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进入大学的校门,我感觉青春的火焰在这片热土上燃烧。
一朵朵梦想之花在这里绽放,一个个稚嫩的少年在这里走向成熟!
为了梦想,我们再一次遨游书海;
为了梦想,我们再一次扬帆远航。
为了梦想,我们这一群志同道合的人加入了学生资讯集团这个大集体。
学生资讯集团--做最有影响力的校园媒体!
学生资讯集团隶属于学校党委学工部,由学生工作通讯,《学生工作通讯》杂志社,“点石”学生信息调研中心,“比特工厂”网络技术工作室,“月芽影像”视频工作室组织宣传部等六个大专业化团队组成,互相分开有在无形中联系在一起!
为学生服务,为自己喝彩!
我们共同的目标。
加入这个大家庭,既能培养我们的自律能力,养成良好的时间观,又能培养我们的工作能力,增强我们在社会上的能力.
我希望所有的人都能在这个集团生活快乐,找到自己,在民大的思念生活中过得有滋有味!
谢谢大家!
邮政年会优秀员工代表发言稿
员工代表发言稿
(2)
【年会:
annualconvention】指某些社会团体一年举行一次的集会,是企业和组织一年一度不可缺少的“家庭盛会”,主要目的是激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲。
年会是企业的春节,也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。
以下是网为您提供的年会发言稿范文。
邮政年会优秀员工代表发言稿
尊敬的各位领导、各位前辈、各位同事:
大家好!
金秋送爽,丹桂飘香!
在这硕果累累、稻香阵阵的季节里,我们中国邮政也迎来了了一个丰收的秋天。
在市场竞争越来越激烈的今天,人们越来越认识到,优秀员工是企业生存发展的重要基础。
可以说,公司稳健发展离不开优秀员工,公司做大作强,离不开优秀员工,公司克服危机重现辉煌,也离不开优秀的员工。
优秀员工是企业提高核心竞争力,实现永续发展的基石。
然而,什么是优秀员工?
优秀员工的标准是什么?
优秀员工须具备怎样的品格和素质?
如何培养优秀员工、打造高效卓越的团队?
一直以来,我们不断吸收国内外企业文化建设的先进成果,继承发扬中华民族的优秀传统文化,坚持从自身实际出发,紧紧围绕“诚信、绩效、责任、创新、和谐”组成的企业文化精髓,着力建设“以企业精神为核心,以企业制度为依托,以企业形象为载体,以企业绩效为标准”的先进企业文化,致力打造“诚信服务,拼搏进取,团结协作,创造一流”的企业精神。
企业文化建设的启动,将是中国邮政改革发展历程中新的起点和新的动力,将会为邮政的可持续发展提供历史性机遇,打造更新更高的上升平台。
在百年邮政历经风雨,再启新篇的航程里,和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化,争做优秀员工,是我——赵静,一个才进入邮政工作5年的普通员工,最大的荣幸和最大的自豪!
众所周知,文化是一种精神力量,企业文化建设是立足自我,实现自我,积累财富,推进文明的过程。
一个民族要发达、要振兴、要强大,就必须培育优秀的民族精神。
一个企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业文化。
邮政企业文化决定着邮政的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,邮政企业文化建设决定了邮政的竞争力,它是企业发展强劲的动力!
邮政企业文化建设是一项系统工程,贵在知,重在行。
那么作为一名邮政人,我们应该怎样去弘扬企业文化呢?
那就是人人以实际行动为客户提供精品服务,人人以实际行动争做优秀员工。
所谓“精品服务”:
“精”,就是一种挑战自我、超越自我的积极心态,使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色;
“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌,使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段;
服务,就是要通过我们每一个邮政人的言行举止,体现我们的企业文化精神,体现出我们邮政人“追求卓越”的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。
记得曾有一位经济学家说过:
“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。
这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来,不再有劳碌辛苦的感觉,你就享受到成功的喜悦。
”
我选择了这一岗位,我的梦想那就是与邮政一起飞翔。
既然选择了远方,就该风雨兼程。
在工作中,我毫无怨言,勇敢地经受着每一次营销中的困难和压力,以坚定的意志,执着地追求着梦想。
我不去想是否能够成功,我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切会在意料之中。
乘长风,破万里浪!
各位前辈、各位同事,就让我们一起高举“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化旗帜,努力拼搏,开拓创新,爱岗敬业,无私奉献,从我做起,用自己的青春和汗水为百年邮政再添风采!
我的演讲完了,谢谢大家。
优秀员工代表发言稿
员工代表发言稿(3)
尊敬的各位领导、各位同仁:
首先,我想借此机会向曾经在工作上给予我们指导和支持的领导、同事致以忠心的感谢!
今天,我能够站在这里代表华北区域优秀员工发言,我既感到是幸运的,又感到压力;
幸运的是我们的工作表现不算特别出色,但我们的工作仍然得到大家的认同和支持;
而感到压力是因为今天的成绩将是我们明天的起点,我们要努力做的更好,才能实现不断提升自我,创造更好成绩的目标。
所以,对于未来我们感受到压力,但是,未走过的路总是令人充满希望的,因此,我们期待着未来。
回顾我们曾经走过的岁月,我感到无比的欣慰!
作为明喆的保安,堪称是一道亮丽的风景线!
我们的一举一动都给客户留下了美好的印象。
为了提高我们的军事素质,在每天紧张的工作后,就是长达数小时的训练;
为了提高我们的业务技能,为客户提供高质量、方便快捷的服务,我们采取传、帮、带,理论与实际相结合的培训,在工作中总结经验,在失败中总结教训;
为了给客户营造一个安全、祥合、舒适的工作生活环境,我们的巡逻队员不辞辛劳,废寝忘食地奔忙在上上下下的楼道间,脚底磨出血泡,没有一个人叫苦,想到我们的付出能得到客户的认可,我们的脸上都露出满足的笑容。
为了公司蒸蒸日上,我们肩负维护公司和客户的利益神圣职责,我们明喆人“苦也无悔,累也无悔,始终做到骂不还口,打不还手”,用我们满腔的热血唱响人生无悔的壮歌!
一切成绩和荣誉都已经过去,在这崭新的里我们必定克尽职守、奋发进取、再接再励为做强做大做百年明喆品牌尽自己一份力!
最后,祝在坐的各位领导、各位同事及所有的明喆人:
新年快乐!
万事如意!
谢谢大家!
年会员工代表发言稿
员工代表发言稿(4)
第一篇
尊敬的领导、教官们、亲爱的同事们:
我叫xx,来自妇科。
请让我代表全体新职工,向一直关怀指导我们的院领导表示衷心的感谢!
向为我们军训付出辛勤劳动的教官和带队的老师们表示崇高的敬意!
经过严格的面试和考核,我们荣幸地加入广东省中医院这个温馨的大家庭!
今天,非常感谢大家给我一次宝贵的机会,在此代表新职工发言!
我们顺利地完成了为期4天的军训,并接受了院领导的检阅。
这次军训凝聚着我院领导的亲切关怀和教官的辛勤汗水,黄慧玲副书记等院领导在百忙之中抽出宝贵的时间来慰问指导我们;
带队老师为我们做好后勤保障工作;
海军兵种指挥学院的教官们顶着烈日为我们操练,仔细耐心地为我们纠正动作。
军训生活培养了我们高度的组织纪律性和雷厉风行的军人作风,磨练了我们坚强的体魄和战胜困难的信心和勇气,增强了我们集体主义观念和健康的心理素质!
我们将把部队严明的纪律、优良的作风,吃苦耐劳的精神和医院“仁爱敬业、务实进取”的精神以及“病人至上,真诚关爱”的价值观,带到我们的工作岗位中,对自己高标准、高要求、珍惜医院工作的机会,用实际行动诠释“以病人为中心”的服务理念,努力成为一名优秀的省中医人。
“昨天是厚积,是为了明天的薄发”!
尊敬的院领导,请相信我们将豪情满怀、昂首奋进,用汗水和热血为省中医院辉煌的明天添砖加瓦。
第二篇
各位董事、各位员工:
大家晚上好!
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。
今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司XX年的发展历程,探讨公司的未来发展!
在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。
20xx年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。
扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。
产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。
由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;
致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。
”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。
为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。
具体如下:
一、管理模式的改革
扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。
XX年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。
新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。
历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。
为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。
新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。
生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品****,实现双赢;
创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。
然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。
因此,XX年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。
通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。
此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。
收获了20xx,我们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。
下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:
一、稳定饲料市场,争做区域龙头
扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。
只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训,注重人才培养
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。
培训工作形式上要多样化、灵活生动;
覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;
针对性要强,针对工作出现的问题进
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