配网工程施工项目管理手册Word文档格式.docx
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目录
1、工程投标及合同签订阶段1
1.1招投标1
1.2合同签订1
2、项目开工前准备阶段2
2.1项目部建设2
2.2项目交底及策划2
2.3开工报审4
3、项目实施阶段4
3.1物资机具管理4
3.2进度管理5
3.3质量管理6
3.3.1通用管理6
3.3.2架空线路工程质量管理7
3.3.3电缆工程质量管理10
3.3.410kV开关站及10kV配电站工程质量管理15
3.3.5箱式变电站工程质量管理22
3.3.6台架/低压台区工程质量管理24
3.3.7通信及配网自动化工程质量管理28
3.4安全文明管理29
3.4.1通用安全管理29
3.4.2架空线路工程31
3.4.3电缆工程34
3.4.410kV开关站及10kV/0.4kV配电站工程37
3.4.5箱式变电站工程41
3.4.6台架式变电器/低压台区工程43
3.4.7通信及配网自动化工程46
3.5档案信息管理47
3.6技术管理48
3.7沟通管理48
3.8资金管理49
4、项目收尾阶段49
4.1工程三级验收及消缺49
4.2工程投产49
4.3项目竣工结算50
5、项目后阶段50
5.1项目总结及评价50
5.2工程后续服务50
附件部分51
附件一:
施工流程图汇总51
1、工程投标及合同签订阶段51
2、项目开工前准备阶段51
3、项目实施阶段51
4、项目收尾阶段52
5、项目后阶段52
1、工程投标及合同签订阶段
1.1招投标
工作任务
责任人
其他干系人
工作流程
成果
1.1.1
接受投标任务、获取招标图纸
投标负责人
投标专责
1.1.2
总包单位资质报审
1.1.3
参与现场勘查
1.1.4
组织图纸审查
1.1.5
参与投标答疑
投标答疑回复单(业主)
1.1.6
经济标、技术标标书编写
经济标、技术标标书
1.1.7
标书检查(经济标、技术标)
1.1.8
参与投标
1.2合同签订
1.2.1
签订总包合同及安全协议书
合同人员
主管领导
安全协议书
廉洁协议
1.2.2
项目范围定义及成本分析
项目经理
预算员
1.2.3
审查分包单位、筛选分包单位
技质安部
各工程部
1.2.4
参与分包商招标、确定施工班组
经营部
1.2.5
分包报监理、业主预审
技术员
资料员
1.2.6
分包单位资质报审
1.2.7
签订分包合同并报监理、业主备案
设备租赁合同
2、项目开工前准备阶段
2.1项目部建设
2.1.1
组建项目部
部门经理
项目部人员架构图
2.1.2
完善项目部上墙资料、设备、办公地点
2.1.3
确定项目部管辖范围、管理计划
2.1.4
施工项目部组建上报及相关资料准备(包含承包单位管理人员、现场作业人员身份证明;
分包单位管理人员、现场作业人员身份证明)
材料员
劳保用品发放记录
安全员
人事专员
身份证
社保证明
工资发放记录
危险作业人员意外保险凭证
各岗位人员对应的相应资质
2.2项目交底及策划
2.2.1
组织总包、分包合同交底
安全技术交底单
2.2.2
图纸、预算书接收、专业审查
2.2.3
参与业主、设计、监理安全技术交底、现场勘查及图纸会审
图纸会审记录
2.2.4
组织进行分包单位安全技术交底
项目部级交底、班组级交底
2.2.5
项目目标及方案策划
创优策划方案
2.2.6
危害辨识及风险评估
2.2.7
验评表划分及报审
质检员
2.2.8
强制性条文实施计划
2.2.9
制定工程建设应急预案
各类(防风防汛、消防等)应急预案
2.2.10
参与WHS设置表审查
2.2.11
作业指导书筛选、分析、审批
2.2.12
施工总进度计划编制
2.3开工报审
2.3.1
开工资料编制、审核、报审
2.3.2
人员资格报审
2.3.3
试验/供货单位资质报审
2.3.4
主要测量计量器具/试验设备检验报审报审
2.3.5
主要施工机械/工器具/安全用具报审
2.3.6
大中型施工机械进场出场申报
2.3.7
预付款申请/支付
2.3.8
报建及施工许可
报建资料
2.3.9
前期费用跟进
3、项目实施阶段
3.1物资机具管理
3.1.1
编制材料(甲供/乙供)到货计划、机具进场计划及实施
材料到货计划表、机具进场计划
3.1.2
材料申购
3.1.3
机具进场计划及实施
3.1.4
施工机具、设备进场及报审
3.1.5
材料/设备开箱、送检、报审;
设备材料资料文件收集
设备材料资料文件(如合格证)
3.1.6
设备材料构配件缺陷处理
3.1.7
材料入仓/交接/保管/出仓
班组长
3.1.8
材料退仓
3.1.9
物资管理实施情况检查
3.2进度管理
3.2.1
施工进度计划编制及报审
3.2.2
形象进度统计
3.2.3
停电计划申请
3.2.4
各专业日、周报跟踪处理
3.2.5
客观原因引起的进度推迟可填写工程联系单并提出工期索赔
工程暂停后进行复工申请
3.2.6
进度计划实施情况检查及纠偏
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