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“辛苦着并快乐着”是王艳同志常说的一句话。
多年来,该同志工作兢兢业业,任劳任怨,甘于吃苦,乐于奉献。
不管工作有多难,任务有多大,担子有多重,从无怨言,也从来不向领导和同事诉苦。
月初年终,是统计局工作量最大、最苦、最累的时期。
她和同志一样,经常加班加点,并没有因为自己是领导就多休息一下,相反,最累、最苦、工作量最大的她都一并承担。
丈夫在部队工作,一年在家也呆不了几天,孩子又小,遇有加班她总是匆匆忙忙把孩子放到亲戚朋友家,弄得孩子自小就分不清那个家是自己家,不管在亲戚家还是在自己家都是一句“我要回家”,从小到大孩子已经适应了这一切,取闹总是在无奈的一句“妈妈,那你早点回来接我好吧?
”结束,这使得她总觉得欠女儿好多。
作为局里分管业务的领导,她严格要求自己,工作一丝不苟,严把统计数据质量关。
统计工作必须有较强的业务能力做支撑,为提高全局干部业务素质,她坚持不定期组织全局同志、乡镇统计员和有关基层单位统计人员进行统计理论和实务、统计法以及计算机知识操作培训,力求全系统职工对各专业经济指标都有所了解和掌握。
全局大小专业共有20多个,涉及综合、核算、县域经济监测、农业、工业、能源、投资、商贸、城乡居民收入、劳资、科技、服务等方面,按照局里的要求,所有上报数据必须经过业务局长的审核签字,面对这些枯燥的数据,她不但要熟知每个指标包含内容,还要审核数据的真实性,对于个别迟报、拒报、漏报统计数据的单位亲自与有关部门勾通衔接,督促其及时上报。
同时为取得第一手资料,确保源头数据的真实性和统计数据的严肃性,她经常和业务同志下基层,深入厂矿企业、项目工地、田间地头了解企业经营、项目进展和农户收入等情况,对于有异议的问题及时分析解释,发现错误及时纠错。
由于基础工作扎实细致,各专业报表上报准确及时,华县统计局专业获奖数在全市专业评比中始终名列前茅,在全市综合评比中获“五连冠”。
她先后参与并主持大型普查和专项调查,在历次普查中,她和同事一道,没有节假日,没有双休日,勤勤恳恳,任劳任怨,走企业访农户日夜工作在普查第一线。
今年经济普查期间她不小心摔跤导致左手骨折,但她只在家休息了几天,就架着胳膊上班了,为了不影响他人工作她克服困难一个手敲键盘录报表赶材料,逐笔核对经普行业增加值。
后期普查数据处理阶段,她和同事一同在市计算站改错答疑整整一周,平均每天工作十几个小时,有时晚上加班到后半夜,其他县的同事开玩笑说哪还有局长亲自来改表的,她的工作态度感染了参与普查的每一位同志。
整个普查阶段,她一心扑在工作上,家里的事顾不上,孩子的学习管不上,经常加班回来孩子已经睡了,检查作业却是错得一塌糊涂,她咬着牙把女儿从睡梦中摇醒改作业,看着女儿痛苦的样子她的眼眶充满了泪水。
但当县上的普查工作得到上级领导的认可时,她为自己的付出感到欣慰,她用自己的实际行动赢得了领导的支持和信任,赢得了大家的赞誉。
近年来,由于统计方法一直处在改革和探索阶段,几乎每过一个时期,统计工作的方法和口径就有新变化。
为适应新形势,她从来就没放松过学习,钻书堆,搜网络,寻找统计最新的信息和资料,更新知识结构,努力使自己做到理论与时俱进。
由于工作热情高,责任心强,业务娴熟,面对各级的询问,她总是能做到成竹在胸。
正是由于她的勤奋、务实、严谨、奉献的精神,以及高度负责的工作作风,在行业评比中曾连续三年被评为优秀,先后获得第一次农业普查省级先进个人;
1%人口抽样调查国家级先进个人;
第五次全国人口普查省级先进个人;
第一次经济普查市级先进个人;
第二次农业普查国家级先进个人。
面对这些,她总是一笑而过,因为她始终坚守“荣誉和掌声只代表过去,现在和将来怎样,不容懈怠”。
×
×
*系×
*县团县委书记、县政协常委。
她用青春和智慧,团结带领广大团员青年,为全县的经济社会发展做出了积极贡献。
大力创建学习型团组织,坚持以身作则,率先垂范。
通过演讲赛、书法大赛、征文大赛等活动,着力提高团干综合素质。
本人撰写的征文《我爱我家》、散文《家》和《山洼小学变迁记》分别被省、市政协评为“纪念改革开放三十周年优秀征文”。
大力开展主题活动,加强青少年教育。
为了弘扬“山西青年五四奖章”获得者石俊平舍己救人的高尚情操,以县委、县政府名义下发《关于向石俊平同志学习的决定》,授予石俊平“优秀青年”光荣称号。
全县团、队组织为四川地震灾区捐款捐物金额达90367.4元,在全市共青团系统位居第一。
大力引导青年就业,提出了“四轮驱动青年创业帮扶模式”。
一是典型带动;
二是项目推动;
三是资金拉动;
四是培训促动,大大促进了全县青年的就业。
大力开展“青年文明号”创建活动和“青年志愿者”行动。
召开了“十佳青年创业明星”、“十佳青年产业带头人”及“十佳青年道德楷模”三个“十佳”表彰大会。
组织青年志愿者将两面绣着奥运会徽的人工刺绣会旗,送到了国家奥组委。
她狠抓“希望工程”,全县已建起12所希望小学,先后资助398名贫困青少年完成学业。
林水翠、李志梅2名教师获得全国希望工程园丁奖,10余名优秀青少年荣获全国、省、市“希望之星”光荣称号。
由于×
*“敬业、乐业、勤业”,所以她被授予“山西省优秀共青团干部”和“新长征突击手”、“优秀少儿干部”、“优秀共产党员”、“优秀青年”等光荣称号。
团县委也荣获“全省共青团工作创新奖”和“十佳团县委”等光荣称号。
今年刚满33岁的×
铁路增建第二双线工指副指挥长×
,获得的各种荣誉,他自己也记不清了,但他把每次获得的荣誉作为新的起点,无时不刻地注重加强学习,密切联系群众,转变工作作风,提高管理水平,始终保持了共产党员的先进本色,被员工群众赞之为“五心”指挥长。
加强学习最用心 “人不吃饭则饥,人不读书则愚”,×
说:
“通过不断学习,就像灯笼里点亮蜡烛,给大脑充实智慧”。
在每天处理好繁杂的工作后,他都要千方百计地挤出时间给自己“加油、充电”,如饥似渴地学习政治理论和业务知识,从而使自己的领导水平和驾驭全局的能力不断得到提高。
在学习实践科学发展观活动中,×
积极做到先学一步,学深一点,在用心领会科学发展观精神实质的基础上,把理论知识运用到管理的实际中,撰写了《树立和落实科学发展观,重视铁路质量信用评价》的学习体会文章,阐述了以科学发展观廓清思路,充分认识铁路质量信誉评价的重要性;
以科学发展观为动力,增强在铁路质量信誉评价中的主动性;
以科学发展观为指导,紧紧抓住铁路质量信誉评价工作的重点;
落实科学发展观的要求,统筹抓好铁路质量信誉评价中的各项工作。
以此为指导,×
带领各参战单位和项目部突出现场安全、质量、文明施工的重点,以科学管理加快工期为依托,同时统筹兼顾抓好管理的各项配套工作,从而确保了指挥部铁路质量信誉评价工作更上一个台阶,在上半年呼铁局开展的铁路质量信誉评价中,再次夺得全线第一名,为企业站稳呼铁局市场再创业绩、添砖加瓦。
安质管理最狠心 “安质事故不难防,重在严格守规章”,×
认为在安质管理上“宁听骂声,不听哭声;
宁当恶人,不当罪人”。
在指挥部组建之初,×
牵头建立健全了指挥部、项目部、作业队、生产班组四级安全生产保证体系,明确了指挥部、项目部、作业队、生产班组四级的安全生产和质量管理责任,形成了“纵向到底,横向到边”的管理网络。
制定了《指挥部安全、质量检查制度》、《指挥部安全生产、质量管理教育制度》、《指挥部安全生产、质量管理责任制》等15项安全生产和质量管理规章制度,对安全生产和质量管理行为进行了规范,做到以规章办事,以制度管人。
同时强化了安全质量业绩考核的力度,严格执行了安全质量生产“一票否决”权。
为了确保各项制度落到实处,×
坚持完善了过程检查,以确保现场施工生产安全和质量创优规划实现为重点,每星期由他组织相关人员进行一次抽查,每半个月组织相关人员,对施工全管段进行一次“地毯式”的安全质量专项检查活动,按照“三不放过”原则,严肃查处检查中发现的问题,分析原因,及时制定整改措施并认真抓好落实。
此外,他还根据现场的需要,制定了重点工序领导跟班制和晚间施工领导轮流值班制,其他管理人员深入施工生产一线靠前指挥,并切实履行好岗位责任制,防止和避免任何安全和质量事故的发生。
严格坚持自检、互检、专职检“三检制”制度和旁站制度,并做好旁站记录,实施责任追究。
有两家协作队伍连续三次在检查中发现存在问题,且整改不力,×
毫不留情地予以清退出场,并对现场管理人员和旁站人员给予了相应的处理,有人迂回求情,×
斩钉截铁的说:
“按规章制度办事,如果违反,就是我娘老子来了也不管用!
” 成本控制最细心 “项目效益的好坏,取决于集约化管理的程度”,×
从实践中体会到“细心揣摩才能实现管理手段的精细化”。
铁路增建第二双线工程中标前后,×
熟读图纸、研究标书、消化合同、踏勘现场,充分了解工程的全貌。
该工程量大、工期紧,线路土建56km,铺架113km;
设计专业有路基、桥涵、轨道(铺架及车站改造),房屋、其他运营生产设备及建筑物等。
且内蒙冬季时间长,气温低,有效施工时间短,工期紧张,总工期要求为24个月。
特殊桥梁结构较多,有大跨度连续梁,有64m系杆拱,132m钢桁梁等,特别是132m钢桁梁采用转体施工,施工工艺复杂,施工难度大。
地质复杂,软土路基较多,线路经过地段大多为农田区,受灌溉水对路基的影响,部分地段地势低洼、长期积水,软土路基地基处理工作量很大。
因此,成本管理的形势不容乐观。
针对此,×
认真分析了项目的效益点、保本点和止亏点,在此基础上,×
近10余次到设计院对接工程数量,变更设计图纸,力争从源头上减少亏损,为项目增加效益;
与此同时,到各个项目部进行交底,采取工序分包的方式,进行协作队伍的招标选用。
在构筑物大桥施工中,墩身以上只能保本,而效益的产生全靠挖孔桩的施工。
规定各个项目部必须以设计桩长(有效桩长)给协作队伍计价,防止“空头桩”的出现,且各项目经理部的计价单,必须经过他的审核签字方才有效。
总之,×
通过细心管理,加大成本控制,堵塞项目效益流失的漏洞,为企业争创最佳效益。
对待自己最粗心 “现场管理确实太累了,但一个接着一个矛盾经过自己化解后,却感到充足和特别的满足”。
说“干工程,就要保证让业主满意、让上级满意,取得经济效益和社会效益双丰收,是我的追求,我别无选择”。
受指挥长的委托,×
主管了呼铁局区域内的全部施工生产的管理和指挥,不仅要管×
铁路增建第二双线工程,还要管八苏木隧道工程,同时还要指挥张集铁路工程的收尾,各施工工点绵延达300公里,给施工管理带来了相当大的难度,他常常感慨“要有分身术就好了!
”长时间的奔波劳累,加之生活无规律,使他患上了较严重的胃疾。
每次在发病疼痛难忍时,他都发誓“要住院彻底检查一次”,但疼痛过去后,他又把自己的誓言抛之脑后,没日没夜地忘我
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