在生产制造业中应用仿真技术所能解决的问题.ppt
- 文档编号:1356792
- 上传时间:2022-10-21
- 格式:PPT
- 页数:19
- 大小:978.50KB
在生产制造业中应用仿真技术所能解决的问题.ppt
《在生产制造业中应用仿真技术所能解决的问题.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在生产制造业中应用仿真技术所能解决的问题.ppt(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
在生产制造业中应用计算机仿真技术能解决的问题,天津工业大学管理学院工业工程系王亚超,1.建立真实系统的计算机模型.2.在工厂建立之前就运行它.,计算机仿真目标,计算机仿真特征,设计与测试新设计的工厂和流程方案展示流程如何运行的评测可选的设计方案,评估装备与流程设计的多种可能性提高工厂与资源的运行效率减少库存缩短产品上市时间提高生产线产量优化资本投资,计算机仿真的收益,一、场地规划、布局问题二、引进新设备时的事先评价问题三、作业工程计划,生产效率的改善问题四、时序安排,资源分配和操作过程监视(实时仿真系统的应用),在生产制造业中应用计算机仿真技术能解决的问题,场地规划、布局问题,当您的工厂需要扩大或新建车间时,那么需要扩大多大面积?
如何合理地配置新建车间的设备和人员?
已经有两套以上的方案、但不知怎样才能比较这些方案?
当您的工厂生产规模增加时,那么现有场地,设备,人员是否能应付?
如果不能,那么怎样才能应付,场地规划、布局问题,场地规划、布局问题,引进新设备时的事先评价问题,当您的工厂需要引进大型或高价设备时,那么引进何种设备?
多大性能的设备?
引进设备后的场地规划和人员怎样配置才能合理?
引进设备后瓶颈口能否解消?
其它地方是否全成为新的瓶颈口?
引进新设备时的事先评价问题,引进新设备时的事先评价问题,作业工程计划,生产效率的改善问题,作业流程不流畅,设备有闲余,作业计划不合理,空间利用率低等等,定性的认识己有了,那么如何才能进行定量分析?
如何在定量分析的基础上进行改进、评估?
特定的设备发生故障时,那么是等其修理完毕,还是分配到其它流水线?
加急订单较多时,怎样制定生产计划?
一个企业的实例,作业工程计划,生产效率的改善问题,作业工程计划,生产效率的改善问题,现在有很多企业已经导入了ERP系统,仓库管理系统,或实时数据管理系统,而我们的仿真系统可以与这些外界系统相连接。
在ERP系统,仓库管理系统,或实时数据管理系统中设置若干个数据采集点,这些数据实时地提供给我们的仿真系统。
运用这个系统,为您解决以下问题:
对顾客需求迅速做出反应,解决加急生产等问题,弥补系统里的不确定性和起伏性。
对整个生产过程(或生产进程)起到一个监测作用。
运用模型来解决人、机器以及其他资源的时序分配问题。
工厂车间或配送中心每天、甚至每时的所需人员、设备的问题都可以通过运用实时仿真系统得以解决。
时序安排,资源分配和操作过程监视,时序安排,资源分配和操作过程监视,时序安排,资源分配和操作过程监视,时序安排,资源分配和操作过程监视,谢谢大家请多提意见,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 制造业 应用 仿真技术 解决 问题