金牛区花牌坊街新16号项目实施方案文档格式.docx
- 文档编号:13570328
- 上传时间:2022-10-11
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:26.07KB
金牛区花牌坊街新16号项目实施方案文档格式.docx
《金牛区花牌坊街新16号项目实施方案文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金牛区花牌坊街新16号项目实施方案文档格式.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
四、项目设计概况:
1、建筑概况:
我方的设计方案为地下室2层、地上1、2号楼两栋建筑的形式,建筑基底面积1892.13平方米,总建筑密度35.42,建筑总面积为42648.99平方米,其中地上面积34723.07平方米,地下建筑面积7925.92平方米,容积率为6.5。
地下室为车库及设备用房,1号楼25层,1-6层为商业,6层以上为办公用房,总高99.95m,2号楼为3层纯商业用房,总高16.0m。
2、结构概况:
本工程塔楼属丙类建筑,结构安全等级二级,抗震设防烈度7度,设计使用年限为50年。
1号楼拟采用筏板基础,地下室及2号楼采用柱下独立基础+抗水底板,1号楼柱网较大,结构形式采用框支剪力墙结构,2号楼及地下室采用框架结构,结构采用C30-C60现浇钢筋混凝土,分隔墙采用页岩多孔砖及页岩空心砖。
3、安装概况:
给排水工程:
从北面规划道路市政给水管道上分别引入两根直径为DN150mm管道,在地块内形成环状管网,另从东北面道路市政给水管道上引入一根直径DN150mm管道,形成支状管网,供商业用水点使用。
供水系统采用分区供水,商业区给水管道供至地上二层,二层以上采用变频泵供水,生活污水经化粪池沉淀排出,废水设集水坑用潜水泵提升排出,雨水就近排入市政雨水管。
消火栓系统采用临时高压制消防体系,设置加压系统,室内外均设消火栓,商业办公和地下车库设置自动喷水灭火系统,高低压配电机房、柴油发电机房采用无管网式七氟丙烷气体灭火系统。
电气工程:
从市政变压器引入一路10KV高压电源,在地下室设高、低压配电室,高压配电装置采用中置式高压开关柜,低压装置采用手车柜,并配备柴油发电机组作为备用供电。
设置有完善的照明、防雷接地、电话、网络、监控及停车场管理系统。
暖通工程:
大商业、办公楼设置中央空调系统,采用1台风冷热泵机组,零售商铺采用分体式空调;
地下车库设独立的机械排风系统,设备用房采用机械排风、自然进风系统。
五、开发建设程序
方案评审—规划许可证办理—地勘单位招标选取—设计单位选取—场地平整、通水通电—选择招标代理机构—监理单位招标—施工招标—合同签订及备案—质安监督申请—施工许可证申办—项目开工建设……
六、项目质量安全控制
要保证建设项目的优质、安全的实施,必须要建立一支专业、务实、高效的项目管理机构。
针对本项目,我方拟设立项目负责人1名,全面负责本项目的现场管理工作,技术总工1人,负责本项目的质量安全综合管理,提供技术支持与保障,现场代表3人,进行项目现场管理并进行收方计量。
上述5人均有5年以上的专业工作经验,懂管理,且具备良好的联系沟通能力。
(一)相关单位责权划分
1、建设单位
(1)协调施工、监理、设计单位的关系。
(2)根据国家的有关标准对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查,对不符合国家规定的行为提出整改要求,施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
2、施工单位
(1)严格按照国家标准施工,对施工质量、安全负责。
(2)及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由,并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时,其后果由坚持人负责。
3、监理单位
(1)根据国家标准代表建设单位对施工单位生产过程中的施工质量、安全进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由不得拒绝监理指令,监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
(2)确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
(二)质量管理
在施工过程中,质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中,质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。
1、质量的事前控制
(1)开工前通过公开招标或邀请招标,选择合适的总包单位及监理公司,通过对投标单位正在施工的项目实体的考察,及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等的综合评定,择优选择总包单位。
(2)我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据,应掌握和熟悉质量控制的技术依据有:
①设计图纸及设计说明书;
②建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;
③自审设计图纸及设计资料;
④组织技术交底及图纸会审;
利用间歇期加大培训力度,使我方管理人员各方面能力进一步提高。
(3)施工用材料、仪器的验收及管理
①审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书;
②实行样品封样制度,建立样品库;
③工程材料、制品使用前安排监理人员进行抽检或试验。
材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定
④对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察,并帮助生产厂家完善其质保措施;
⑤开工前前对我公司及总包单位施工中使用的测量、计量装置等设备应进行校验或校正,确保其精确度。
(4)审查施工单位提交的施工组织设计(或施工方案)
①施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,现场安全文明施工、质量标准必须严格按照我公司要求执行。
②施工组织设计的针对性:
承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分;
③施工组织设计的可操作性:
承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标;
该施工组织设计是否切实可行;
④技术方案的先进性:
施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟,是否能达到我公司质量标准;
⑤质量管理和技术管理体系、质量保证体系是否健全且切实可行;
⑥施工组织设计或施工方案,在满足合同和法规要求的前提下,必须含有保证我公司质量标准(如质量通病防治等)的具体措施及方法,如没有则不予审批
⑦要求施工单位在上报施工组织设计时同时上报详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施,小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等,在工程施工时严格执行。
(5)制定工程质量验收制度及奖罚标准
①明确三检制度,即施工单位自检、监理单位全检、建设单位抽检制度,编写逐级验收申请表,且明确指出如在建设单位抽检中发现钢筋偷工减料、偏位,使用瘦身钢筋,混凝土浇筑完毕后出现涨模、狗洞等现象,使用材料不合格、砂浆配合比错误等严重质量问题时,对总包单位及监理单位给予同额度罚款,从而对监理单位进行约束。
②在周检、月检、总部检查中安全质量评分较高的队伍给予一定奖励,对评分较差队伍给予处罚,对监理、建设单位下发的隐患通知单、整改通知单,未在规定时间内整改完毕,未进行回复的给予罚款,具体额度见项目处罚模块.
(6)开好第一次工地交底会议,第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作。
确定工作程序:
A、说明工程质量验收程序,有关表样,明确报表时间;
B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员;
C、明确各单位各个人员职责分工。
D明确建设单位相关质量管理制度、质量标准、要求。
E明确相关奖罚模块。
2、质量的事中(过程)控制
(1)施工过程对质量监督人员控制
①对监理单位人员实行考勤制度,对无故迟到、缺勤者给予处罚。
监督监理单位对现场巡视及严格按“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量;
每天并编写监理日志。
制定监理考核评分标准,每月对监理单位进行考核,月考核成绩达不到优秀者,给予经济处罚。
②对我公司管理人员实行绩效考核制度,专人专职,分工明确,每月进行考核,考核分数与年终绩效工资挂钩。
在质量控制过程中如发现我公司员工擅离职守、不负责任、徇私舞弊等情况同样给予经济处罚。
(1)工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。
检验合格后签名认可后报建设单位进行抽检,抽检合格后方能进行下道工序。
(3)隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收,如存在问题下发整改通知单限期整改,整改完毕后报建设单位抽检。
(4)行使质量监督权,下达停工指令
为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师或我公司工程部经理、主管、员工有权指令施工单位立即停工整改。
①未经检验即进行下一道工序作业者;
②工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;
③质量通病防治措施不到位,对监理单位下发的联系单置之不理:
(5)建立周例会制度
每周一下午召开三方周例会,由监理单位汇报上周工程质量总体情况及存在的问题,对于施工质量较严重的、屡次不整改者当场给予批评甚至罚款。
(6)实行样板领路制度
各工序在大面积施工之前,先做样板,样板做好后三方进行验收,验收通过后由监理单位监督施工单位组织所有工人参加现场质量观摩会,对该工序注意问题、施工重点进行讲解,讲解完毕后将该工序技术交底、施工要点张贴在样板之上。
(7)组织现场质量协调会、工程质量月度评比活动、质量通病防治年活动等,通过一系列评比活动,对施工质量较好单位给予一定奖励,较差的单位给予罚款,增强施工单位的质量意识,达到预期目标。
(8)施工过程中,及时与当地质监部门联系,让其在重点阶段重点施工部位给予现场监督指导。
3、质量的事后控制
(1)单位、单项工程竣工验收
单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,由施工单位、监理单位、我公司验收小组三方进行共同验收,在验收中发现的问题由监理单位下发整改通知单,限期整改
(2)三方验收通过后,由施工单位报当地质量监督部门验收,若验收中上级主管部门提出问题,则由监理单位监督施工单位进行整改。
(3)竣工验收合格备案后工程进入质量保修期,交房时及保修期内业主提出的问题由客服主管整理后由监理单位监督施工单位整改,对于迟迟不安排人员整改的进行重罚。
(三)安全管理
建筑施工的安全管理在建设工程的各项管理工作中,是一项非常关键非常重要的工作,可以说是各项工作之首。
建设单位除了高质量、工期短、低造价的目标意识越来越显著外,更进一步强调和重视了项目安全的重要性。
在这种情况下,安全管理工作更应该加强而不能削弱。
作为建设单位如何完善工程建设的安全管理,如何采取有效措施检查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作,防止安全事故的发生,仍是项目各项工作的重中之重。
1、安全生产职责
我国的法律和合同范本中的规定在我国相关的法律文本中,没有直接规定建设单位(发包人)在安全生产方面的职责,在建设部《建设工程施工合同(示范文本)》中规定:
“发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责。
发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。
因
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金牛 牌坊 16 项目 实施方案