集团公司新设新媒体团队人力预算简稿Word格式.docx

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经理级别

市场部

综合管理部

电商部

主管\专员级别

市场推广部

运营培训部

国内电商部

跨境电商部

仓库

二、部门岗位职能划分及人员编制

2.1新媒体事业部设置“运营中心”，聘用运营总监1名，统管事业部利润来源团队；

2.2《运营中心》下设“市场部”“综合管理部”“电商部”。

2.3“市场部”聘用市场经理1名，分管市场推广团队，及运营培训部。

运营培训部主要职责是对接新媒体代运营，代推广的客户，建议在公司前期不设立这个职能，等市场推广团队成熟后再考虑。

2.4“电商部”聘用销售总监1名（行政级别为经理），分管国内电商、跨境电商团队，对最终团队销售额负责。

2.5“综合管理部”暂为虚设部门，由财务中心，人事行政中心根据需要调度人员。

重点是按照标准搭建事业部的财务、人事、行政、业务管理的制度；

优化组织架构、职责分工和考评体系搭建。

及其他行政服务。

暂定设置HRBP专员一名，工作内容为对接人事行政中心及协助运营总监的人事行政管理工作。

2.6新媒体事业部的“仓库”由物流仓储中心监管，含日常调配、发货、账务、报关等事宜。

设置仓库管理员1名。

2.7新媒体事业部人员编制如下：

互联网行业要求人员的知识性创造，岗位设置不宜过细，宜综合兼岗、从简设置。

新事业部前期设置建议如下表：

但根据运营总监、及市场经理的能力，可适度考虑是否增加营销主管、企划文案专员的编制。

*公司新媒体事业部人员编制表

部门

岗位

编制

运营总监

1

市场经理

营销主管

企划文案专员

网站编辑

培训专家

暂由市场经理兼职

培训师

HRBP

人事行政中心

兼岗

仓管员

销售经理

国内电商

客服

跨境电商

外贸业务员

2

合计

9

三、主要负责人的岗位职责

3.1运营总监

运营总监岗位职责

考核标准

1、全面负责新媒体运营团队的平台建设、运营和管理。

2、指导公司官网、微信、阿里、速卖通、facebook等网站平台运维管理，打造新媒体矩阵；

3、指导新媒体产品规划、功能板块建设、业务研发等策略的制定和实施；

4、统筹新媒体业务拓展，制定年度运营目标、规划及营销方案，并根据项目特点，组织制定执行方案并监督落实，确保运营目标顺利完成；

5、负责媒体公关传播策略及线下活动方案的制定并监督执行；

6、定期评估新媒体运营效果，有效提高影响力和关注度；

7、定期向集团总裁汇报各项工作进度。

任职资格：

1、新闻、广告、中文、公关、营销、信息技术等相关专业本科以上学历，有较强的文字功底和表达能力，有部门管理经验及行业资源；

2、8年以上工作经验，5年以上新媒体或新媒体运营管理经验，能够根据公司产品的特点提出营销方案，并已有成功案例支持；

3、熟悉各类新媒体平台的建设工作，熟悉当下新媒体运营环境与用户开发，能够同相关网络媒体展开合作，熟悉社会化资源和传播内容；

4、优秀的团队建设和管理能力，较强的专题策划、信息整合能力；

5、具有高度的团队精神，抗压能力强。

6、英语可作为工作语言者优先。

薪酬区间：

年薪24-40万（其中月薪18K以上，季度绩评基数为5K，年度绩评基数为20K）月度不作考核。

季度主要按业绩目标达成率考核。

年度按照整个事业部的利润情况予以考核

激励措施：

公费旅游、10%-15%的虚股份额，一定条件下的实股的配股数额

3.2市场经理

市场经理岗位职责

1、执行运营总监新媒体矩阵的细节操作，负责移动互联网新媒体平台（包括但不限于微信公众号、订阅号、国内、跨境电商平台）的内容建设方案，明晰定位、目标，并实施；

2、负责新媒体推广渠道的开发，包括但不限于创造社交平台优质话题和内容，易互动、易传播、易分享；

通过有效和创新的推广手段扩大新媒体粉丝数量及活跃度互动率；

负责新媒体平台相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向。

3、负责新媒体新产品、新功能的研发策略，战略推广，运营策略的制定和实施；

分析把握用户、客户的需求，根据需求调整新媒体平台内容建设；

4、创造节日重点事件活动、话题炒作类活动、公关软文、病毒视频、事件炒作等品牌传播内容，加强品牌在网络互动性和曝光率，树立品牌口碑；

5、负责公司网站和产品关键词优化排名；

6、利用专业运营数据分析工具分析媒体运营指标，提高运营效率与效果；

7、负责新媒体客户的开发和维护；

1、营销、市场或传媒等相关专业本科以上学历；

2、3年以上相关工作经验，具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验；

3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，对移动互联网发展潮流高度关注，思维活跃、有创意；

4、热爱新媒体运营，具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合及采访能力；

5、具有良好的理解、沟通能力，较强的洞察力和社会交往能力；

具有比较广泛的知识储备，文字表达能力强。

年薪12-18万（其中月底薪8K，月度绩评基数为2K，年度绩评基数为10K）季度不作考核。

月度主要按工作目标达成率考核。

公费培训，3%-5%的虚股份额

3.3销售经理

销售经理岗位职责

1、负责国内、跨境电商部门市场战略规划，拟定公司电商中长期发展目标及规划；

2、针对微信等新媒体及传统电商平台，与市场部共同制定公司年度月度营销策略，并带领整个电商团队达成既定目标；

3、创新开拓商务销售平台，确保各平台的销售业绩达成；

4、年度重要合同及重大活动的谈判及各平台高层的对接；

5、团队塑造、人才培养。

有新媒体相关经验的优秀人选可放宽至大专；

2、3年以上电商团队管理经验，并取得优异成绩；

3、熟悉新媒体或国内、跨境电商平台；

4、良好的市场洞察能力、数据分析能力，谈判能力、提案能力及演讲能力。

5、能适应短期出差。

年薪12-18万（其中月底薪7K，月度绩评基数为3K，年度绩评基数为10K）季度不作考核。

月度主要按销售目标达成率，及回款情况予以考核。

年度按照整个事业部的利润情况予以考核。

3.5以上月底薪部分可根据公司实际情况予以划分；

3.6其他岗位按照行业标准执行

四、人力成本

4.1招聘实施渠道及招聘费用预计

人数

招聘渠道

招聘费用

专业猎头（要求行业前10的同岗经验）

公司HR从猎聘网、卓聘网搜索

100

从代运营公司挖角

40

暂不引进

优选通过网站招聘，属技术岗，内部推荐也可以

通过网站招聘即可，引荐也可以

优先内部推荐，网络招聘也可以

优先从同行挖角，有大型企业电商主管2年经历。

最好能带团队过来。

网络招聘即可

最好是从外贸公司引进2年以上经验的，或网络招聘

招聘网站年费（共用集团账户，摊费用）

15

内部\外部推荐奖励

5

招聘（预计）费用

200

同时，开展招聘工作，除了前期的沟通，确认需求外，渠道的选择与维护也很重要。

一些免费的招聘渠道，如拉钩网，大街网等可以适度发布信息，另外可以试水新媒体招聘，如魔方面面、自建微信公众号等方式。

要根据目标对象，可能出现的地方进行招聘信息的铺展。

4.2年度人件费用

年薪预计

（含奖励，千元）

五险一金

（按实发工资，千元）

320

19.48

180

112

120

50

70

80

220

其他福利

30.00

合计

1382

155.82

4.3年度费用合计

总年薪约138万；

五险一金等福利费约15.5万（如按上年度平均工资购买五险一金）。

合计人力预算约173.5万/年。