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餐饮服务企业34家。
二、主要工作
1、领导重视,成立组织自宿州市人民政府《关于公布第五批行政审批事项清理结果的通知》(宿政发〔xx〕21
号)下达后,区商务局领导高度重视,专门成立酒类流通管理工作领导小组负责全区酒类流
通管理工作。
2、制定方案,明确任务根据《酒类流通管理办法》的要求,制定了《埇桥区酒类流通工作工作方案》,提高酒类
流通市场整顿工作的主动性、针对性以及实效性。
围绕目标任务、运行机制、管理范围、运
作和管理方式、保障措施、加强领导等方面,从全区的实情出发,提出了可操作性的工作意
见。
尤其对加强领导,分工配合,成员之间明确了具体工作职责,为形成合力促进酒类流通
管理工作规范化,净化我区酒类流通市场,营造了氛围,奠定了基础。
3、深入基层,开展调研根据我区实际情况,埇桥区商务局按“先城区、后乡镇,先抓批发、后抓零售”的工作
方针,首先从市区批发企业着手,开展了对酒类生产、批发企业的基本情况摸底调查和备案登记工作。
在最炎热的夏季,埇桥区商务局组织精干人员在
城区范围内,挨家挨户调研我区酒类流通企业资料。
4、广泛宣传,营造氛围为确保我区酒类流通管理工作的正常有序开展,加大《酒类流通管理办法》的宣传力度。
进一步提高酒类批发企业、零售企业和广大消费者对《办法》深刻理解和认识,我区印发了
酒类宣传单、宣传画册3000份。
广泛宣传加强酒类流通管理工作的重要意义,让广大人民群
众家喻户晓,营造共同遵守《办法》的规定氛围,为有效地开展埇桥区酒类管理工作奠定了
良好的基础。
5、依法行政,办理登记酒类经营备案登记办理是酒类监管工作的重心之一,为搞好登记办理工作,完善登
记办理程序,埇桥区商务局对经营资质、申请资料、办理手续、办理时限进行明文规定,实
施阳光操作;
在办法登记工作中,我们有专人负责,建立台帐,做好《随附单》的发放、领
取、登记、保管等各环节的工作。
做到了没有酒类批发许可证的企业坚决不能发给随附单。
防止将随附单发乱,失去其控制作用。
三、存在的问题及建议酒类流通管理工作涉及的范围较广,点多、线长,由于今年工作刚起步,加之各方
面的原因,存在的问题也比较突出,主要有:
一是实行酒类经营备案登记制和经营溯源制,是酒类流通管理的一项基础性工作和
重点工作,但绝不是管理工作的全部,大量的工作是对酒类流通环节的日常监督管理,这是
一项长期的工作。
二是建议对现有酒类管理人员进行全员培训,提高行政执法人员的思想素质,切实
树立正确的管理理念和服务思想。
四、“十二五”年工作思路
《酒类流通管理办法》是商务部成立后出台的第一部酒类监管的部门规章,实施酒
类经营实行登记备案制和溯源制是政策性强、涉及面广的一项全新工作。
这就要求我们必须
把此项工作做细做实,积极、稳妥地推进酒类流通管理工作。
具体做法:
一是进一步加大宣传力度,提高全民对加强酒类流通管理工作的重要性的认识,提
高酒类经营者执行国家相关政策的自觉性,确保我市酒类流通市场的健康和安全。
二是进一步规范酒类经营行为,严格实行酒类备案登记和溯源制度,不断加强管理。
对货源不清、渠道不明、手续不全的企业要及时整改,指导企业不断完善和规范经营管理。
在酒类商品交易过程中保证质量安全,保证酒类商品交易信息的真实性,完整性和可追溯性。
建立健全酒类商品安全信用档案,积极推进“放心酒”工程。
三是集中开展严厉打击制售假冒伪劣酒类违法行为的专项行动。
“十二五”期间埇
桥区将组织相关执法部门,对市区集中开展打击制售假冒伪劣酒类商品的行动。
对酒的名称、
原料、酒度、价格、出厂日期、生产企业、厂址等进行检查。
严厉查处无生产许可证的白酒、
散装酒的销售,防止假冒伪劣和有毒假酒流向市场。
四是积极开展“放心酒示范店”工程,建立酒类商品信用档案,对各个经销企业的
资信状况、良好信用、不良信用和产品信用等信息进行记录,构建信用监督和失信警戒机制。
建立优秀企业的光荣榜、失信企业的黑名单。
篇二:
酒类销售周工作总结酒类销售周工作总结
方针,首先从市区批发企业着手,开展了对酒类生产、批发企业的基本情况摸底调查和备案
登记工作。
在最炎热的夏季,埇桥区商务局组织精干人员在城区范围内,挨家挨户调研我区
酒类流通企业资料。
进一步提高酒类批发企业、零售企业和广大消费者对《办法》深刻理解和认识,我区印发了酒类宣传单、宣传画册3000份。
广泛宣传加强酒类流通管理工
作的重要意义,让广大人民群众家喻户晓,营造共同遵守《办法》的规定氛围,为有效地开
展埇桥区酒类管理工作奠定了良好的基础。
5、依法行政,办理登记酒类经营备案登记办理是酒类监管工作的重心之一,为搞好登记办理工作,完善登
四、“十二五”年工作思路一是进一步加大宣传力度,提高全民对加强酒类流通管理工作的重要性的认识,提
三是集中开展严厉打击制售假冒伪劣酒类违法行为的专项行动。
篇三:
白酒销售半年工作总结白酒销售半年工作总结
二○○九年上半年工作总结转眼20XX年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个
全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成
公司下达的销售任务
和各项工作。
一、上半年完成的工作
1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成
销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;
低档
酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;
中档酒占总销售额的28%,比去年同期增
加2个百分点;
高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终
端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零
店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干
净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。
新开发的1家商超是成县规模最大的**
购物广场,所上产品为52°
系列的全部产品;
2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中
**大酒店所上产品为52°
的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42°
系列的二到五星
及原浆。
新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°
系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“**酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度。
根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系
并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销
商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都
采用纸质和电子版两种形式保存。
对20XX年的销售情况按照经销
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