发电厂运行车间管理制度文档格式.docx
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第五章:
设备停备用制度7
第六章:
运行分析制度8
第七章:
设备缺陷管理制度11
第八章:
清洁卫生制度12
第九章:
岗位职责13
第一篇:
运行车间主任岗位责任制13
第二篇:
运行车间副主任岗位责任制15
第三篇:
运行车间统计员岗位职责17
第四篇:
锅炉专业岗位责任制17
第五篇:
汽机专业岗位责任制20
第六篇:
电气专业岗位责任制23
第七篇:
化学专业岗位责任制26
第十章:
职责分工........................................................................................................................................34
第十一章:
工作票、操作票管理制度34
热机操作票34
热机、热控工作票管理规定39
电气操作票、工作票管理制度43
附录47
附录一:
运行各岗位应具备的技术资料及记录簿47
附录二:
操作票编号规定50
附录三:
工作票编号规定50
附录四:
运行管理考核项目51
第一章运行值班纪律制度
一、总则
1、为加强运行管理,规范操作,杜绝违章;
营造安全、经济、稳定的生产环境,特制定本制度。
2、全体运行人员应严格执行调度规程,服从调度指挥。
3、严格执行“两票三制”、《安全规程》、《运行规程》和相关制度。
4、坚守岗位,专心监盘调整,对运行参数进行分析,及时根据情况调整运行方式,确保设备运行经济、稳定、正常。
5、及时抄录有关参数,做好记录、台帐。
6、按规定着装,保持现场整洁,确保文明生产。
二、控制室值班纪律
1、监盘人员的行为要求:
(1)监盘人员坐姿要端正。
禁止站着监盘,禁止仰靠在椅背上,禁止手掌托腮或将肘部斜靠在座椅扶手上,禁止趴在盘面上;
监盘人员要注意避免挠背、修指甲、伸懒腰等小动作。
(2)监盘时要集中精力,随时注意表计信号变化情况,调整各项参数在正常范围内;
无操作时,要不定期翻看各画面所有参数,做到心中有数,严禁走马观花,对于异常参数要加强监视并及时调整处理。
(3)监盘时不得做与监盘无关的事情(如做技术问答、事故预想等);
抄表期间必须有专人对各画面进行监视;
执行操作票时,应按照规定步骤进行,操作时要注意盘面参数变化,严禁操作完毕后,在盘面补填操作票影响监盘。
(4)监盘时不得乱翻控制画面、乱点鼠标;
单人监盘时打在历史曲线画面的时间不应超过1分钟。
(5)监盘时严禁闲聊、嬉戏,更不能高声喧哗、唱歌;
监盘期间,严禁接打手机,严禁接打私事电话或收发短信;
不准在监盘时吃饭、吃零食。
2、交、接盘(班)要求:
(1)监盘人员不准随意离开监盘岗位,若需离开时应有专人接替;
监盘人员交接时,应遵循“先交待、后换盘”的原则,交、接盘人员在进行交接时,应使用清楚、简短、准确的语言,禁止谈论与交接无关的问题,交、接盘应在1分钟内完成;
交、接盘人员交待交流时监盘人员不准回头;
禁止接盘人员手扶椅背、拍交盘人员肩膀、与监盘人员说笑等不文明行为。
(2)监盘期间的工作联系:
监盘人员监盘期间,如需向盘下人员下达命令时,应让接受命令人员到达盘后进行传达或电话传达,避免回头张望、做手势等其它影响监盘动作。
化学水汽人员监督运行人员排污等工作时,应在警戒线后进行;
所有人员进入控制室均不得与运行监盘人员闲聊,不得在控制室内聊天。
3、其它要求
(1)任何人禁止做出影响监盘人员注意力的行为,尤其是禁止在控制室内接打私事电话,严禁手机响铃,严禁在控制室内喧哗。
控制盘上禁止放安全帽、学习资料、水杯等物品。
(2)严禁任何人员倚靠或坐在控制盘上。
三、职工值班管理
1.值班期间做好卫生区及公共卫生区清扫工作,随时保持现场整洁。
2.职工上班前禁止喝酒。
3.值班时应穿工作服,禁止穿裙子、背心、短裤和高跟鞋。
做特殊性工作应按规定佩带防护用品。
第二章交接班管理制度
为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证生产的安全稳定运行,制定本制度,
一、交接班前的工作程序:
1、接班人员须30分钟进厂,与交班主任召开班前的会。
2、班前会有接班副主任主持,交班副主任要把当班设备、工艺参数运行情况、运行方式、操作任务、存在问题等向接班方交接清楚,同时交班副主任要把交接内容填入车间值班记录中。
3、班前会完成后,接班班长分别召集各专业运行人员到岗位,现场安排工作,并对当班工作情况进行安排,重点强调安全和工艺参数控制,形成班前会记录,参加人员要签字。
4、班前会后,班长带班组人员到现场进行接班,交接采用口对口交接、手对手的方式,交接双方在现场进行巡查后交班,交接过程中如出现事故,有交班方负责处理,接班方协助,待事故处理告一段落后,方可进行交接班,并将事故处理情况填写在交接班记录中。
二、交接班的内容
1、交班:
(1)、交班方由各岗位负责交接,交接过程中要严肃认真,交班方要把所属的设备、管线阀门、仪表等进行检查,发现问题要及时解决,不得拖延给下一班。
(2)、交班前,交班者擦试好本岗位的机器、电器仪表。
整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。
(3)、交班前,交班者应向接班者详细交待本班情况,应做到“十交、六不交”,
“十交”:
即①本班生产情况;
②工艺指标的执行情况和存在问题;
③事故及处理情况;
④设备运转和维护保养情况;
⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;
⑥记录表的填写情况;
⑦室内外及设备卫生;
⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;
⑨安全生产情况;
⑩领导的指示。
“六不交”:
即①工艺指标不符合条件不交;
②设备保养不好不交;
③事故原因查不清不交;
④工具不全不交;
⑤记录表不齐全不整洁不交;
⑥设备及环境卫生不清洁不交。
(4)、交接班时间:
7:
45-8:
1515:
45-16:
1523:
45-0:
15
2、接班
(1)、接班人员必须提前十五分钟到岗,认真听取上班值班主任或班长对生产情况的介绍
(2)、接班者必须对工作认真负责,听取交班者介绍情况并进行全面检查。
(3)、检查要点:
设备运行方式及状态,仪表使用、油、水、电是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件等。
(4)、要做到五不接:
①交班项目交待不清不接;
②存在不安全生产因素不接,③事故原因不清,处理不完不接;
④设备运转异常不接;
⑤工具不全、设备、现场不清不接。
(5)、交接班必须在现场进行,交接班时必须按照运行规程规定的内容和巡回检查路线,进行现场交接,交接时间不少于30分钟,交接完毕,双方签字后交班者方可离开。
三、交接班必须把当班设备运行向接班人详细交待清楚,并填写记录。
在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
四、检查与考核
1.值班人员未到正点以及未办理完交接手续,不得擅离职守。
2.设备运行不正常,只有经值班副主任或厂领导的许可,始可进行交接班。
3.因交班人员对设备运行情况交待不表,记录不详或无记录,而又不易检查出来的问题,如接班后发生重大的异常,则交班人员负主要责任。
如因接班检查不细致,未发现设备存在问题,以致发生异常,则由接班人员负主要责任。
五、值班记录
1.交班前一小时将班中所做工作详细记录,值班记录薄应由各专责人员填写,应做到字迹清楚整洁,不允许任意涂改和撕页。
2.各专业运行值班人员,必须按时抄表,记录的读数必须准确,不得弄虚作假。
正点前后10分种抄表。
3.值班记录应真实、确切地反应生产情况,主要内容有:
(1)设备的启停操作,试验的内容、时间和原因。
(2)设备的启停、运行、试验中发生的异常情况,原因和处理经过。
(3)工作票执行情况,设备改进情况及其他需要特别交代的注意事项。
(4)上级的指示和命令。
第三章巡回检查制度
一、各车间应根据实际情况制定各岗位巡回检查的路线、项目和时间,巡回检查时认真仔细,一丝不苟的,进行全面检查工作。
二、巡回检查人员必须由责任值班人员执行,不得由他人代替,特殊情况下可由班长批准,由能胜任该项工作的他人代替。
三、巡回检查中不得做与检查无关的工作,不得无事串岗,无特殊情况,一般应遵守规定的时间和路线,巡回检查人员本人如需带领实习人员熟悉设备,必须征得班长同意。
四、巡回检查中应同时进行必要的设备清洁工作及加换润滑油、调整冷却水等设备维护工作。
五、巡回检查时应随身携带必要的工具和用具,检查中应认真、细致,根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试。
六、巡回检查中必须执行安全规程,保护设备和人身安全,不得越过固定遮栏,不得变更临时安全措施,要注意与带电部分保持安全距离。
七、检查中发现的设备缺陷,除直接危及人身或设备安全者外,未征得班长同意,不得自行消除,应加强监视,同时报告班长,班长根据情况及时报告各级领导。
八、巡回检查中发现并消除重大设备缺陷者应给予表扬或奖励。
巡回检查中玩忽职守,未及时发现缺陷,致使缺陷扩大的,应根据情况进行批评、教育、扣罚奖金,严重者给予行政处分。
九、各车间主任及公司值班领导应定期巡视,有重点地检查设备运行情况及值班人员的劳动纪律。
第四章设备定期试验与切换制度
一、设备定期试验与切换是检查设备运行状况,提高备用设备的可靠性,提高辅助设备运行寿命的重要手段,是保证安全生产的一项重要工作。
二、应在运行规程中明确规定设备定期试验与切换工作表。
各运行班长岗位配有定期试验、切换记录簿。
三、设备定期试验或切换的时间应严格按车间制定的《设备定期试验、切换表》执行。
四、各岗位定期试验或切换的结果,由岗位负责人详细填入值班记录中。
班长负责填好定期试验与切换记录簿。
五、主要试验及主要动力设备的切换,要经运行车间副主任同意后方可进行。
六、设备的切换与试验过程中,运行工况必须稳定,并做好联系和配合工作,确保试验数据的准确性和切换过程的安全。
七、设备试验与切换工作进行前,应到现场的人员必须到达现场。
八、需要填写操作票的试验与切换工作,必须严格执行操作票制度。
九、因故不能试验与切换的设备或项目,必须经公司领导同意,要将其原因详细记录在值班记录和试验记录簿内。
十、试验或切换后的设备一定要具备备用或联动备用条件。
十一、试验中出现的异常问题应及时联系有关单位处理,不得无故拖延,并做好异常情况记录。
十二、机组大、小修前后及设备运行前后的试验工作,应按专门的试验大纲或措施要求执行。
第五章设备停备用制度
一、全厂运行、备用中的设备均为运行车间副主任管辖调度,未经运行车间副主任批准,任何单位或个人不得由运行(备用)转入检修。
(有明显威胁设备、人身安全情况除外)
二、发变电设备投入运行或备用称为运行;
解除备用或检修称为停用。
三、整套机组计划大、小修由生技科安排计划,并由运行车间副主任向市调申请,按市调批准时间为准,检修时间由生产副总经理决定,向有关科室、车间下发机组检修通知单。
检修工期如需延期,须经生产副总经理同意,再由运行车间副主任申请,经市调批准后方可延期。
四、计划外临修的申请:
1、主要设备需停止运行或解除备用,必须由车间主任向生技科提出申请,报生产副总经理同意后,由运行车间副主任向县调提出申请。
2、主要辅机停用如不影响机组出力时,由运
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