污水治理工程分包合同协议书Word格式文档下载.docx

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3.签约合同总价

签约合同总价（不含增值税）：

大写元，（RMB）小写:

元,增值税暂定金额元；

乙方向甲方提供增值税普通发票后付款，增值税税率为3%，增值税税金随工程进度款一并结算和支付。

合同总价为暂定总价，不作为结算支付的依据，具体以实际完成且符合结算规定的工程量结算为准。

合同价格除不包含甲供材料费（详见统供材料表）和增值税外，包括项目本身以及为完成本项目所必须发生的施工准备、施工附加及临时设施等直接费和间接费，诸如：

人工费、材料费、机械费、人员和机械到达项目工地的进出场费及设备安拆费、材料和设备二次搬运费、地下管线保护费、已完工程及设备保护费、冬雨季施工措施费、夜间施工措施费、赶工措施费、渣土收纳费、企业管理费、合理利润、规费、税法规定的各项税费、因气候季节、工序协调以及实验检测等因素导致的施工停滞窝工费、本工程的施工风险费用等。

4.合同文件构成

本协议书与下列文件一起构成合同文件：

⑴投标函及其附录；

⑵已标价工程量清单及其说明；

⑶分包招标文件及其附件；

⑷甲方下发的技术方案及技术通知等文件要求；

⑸设计图纸；

⑹在合同订立及履行过程中形成的与本分包合同有关的文件

⑺甲方与业主（或总包方）签订的与本分包工程相关的文件

⑻其他合同文件。

上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。

专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。

5.承诺

5.1甲方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

5.2甲方承诺按照合同的约定内容和职责做好材料供应及协助服务工作。

5.3乙方承诺按照合同约定按甲方要求提供工程款增值税普通发票。

5.4乙方承诺按照合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。

6.签订时间

本合同于2019年月日签订。

7.签订地点

本合同在市签订。

8.合同条款及补充协议

8.1具体合同条款附后，由双方法定代表人（或授权委托人）签字并加盖单位公章。

8.2合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。

9.合同生效

本合同自签订盖章之日生效。

10.合同份数

本合同一式6份，2正4副，均具有同等法律效力，发包人执4份，承包人执2份。

晓李飞刀工程有限公司乙方（分包方）：

（盖章）（盖章）

法定代表人或其委托代理人：

法定代表人或其委托代理人：

合同签订时间：

2019年月日合同签订时间：

2019年月日

地址：

地址：

邮政编码邮政编码：

法定代表人：

法定代表人：

工程分包合同条款

1.主要工程量、合同单价及合同总价

1.1本合同主要工程量、合同单价及总价详见：

《工程量清单》及工程量清单说明。

1.2本工程量清单中所列工程量是为招标而设的估算量，实际结算工程量以合同范围内实际完成且符合本合同技术及质量要求的合格工程量为准。

1.3合同价格除不包含甲供材料费（详见统供材料表）和增值税外，包括项目本身以及为完成本项目所必须发生的施工准备、施工附加及临时设施等直接费和间接费，诸如：

2.承包方式及合同价格调整

2.1本分包合同为单价承包合同，承包方式为单价承包。

2.2本分包合同在施工期内石粉渣和中粗砂可进行材料调差，其余所有材料均不参与调差。

2.3石粉渣和中粗砂调差方式：

当价格波动超出±

5%时，超出部分按如下方式进行调整：

2.3.1当材料价格上涨时，C增=QI*签约合同单价*（PI/P-1.05）

2.3.2当材料价格下降时，C减=QI*签约合同单价*（0.95-PI/P）

说明：

以上C增为费用增加，C减为费用减少，QI为施工期第I个月完成工程量，PI为施工期第I个月贵鑫建设工程价格信息，P为施工期2019年1月贵鑫建设工程价格信息。

3.增值税及其附加税的承担

3.1本合同单价不包含增值税，增值税税率为3%，增值税税金随工程进度款一并进行结算。

乙方按照税务相关法律法规和甲方财务部门要求，向甲方开具符合要求的增值税普通发票后，甲方根据合同进行价款支付。

其他税费已经包含在分包单价中，由乙方自行缴纳，不得再向甲方索取任何费用。

4.承包范围、主要工序内容

4.1本合同工程的承包范围是：

小区全面消除黑臭水体治理工程中甲方指定范围内的拆除工程、支护工程、土方工程、道路工程等所有施工内容，施工范围均为暂定范围，甲方有权根据现场实际情况进行调整。

4.2主要施工工序内容详见工程量清单

5.合同工期

5.1工期

本工程开工日期为：

2019年月日，竣工日期为：

2019年月日。

合同工期为天（日历天数）。

开工时间以实际开工为准，竣工时间不做顺延。

乙方进场时间以甲方发出正式通知为准，实际开工时间若比计划开工时间有所滞后，乙方应按甲方要求进行赶工并不得就此提出任何索赔。

6.施工辅助设施

生产、生活的用水、用电、用风、临时道路、住房等施工相关的所有临时设施均有乙方自行负责，相关费用已包含在合同价格中，甲方不再另行支付。

7.材料供应

7.1本合同工程施工所需的构成工程主体的主要材料（见下表），由甲方按约定消耗量向乙方无偿提供，属甲供的材料；

对其它甲方供应的材料价款为到甲方仓库价格另加3%采保费，在每次工程结算时予以扣除。

统供材料表

序号

材料名称

规格

型号

单位

消耗

系数

领取地点

备注

1

构成永久结构的圆钢、螺纹钢等各类钢筋

t

2%

甲方仓库

2

各类标号的商品水泥混凝土

m3

施工现场就近地点

3

商品水稳层混合料

1%

4

塑料井及配件

个

0%

5

预制井、水沟盖板等预制构件

6

井盖、雨水篦子、爬梯、防坠网

7

HDPE排水管及管件

米

8

钢筋混凝土排水管及附属配件

9

构成永久结构的PVC排水管及管件

10

交通疏解涉及的水马、锥形交通标、夜间警示闪光灯、太阳能施工牌、小型指示牌、防撞沙桶

个/块/套

10%

11

移动式临边护栏（简称铁马）、PVC围挡

7.2甲供材料按月进行核销，且超耗部分的材料按核销日材料到工地的市场价另加10%收取材料款；

若采购时价格高于核销日市场价，则按照采购时价格另加10%收取材料款。

7.3乙方提前 

7 

天向甲方报送甲供材料使用计划。

7.4应持有法定代表人出具的证明和本人身份证（原件和复印件）到甲方指定仓库（或地点）办理，证明和身份证复印件交办理部门备案。

7.5对于由乙方委托代理人自己出具材料领用人员证明的，委托代理人应按甲方规定，定期对其委派人员所领用材料及时进行签字确认，过期不进行确认的，视为认可委派人员所领用的数量。

7.6材料出库后的管理责任由乙方承担，乙方领用及采购材料的堆放和管理必须符合甲方总体规划，并按甲方标准化要求设置标识。

7.7合同项目所需的特殊材料：

无。

7.8周转性材料的管理：

乙方自备周转性材料必须在甲方物资部门进行备案,退场时由甲方物资部门对其周转性材料进行核实,办理周转性材料退场的相关手续。

7.9乙方领用的材料仅限在本合同工程中使用不得改变其材料的用途，否则按照本合同相关条款承担相关违约责任。

7.10除甲供材料之外的其他所有材料由乙方自行购买，其自购材料的所有费用已包含在合同单价中，不再另行支付，自购的材料须按照甲方要求提供质量证明。

乙方对其采购材料的质量、运输、保管等方面承担全部责任，其费用已包含在合同单价中。

7.11其它约定：

甲供材料中商品混凝土、商品水稳混合料、预制盖板、预制混凝土井由甲方送到乙方施工场地运输车辆可到达的就近地点，其余甲供材料由乙方到甲方仓库领取。

上述甲供材料领取、装车、运输、转运、保管等费用已含在单价中，甲方不再另行支付。

安全帽、工作服和反光衣由甲方统一提供，费用由乙方承担。

其他劳动保护用品、用具由乙方自行购买，费用已经包含在安全文明施工措施费，甲方不再另行支付。

8.施工设备

8.1本合同甲方不提供施工设备，所有施工设备由乙方自备。

由乙方自备的施工设备，应按第9条双方约定的时间、数量、完好率进场。

操作人员应持有操作证，所进设备应具有合格证、特种设备应具有年检证等相关证件。

施工设备进场后，应做好设备清单通知甲方现场书面复核认定并将设备清单在甲方备案。

乙方施工设备未经甲方批准不得擅自离开现场，否则应承担相关违约责任。

8.2设备停放与管理要服从甲方现场总体要求，不得随意进出特定区域和乱停乱放。

8.3乙方使用甲方设备必须书面申请由甲方统一安排并签订租赁合同，按租赁合同进行管理和结算，乙方应每月向甲方上报运行记录。

零星使用甲方设备由双方协商确认计量方式及台时费标准，费用在工程款结算时扣除。

8.4对于甲方零星使用乙方机械设备，由甲方施工现场管理部门签证及甲方项目相关管理部门审查后按本合同计量结算原则结算。

8.5乙方每月须将自有主要设备的完好、使用、维修等情况上报甲方项目相关管理部门。

8.6乙方施工设备的安全装置应性能可靠、齐全，其施工设备的安全责任由乙方负责。

使用甲方施工设备造成损坏的，应负相应的赔偿责任。

8.7乙方所属设备，应按照甲方设备管理要求填报运行记录，设备完好记录等报表，并按甲方设备管理部门规定时间报送备案。

8.8乙方承诺自有设备比例不低于60%，判别为自有设备的依据为采购发票或设备保险单等证明材料。

9.乙方资源配置

9.1人力资源投入

岗位

数量

进场日期

简要工作内容

项目经理

甲方通知的开工日期

项目负责人

生产负责人

项目总工师

技术负责人