运行管理规范Word格式.doc
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蔡曙光
本标准由光大环保能源(苏州)有限公司标准化委员会负责解释。
运行管理
1范围
本标准规定了运行管理的基本规则。
本标准适用于光大能源环保(苏州)有限公司运行的管理。
2规范性引用文件
DL408-1991电业安全工作规程
DL5009.1-2002电力建设安全工作规程
电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分)
Q/SNB2004-2005企业综合管理考核
3管理内容与方法
3.1运行组织和岗位责任制
3.1.1生产厂长和总工程师应切实加强对运行工作的全面领导,并负责做好以下工作:
3.1.1.1贯彻总公司生产经营的方针和政策,组织落实各级运行管理人员的岗位责任制,批准全厂性运行技术管理制度和运行人员评比奖惩制度,重视运行管理人员的培训,有组织开展定期考核工作。
根据生产需要,及时提出运行管理机构改革的意见。
3.1.1.2健全以值长为首的现场运行生产指挥系统,每天应至少检查一次值长的工作,指导值长切实担负起领导和指挥全厂运行操作的任务。
3.1.1.3建立正常的生产秩序和必要的会议制度,主持召开每天的生产调度会,听取汇报,协调和布置生产工作;
每年至少召开一次运行工作会议,总结运行工作,听取员工意见,对有关部门的工作进行评价,表扬先进,布置下阶段的工作。
3.1.1.4充分发挥发电部在技术管理上的积极作用,使他们大胆工作,实现科学管理,切实提高工作效率。
3.1.1.5主持机组大修后的验收、启动工作和运行人员责任事故分析。
3.1.2总工程师应全面负责运行技术管理,重点做好以下工作:
3.1.2.1负责批准全厂主要系统的运行方式,主要设备的现场运行规程,全厂性系统图和各种技术文件。
3.1.2.2负责组织制订和批准各级运行人员技术培训计划,主持值长的独立当班考试,主持全厂性反事故演习,组织特殊性的现场安全检查.
3.1.2.3每天查阅值长的运行日志和交接班记录,了解负荷曲线、燃料存量预报数量和品种,检查运行方式和有关安全措施执行情况;
检查异常情况处理和设备停、复役情况;
检查主要生产指标完成情况;
亲自巡查主要设备和重要辅机,并重点检查一些关键部位及主要缺陷的情况和发展。
3.1.2.4每月主持召开一次运行分析会议,听取各部门汇报,检查和布置有关安全、培训、运行分析等工作,并进行评价。
3.1.2.5召开全厂运行专题分析会议,决定处理重大异常情况和设备缺陷的技术措施。
3.1.2.6负责批准重大特殊试验的计划和措施,并主持该项试验。
3.1.3总工办应负责;
3.1.3.1组织制订全厂性各种运行技术管理制度,明确划分各专业、各岗位运行值班人员的设备管辖范围和职责分工,并督促现场认真执行。
3.1.3.2审核全厂各种系统的运行方式、热控保护及自动装置整定、现场运行规程和有关制度,定期总结现场执行规程制度的先进经验,协助开展运行岗位的评比竞赛。
3.1.3.3组织编制全厂性电气、热力及其系统的正常运行方式、特殊运行方式和调度方案。
3.1.3.4对现场运行日志、各种记录和数据,有系统地进行统计分析,提出改进意见和措施,组织编制全厂运行月报,负责每月运行经济分析会议的准备工作。
3.1.3.5负责审核全厂性电气、热力等主系统的图纸和各种运行报表以及各种运行技术专题总结。
3.1.3.6负责组织制订并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。
3.1.3.7组织制定全厂安全、经济运行等方面措施,并监督检查落实情况。
3.1.4发电运行部经理应重点负责做好以下工作:
3.1.4.1加强对运行班组的考核管理,制定有关考核细则,并负责定期公布考核结果。
3.1.4.2负责领导运行人员的培训工作和规程制度的学习考试。
针对运行工作的薄弱环节,安排每一时期的特殊培训,定期组织反事故演习,认真执行学习日学习计划,提高学习效果。
3.1.4.3每日进行现场巡视,督促检查运行人员认真贯彻执行各项规章制度,查阅各专业运行日志和各项记录;
定期参加交接班;
经常检查现场清洁卫生工作。
3.1.4.4经常分析设备技术状况和不安全现象,定期组织运行人员进行安全大检查,制定和执行整改措施,定期组织分析本部门异常运行和误操作情况、经济指标完成情况,并制定相应的对策和措施。
3.1.4.5监护复杂操作及系统性操作,参加机组检修后的验收、启动工作和特殊性的运行试验。
3.1.4.6每月召开一次运行值长和主值班员会议,检查和布置工作,并组织经验交流。
3.1.5各运行专职应积极发挥运行方面具有技术指导作用,并重点做好以下工作:
3.1.5.1每天审查本专业值班人员的运行日志和各项记录,掌握设备缺陷和异常情况,对小指标进行分析和考核;
对本厂主力机组要建立运行台帐,定期综合分析在一定工况下各项参数的变化原因,进行专题的运行技术资料统计。
3.1.5.2加强技术管理的基础工作,定期校对和修订现场规程、管理制度、系统图和设备标志以及各种电气典型操作票和机组的启、停操作票,保证其准确性。
3.1.5.3经常了解和检查规程制度的执行情况,有重点地进行设备巡查,根据设备和人员的薄弱环节及时提出措施和考核意见。
3.1.5.4负责运行人员的技术培训工作,开展多种形式的培训活动,定期讲解规程、设备结构和系统情况。
开展操作练兵,总结各项操作经验,不断提高运行人员的技术水平。
3.1.6运行值长应重点负责做好以下工作:
3.1.6.1值长负责制定日运行作业计划和日运行方式,负责审核检修设备的停复役申请,组织全厂性反事故学习及特殊的运行试验。
3.1.6.2值长负责正确执行总工程师批准的运行方式,负责全值的安全和经济运行.服从上级调度命令,严格执行有功及无功调度曲线,按照规程要求,全面领导和指挥本值的运行操作和事故处理,并负责批准重要和复杂的操作票。
3.1.6.3当发生威胁安全运行的重大情况,值长有权按现场规程先处理,但应迅速向公司领导和上级调度部门报告。
3.1.7主值班员(或班长)
3.1.7.1应对运行班组管理和班组升级工作全面负责,应充分发挥班组人员的作用,共同做好本班安全、经济运行和培训等各项工作。
3.1.7.2主值班员(或班长)应熟悉本专业有关的所有设备和系统,负责执行有关系统的操作,监护值班员进行重要的操作和事故处理,负责本班模拟图板的正确性,领导和督促全班人员严格遵守值班纪律。
3.1.7.3主值班员(或班长)应在交接班前、后召开班前、班后会议。
在班前会上,接班人员应汇报事先了解及检查到的岗位设备运行情况、检修情况和异常情况,主值班员(或班长)则应介绍本班有关的系统情况,并布置当班任务及注意事项,接班后向值长汇报;
在班后会上各岗位值班人员对当班工作进行小结,如操作情况、异常情况的发现和处理等,随后班长进行总结,同时表扬好人好事、批评不良倾向。
3.2“两票三制”及各项规章制度
3.2.1各级运行值班人员必须树立高度责任感,自觉遵守运行纪律,不断提高值班质量。
3.2.1.1严格执行“两票三制”、安全规程、现场规程和制度,严肃认真,一丝不苟。
3.2.1.2坚守岗位,专心致志地做好值班工作。
3.2.1.3认真监控,做好各种记录和操作.并一律使用钢笔,做到字迹清楚、正确、详细。
3.2.1.4发生异常情况及时登录,要如实反映并从中吸取教训.不得弄虚作假,隐瞒真相。
3.2.1.5文明生产文明操作,现场各种记录薄及规程制度等必须保持整洁完整做好清洁工作.保持现场整洁。
3.2.2执行调度规程,服从统一调度指挥。
3.2.2.1按调度下达的曲线带负荷,负荷曲线严格按控制在2%之内。
3.2.2.2严格控制电压曲线,改善电压质量,合格率>
99%。
3.2.3在电气、热力设备上(包括电气、热工二次回路)进行检修、检验或其它工作,需使这些设备局部或全部停、役,严格执行停、复、役制度,并按电气和热力安全规程的规定,执行工作票制度。
3.2.4电气倒闸操作,热力系统和启停机组的主要操作,须严格执行操作票制度。
对非系统性的热机操作和启停机组的非主要操作,可不写操作票,操作监护人在做好监护工作的前提下,可以协助进行操作。
3.2.5严格“两票”管理和考核,坚持实行统一编号,统一发放,统一回收(包括废票),统一考核“四统一”制度和重大操作评价制度;
对每次启停操作后,
应逐项评价和鉴定,作好记录,以吸取经验教训,不断提高操作水平;
定期统计“两票”合格率;
“两票”保存期至少为三个月。
3.2.6各运行岗位应进行对口交接,推行列队交接班,为了明确交接班双方在运行上的职责,双方应履行交接班手续:
按规定交接清楚后,双方签字。
自接班人员在交接班簿上签字时起,运行工作的全部责任由接班人员负责。
在未办完交班手续前,交班人员不得擅离职守。
交接内容应包括现场设备检查、各岗位运行日志和记录的查阅、安全用具、工具、规程资料及备品等的清点以及异常运行、设备缺陷、检修情况和运行方式变动情况的交接。
交班人应事先做好准备,检查当班有关事项是否均已登入各项记录簿,检查各种应交物件是否齐全,并检查模拟图与当时运行方式是否相符,在未做好交班准备前不应交班。
接班人应提前二十分钟到班做好接班前的准备工作,在到班交接班簿上认可后签字;
交班人亦应在交接班簿上签字。
至此交接手续即告完成。
在处理事故或进行重要时,不得进行交接班,只有当事故或重要操作告一段落后,并得到值长的同意后方可进行交接班。
3.2.7巡回检查是保证设备正常安全运行的有效制度,所有运行人员必须严格遵守。
3.2.7.1巡回检查时要仔细听、摸、嗅、看。
要携带必要的工具和用具(如电筒、手套、听音棒等检测工具),检查的结果应做好记录。
巡查中发现设备缺陷,应按设备缺陷管理制度处理。
3.2.7.2运行人员在当班时,除进行周期性的巡回检查外,还应针对设备特点和运行方式情况、负荷情况和自然条件的变化等,进行特殊巡查。
3.2.8一切备用设备、电气和热工自动装置、信号装置及危急保安装置等,都必须进行定期试验和切换使用,以保证其正确发挥作用。
对运行影响较大的校验工作,应安排在低负荷时进行,并做好事故预想,制订安全对策,校验结果应记入专用的记录簿中。
3.3运行分析
3.3.1运行分析是确保发电厂安全经济运行必不可少的重要工作,运行人员应通过仪表指示、参数变化、运行记录、设备巡查和操作情况等,及时分析和发现问题,采取对策,不断提高安全经济运行水平。
3.3.2为了做好运行分析工作,首先要求运行人员必须做到:
监盘认真、抄表准确、巡查仔细、记录完整。
当发现设备或操作异常时,应认真追查、分析原因。
3.3.3运行分析包括:
3.3.3.1岗位分析:
运行人员在值班时间内对仪表活动、设备参数变化(如超限等)、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析,分析意见由主值班员(或班长)、专工审核。
3.3.3.2专业分析:
专工应定期对运行记录进行系统性的分析,如分析运行方式的安全性和经济性,分析影响机组出力、安全、经济的各因素,分析测量仪表“三率”和自动装置“投用率”变化,分析设备
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