结合卷材防水，采用4mm厚SBS改性沥青防水卷材。

主楼平屋面防水做法采用DBJ41T屋21，倒置式上人屋面复合板厚度90，1：

8水泥珍珠岩找坡；

楼梯间屋面采用98ZJ001屋23做法。

消防电梯积水坑内侧做YF-1型高性能超浓缩防水剂二道。

1.2.2结构概况

1、本工程为现浇钢筋砼框架剪力墙结构，结构设计合理使用年限为50年。

2、本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为8度，设计基本加速度值为0.15g建筑物抗震等级由地下三级抗震二级构造，地上二级抗震一级构造。

3、本工程基础采用预制钢筋砼桩进行处理复合地基，桩边长为300mm桩长约为8~12m。

主楼预制桩顶铺300厚砂石褥垫层，垫层每边宽出基础底面边300。

附房桩伸入承台100，钢筋锚固600。

4、本工程为桩筏板和桩承台基础；

基础钢筋砼结构砼强度等级除垫层为C15外其它均为C40；

±

0.000标高以下砌体用普通粘土砖和M7.5水泥砂浆砌筑。

5、主体部分砼强度等级：

21.770标高及其以下剪力墙、梁、柱为C50，21.770~53.770标高为C45，53.77以上为C40。

6、砌体部分：

0.000标高以上框架填充墙为200厚加气砼砌体（容重≤6.5强度等级A3.5混合砂浆砌筑）。

7、本工程地下室至三层均设后浇带，后浇带宽800mm，加强带为1500mm。

第三节场地条件及自然环境

1.3.1场地条件

本工程西侧紧靠CBD内环路，南北侧为CBD主干道，东侧为CBD步行街。

特别注意的是基础底边距建筑红线仅3~6米，必须采取基坑支护措施。

1.3.2自然环境

郑州市属大陆性气候，年极端最低温度为-13℃，最高温度43℃；

六至八月份为常雨季，日最大降雨量189.4mm；

冬季一般在十二月至次年二月，冻结期出现在每年的十二月和次年元月份；

全年主导风向为东北风，夏季主导风向为南风，冬季以西北风为主；

年常温施工期300天左右。

第四节工程特点

1.4.1本工程地处CBD开发区，施工单位较多，这对我单位的现场管理及文明施工要求相对较高。

1.4.2本工程结构比较复杂，有筏板基础、有桩承台基础，地下室为停车场几栋楼相连，这些对结构尺寸、标高、位置等提出了较高要求，都应精心准备和策划。

1.4.3本工程涉及专业较多，工序穿插配合协调工作量大。

1.4.4本工程工期紧，且跨越冬雨季，实际有效工期短、必须合理安排工序，方能保证整个工期和质量要求。

第二章施工部署

★工期目标：

总工期：

500天

★质量目标：

分项工程合格率100%，分部工程优良率达80%以上，确保合格工程。

★安全目标：

现场安全管理达到JGJ59-99检查标准，杜绝死亡及重伤事故发生，争创市安全文明标化工地。

第一节施工组织机构

本工程将作为我单位河南地区重点工程，并成立未来国际高层商住楼工程项目指挥部，委派具有丰富施工经验的国家一级项目经理花庚宜同志任本工程项目经理，高级工程师贠麦平同志任项目总工程师，并在全公司内精选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子。

本项目指挥部的组织机构包括：

总指挥长、副总指挥长、项目总经理、项目总工程师、项目副总经理、工程部、技术部、质安部、物资部、合约部等，详见下图：

图2-1施工组织机构图

表2-1施工组织管理人员配备一览表

姓名

职务

职称

工作年限

备注

贺冠英

总指挥长

高级经济师

36

贠麦平

副总指挥长

高级工程师

20

花庚宜

项目总经理

工程师

16

陈春生

项目副总经理

姜维干

15

安装

徐世豪

25

陈石头

26

刘国强

6

雍才贵

项目总材料员

12

1号楼

成重贵

项目经理

谢瑞清

项目副经理

8

胡丰年

技术负责人

10

陈国强

施工员

技术员

土建

董四清

林红

资料员

彭洪元

安全员

刘羽锡

材料员

质检员

2号楼

陈鹏洲

18

雍和贵

施工负责人

刘启良

马如才

蒋红根

陈再奎

董伟

唐明才

杨前

3号楼

夏得生

吴文竣

董长文

秦童

董维春

董　伟

王守春

花洪斌

第二节施工程序

本工程为多栋号群体工程，工期较长，为更快形成社会效益，总的施工部署以适当安排配套工程，做到月计划与长远计划相适应，搞好工程协作，分期分批配套地组织施工。

积极地、科学地组织施工。

首先要安排好整个工程的工期，以基础工程控制在2个月左右，主体工程控制在6个月左右为宜，装修工程、水电设备工程采取提前插入、交叉作业等综合措施，以缩短工期。

装修安排9个月左右完成。

在流水施工作业中，要组织平行流水、交叉作业，充分利用时间、空间；

配套工程项目应同时安排，相互衔接。

施工总部署分4个阶段，总工期控制520日历天。

第一阶段：

地下车库及人防工程，在2004年5月20日完。

第二阶段：

裙房主体工程，在2004年6月30日完。

第三阶段：

主楼主体工程，在2004年11月30日完。

第四阶段：

屋面、安装及装饰装饰工程，在2005年7月31日完。

第三节施工顺序

2.3.1总体施工程序

以结构施工为先导，装饰、安装等适时插入施工，在空间上实行平面分段，立体分层，在顺序上先地下后地上，先主体后装饰，先土建，后安装，在时间上，土建结构与安装预留预埋同步进行，室内初装饰从下至上滞后主体结构一定层数单式跟进，外墙装饰、室内装饰，及安装工程分段从上至下复式推进，形成各主要分部分项工程紧凑搭接，工序穿插衔接，实行立体交叉流水施工。

2.3.2施工流水段划分

根据本工程特点，本工程共分为三个施工区：

1区为1#楼；

2区为2#楼；

3区为3#楼。

施工顺序：

静压预制钢筋砼桩复合地基→基坑土方→基础工程→裙房主体结构→标准层主体结构→屋面及安装工程→砌体工程→装饰工程→门窗工程→水电安装→室外工程→竣工验收。

第四节机械设备部署

2.4.1垂直与水平运输机械

根据本工程特点，垂直、水平运输采用三台塔吊、三台施工升降机进行运输，另每座楼设两台砼输送泵进行砼输送。

2.4.2砼、砂浆机械

本工程砼采用商品砼，故现场不设大型搅拌站；

每座楼只布置壹台500型强制式砼搅拌机搅拌少量零星砼，设两台400L型砂浆搅拌机，搅拌砌筑用砂浆。

2.4.3钢筋机械

钢筋都在现场加工成型，每座楼现场设钢筋加工设备一套，包括钢筋切断机、弯曲机、对焊机，交流电焊机等。

2.4.4木工机械

模板制作全部在现场完成，每座楼现场设木工机械一套。

第五节技术准备

2.5.1在工程开工前，必须做好如下技术准备工作

1、组织所有技术管理人员熟悉施工图，及时与业主、监理、设计院联系，组织图纸会审，做好图纸会审记录，由业主、设计方、监理、施工方会签后归档。

2、组织编写本工程指导施工用的详细的施工组织设计、作业指导书，并由项目总工程师向各管理层进行交底工作，使之能很好地贯彻落实。

3、组织编写好与施工进度相应的工地材料进场计划。

4、组织编写施工现场机械设备用量计划。

5、组织好各劳务层的进场计划，对进场的劳务班组，进行安全、技术交底。

6、向有关部门购买与工程有关的图集、资料表格等。

7、准备充分的技术资料

2.5.2工程技术资料是工程施工的依据，是工程施工的指导性文件。

根据ISO9001：

2000的标准，由于规范的不断更新，原有的规范不断被修改和补充，工程技术人员必须及时掌握这一消息，使工程的施工均按现行标准进行。

第六节施工用水、用电

2.6.1.施工用水

现场主要为砼搅拌用水，养护用水，浇砖用水，消防及生活用水，水管主管径选用直径100mm即可。

2.6.2施工用电

按设备配置计算：

设备额定功率PC=837.2KW

P计=1.1（K1PC+0.1P计）=1.24K1PC取K1=0.6

P计=1.24×

0.6×

837.2=622.88KW

P变=1.05P计COSф=1.4P计=1.4×

622.88=872.03KVA

根据以上计算，施工现场临时供电变压器容量为900KVA即可。

第三章新技术推广应用计划

第一节本工程采用的新技术

3.1.1粗直钢筋电渣压力焊连接技术

3.1.2粉煤灰综合利用技术

3.1.3高标号性能砼研制与施工

3.1.4计算机应用和管理技术

3.1.5UPVC管应用技术

3.1.6大型设备安装施工技术

3.1.7闭式楼梯施工技术

3.1.8砼楼层施工一次找平技术

3.1.9新型墙体应用技术

3.3.10小流水段施工技术

第二节管理措施

3.2.1根据设计图纸、施工承包合同，按照合理节约的原则，确定项目的施工成本，并以此作为成本控制的依据。

3.2.2根据施工进度计划，准确提出劳动力、材料、设备等资源的需用计划，在满足施工进行