外墙保温安全施工组织设计Word下载.docx
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季节性施工安全技术措施
第七节:
第八节:
安全管理制度
一、工程概况
工程名称
昌吉市农行家属楼、华洋新村4#楼、州民政局家属院住宅楼节能改造工程
工程地址
昌吉市
建筑面积
总建筑面积为6910.48m²
建设规模
151万元
结构形式
砖混
建设单位
昌吉市住房和城乡建设局
设计单位
天津华厦建筑设计有限公司新疆分公司
资质等级
甲级
监理单位
昌吉盛业工程建设监理有限责任公司
乙级
施工单位
昌吉州建发实业有限责任公司
贰级
质监单位
昌吉市质监站
开工日期
2014年7月26日
竣工日期
2014年9月8日
第二章、安全生产目标
1、杜绝重伤和死亡事故
2、严格控制一般事故
3、严格执行安全生产的有关规范标准,项目安全达标一次合格
第三章、安全管理组织机构
一、公司安全管理机构
1、公司经理负责全面安全生产工作,书记负责全面生产宣传工作,主任工程师负责监督生产技术科,项目各职能部门安全工作的执行落实情况,制定了“竖向到地,横向到边”人人承担安全责任。
公司组成了安全领导小组,制定了安全值班制,建立安全组织机构。
2、安全保证体系,详见后附图
二、项目部安全管理组织机构
为确保本工程项目部的安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全目标,对本项目的安全生产作如下部署。
1、人员的部署和分配。
2、公司委派安全员负责本项目的安全生产检查和督促。
3、项目经理为安全生产第一责任人,全面负责本项目的安全工作。
4、对本工程项目各分项工程的安全生产管理工作如下分配:
工长负责所有分部分项安全生产工作的实施,检查、维修和改进等具体落实工作。
5、材料部署:
根据本工程的具体安全生产需要,在公司范围内对本工程所需要的材料落实和调剂。
6、施工机具安全生产部署
有项目机械管理工长对操作人员进行安全技术交底。
项目安全员、机械管理工长负责施工机具运行中的检查和监督。
机械要定人定机,负责保养、自检、维修。
第四章、安全生产责任制
一、公司经理安全生产责任
1、全面负责公司的安全生产,认真贯彻执行公司的安全生产目标,建立健全以安全生产责任为中心的各项安全管理制度,制度公司各级干部的安全生产责任制度。
2认真贯彻执行劳动保护盒安全生产方针、政策、法令和规章制度,成立公司安全生产委员会,提出安全管理目标,建立安全值班制度,组织审批公司年度安全规划。
3、定期研究解决安全生产中的问题,组织审批安全技术措施计划并贯彻实施:
定期传达公司的安全生产中的情况,组织安全生产大检查,开展安全生产竞赛活动,对职工进行安全和遵章守纪教育。
4、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作,总结和推广安全生产先进经验,主持安全事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
5、发生伤亡事故时上报公司,并认真分析事故的原因,提出和实现改进措施,每年向公司职工代表大会报告本单位的安全和劳动保护工作两次。
6、对安全生产方面的先进组织和个人给予奖励,反之给予惩罚和处分。
二、工程师安全生产责任
1、工程师对公司的安全生产技术工作负总责,在组织编制和审批安全施工组织设计新技术、新艺术、新设备时,必须制度相应的安全技术措施。
2、负责提出改善劳动条件的项目实施措施,并付诸实现。
3、及时解决施工中的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
4、负责监督生产技术科、项目对安全生产的执行落实情况,对职工进行安全技术教育工作。
5、编制和审核公司的安全操作技术规程。
三、生产技术科安全生产责任
1、对施工中有关的技术问题负安全责任。
2、度改善劳动条件,减轻笨重体力劳动负责制定技术措施。
3、严格按照国家有关安全技术规程、标准、编制审批安全施工组织设计,施工方案、工艺等技术文件;
负责解决施工中的疑难问题,在技术措施上保证安全生产。
4、对新技术、新艺术、新设备时,必须制度相应的安全技术措施。
5、对同项目编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。
6、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。
7、参加伤亡事故和重大未遂事故调查,针对事故原因提出技术措施。
四、项目经理安全生产责任
1、项目经理时项目部的第一负责人,全面负责项目的安全生产工作,在项目施工生产过程中,认真贯彻安全生产方针、政策、法令和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的求生存管理要求,严格履行安全生产标准和安全生产奖励办法。
2、认真落实施工组织设计中的安全技术管理的各向措施,严格执行安全技术的措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收适用制度。
3、每周定期组织安全生产大检查,研究分析项目施工中存在的事故隐患,并加以落实解决。
4、定期对职工进行安全技术知识和安全纪律教育,发生伤亡事故时上报公司,并认真分析事故的原因,提出和实现改进措施。
5、建立项目安全保证体系,成立安全领导小组和安全值班制度,责任到人,抓好施工现场文明施工管理工作。
五、安全员的生产责任
1、协助项目经理建立完善安全保证体系,确保安全目标,文明工地目标,依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011安全标准。
2、监督检查责任落实,“竖向到底,横向到边”
3、针对项目实际情况确保安全管理重点,跟踪检查。
4、不定期检查安全技术交底是负责全面落实情况,督促班组按安全技术交底工作,不违章作业,检查特殊工地上岗证,安全实施,安全标识是负齐备。
5、对项目施工全过程进行日常安全巡查,发现事故苗头和隐患有权责令改正,对存在的重大隐患有权停止生产,消除隐患后方能复工。
6、安全管理基础资料的收集,整理工作。
7、协助项目经理组织定期安全检查,并按照企业安全生产责任制及时反映项目安全生产状况,对施工危险源发出整改指令。
8、发生伤亡事故后保护现场,疏导群众,积极组织抢救,减少事故损失并迅速报告企业及有关部门。
9、认真填写安全生产日记。
10、完成上级领导临时交办的工作。
第五章、安全教育管理
1、安全管理小组:
组长、项目经理、组员、安全员、技术负责人、工长。
2、教育内容:
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011标准组织学习,贯彻施工项目安全生产制度,目标,各工种安全生产技术知识。
3、进场教育制度:
新工人进行安全生产专题教育,对不符合《劳动法》、本企业制度或身份不明的人员禁止使用,教育大家严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011标准,对照检查安全生产,不违章作业。
4、定期教育制度:
没有必须进行一次,所有员工必须参加,通过实例增强人的安全意识,及时报告一个月出现的安全隐患以及处理情况,是全体员工受到教育,避免人的不安全因素。
重点做好脚手架塔设、临时用电、高亢作业、外围封闭等安全措施的学习和交底工作。
第六章、主要安全技术措施
第一节危险源辨识及应急预案控制措施
1、危险源辨识清单
序
号
分项
工作
作业
活动
危险
可能导致
的事故
作业条件风险评价
风险
级别
现有控制
措施
施工
现场
狭小无法对方材料
操作不当
轻伤
1
6
-
按规定现场检查把关
引点
高空坠落
伤人
3
4
2
测试
工具不当
创伤
装饰施工
防护不当
脚手架
砸伤
聚合物砂浆面层
基层处理
吸入粉尘
防护缺陷
伤肺
搅拌砂浆
灰渐入眼睛
上眼
机械漏电
触电
装饰抹工
检查外脚手架
踏空
摔伤
架子失稳
管理缺陷
骨伤
吊篮绳子断
伤亡
三
门窗框架
门窗夹手
骨折
门窗着火
烧伤
电钻线漏电
2.重大危险清单
序号
工程
肯能导致的事故
风险级别
控制措施
备注
吊篮脚手架
方案
施工方案没有或无针对性、不合理,造成坠落
四级
a.b
施工用电
电器装置
电器装置接地不整齐,造成设备外壳带电而触电
a.c
注:
控制措施指:
a职工安全健康管理方案;
B运行控制和操作规范;
C培训与教育
D重大风险清单注
E加强现场安全检查
F保持现有措施
2.职工安全健康管理方案
在施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预防措施。
本工程的重大安全隐患措施及治理目标;
重大安全隐患项目
主要治理措施及内容
治理目标
1、编制了脚手架工程施工方案
2、严格按照方案组织并实施整改
3、高处作业必须戴好安全帽、系好安全带、设置好安全网
防止高空坠落
机械伤人
1、编制具体可行的安装、验收、维护保养方案或措施
2、专机专人,坚持杜绝无证上岗
3、严格按照操作规范,严禁违章指挥,违章操作
防止机械伤人
物体打击
1、编制脚手架工程施工方案
2、严格按照规范施工,防止随意性
3、进入现场必须戴好安全帽,发现隐患及时整改
防止物体打击
对重大安全隐患治理措施的落实及治理目标的安全情况,分公司及项目部进行检查、考核,以保证目标的实现。
(一)应急控制
应急预案及相应控制方案
1、目的
(1)目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,并在事故或紧急情况出现时做出及时有效的响应,最大限度的减轻可能产生的事故效果。
(2)适用于本项目部事故生产机相关过程中或作业区域内有可能发生高空坠落,物体打击、机械伤人、触电、火灾、事故及季节性气候条件引发的紧急情况。
3、职责
(1)项目经理、技术负责人是制定应急救援预案,对发生紧急情况负有组织救援的职责并对紧急情况发生后纠正措施进行全面落实安排。
(2)专职安全员负责职责进行事故调查和事故原因分析,填写《事故调查报告》
(3)各专业安全员负责应急救援预案的培训工作,经警及保卫人员定期对义务消防员进行安全防护和技术培训,组织消防演练,发生紧急情况是组织
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