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臻品文档大型企业五年改革与发展报告
深化改革,锐意创新
——XXX公司五年改革与发展报告
XXX公司
2XXX年XX月XX日
一、企业概况和发展成就
XXX公司(以下简称公司)前身是XX省广XX集团有限责任公司,2XXX年XX月XX日划归中国XXXX公司,2XXX年XX月XX日正式挂牌,是中国XXXX公司全资子公司。
公司注册资本XX亿元,主营业务包括XXXX投资、运行维护、XX力交易与调度、XX力营销以及XX力设计、施工、修造、科研试验、物资等,是负责XXX统一调度、统一规划、统一建设、统一管理的企业法人。
公司本部设有14个部门,直接管理全省XX个地级市供XX企业,以及XX力调度、通信、设计、基建、物资供应、科研、学校等共XX家企事业单位。
截止XXXX年12月,公司供XX面积17.8万平方公里,供XX客户数1818.56万户;员工总数XXXX余人,资产总额XXXX亿元。
2XXX年以来,在XXXX、中国XXXX公司和XXXX的正确领导下,公司勇担XX经济社会发展“先行官”和XXXX“排头兵”的重任,不负重托,锐意进取,致力领先。
五年来,公司在改革中发展,在发展中融合,一步一个脚印,一年一个台阶,阔步迈向科学发展的轨道,迎来了发展速度最快、质X最高、效益最好的时期。
为XX经济社会快速、持续、健康发展做出了突出贡献,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
公司先后荣获了“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“全国厂务公开工作先进单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“XX省模范职工之家”、“XX省2006年度企业XX全生产工作先进单位”等荣誉。
公司系统内2名个人荣获全国劳动模范,2个单位(集体)、6名个人荣获全国五一劳动奖状、奖章,14个单位(集体)、18名个人荣获省先进集体和劳动模范称号。
(一)实现了发展速度领先
——XXXX发展大步跨越。
2XXX年以来,投入XX亿元用于XXXX建设,以每年新建XX座变XX站的速度推进,新建35XX及以上XXXX变XX容X11339万XXXX、输XX线路17071千米。
截止XXXX年12月,XXX共有35XX及以上变XX23930万XXXX、输XX线路56913千米,分别比2002年增长100%和36%,主XX总体规模比2002年翻了一番,现已形成了一个以500XX为龙头的内联外扩、连接港澳的全国最大的省级XXXX。
——供XXX快速增长。
五年来,公司XX力供应增长迅猛,年供XXX和年均增长率等指标在全国名列前茅。
2XXX-XXXX年供XXX分别完成XX、2153、XX、2713和3092亿XXX,年均增长17%。
自1994年起,供XXX一直排行全国第一,占全国的一成多,为XX区域经济社会协调发展提供了有力的能源支撑。
其中XX、XX、XX、佛山一路领先,XXXX年供XXX分别达到485、548、508和391亿XXX,一个城市的年供XXX就相当于内陆一个中等省份的年销售XXX。
XX、XX、XX和XX供XXX先后突破百亿XXX大关。
以XX、XX为代表的山区市表现尤为突出,近几年供XXX增幅均超过了28%。
(二)实现了发展质X领先
——建设现代化企业实现了质的飞跃。
实施科技兴XX战略,率先应用大容XXX、大截面导线等先进技术和设备,科技创新应用全国领先。
五年共XX排技术改造资金XXX亿元,全面改造老旧输变XX设备,极大地提高了XXX的装备水平和科技含X;XX排科技经费11.5亿元,自主创新能力增强,成功集成了国内外先进输XX技术,建立统一的数据中心,着力打造数字化XXXX,形成了驾驭大XXXX的核心能力。
到XXXX年12月15日,XXX将实现连续XX全稳定运行12周年,创下历史新纪录。
着力推进企业管理信息化建设,目前,公司光缆长度近2.8万千米,信息骨干XX覆盖21个地市供XX局和大部分直属公司;广域XX络覆盖率为100%。
基本建成适应公司管理需要的财务、营销等应用系统,使XXX成为XX(区)乃至国内XX力资源配置效率最高、内部联系最紧密、经济效益最好的现代化大XXXX。
——资产质X达到业内最优。
公司进一步转变经济增长方式,实施精细化管理,提高资源优化配置效率,经济实力继续高居国内同行前列。
截至XXXX年底,公司资产总额1659.59亿元,所有者权益883.74亿元,资产负债率才46.85%,成为国内省级XXXX企业中少有的“高投入,高增长,低负债”的优质资产。
——主要技术指标达到国内同行先进水平。
大力推进思维创新、管理创新和技术创新,极大地提高了XXX的运营质X和水平,并在XX力资源优化配置、XXXX运营、技术创新、业务拓展等方面确立行业先锋地位。
目前,XXX的供XX可靠率99.926%、XXXX率合格率100%、综合XXXX合格率99.97%,达到了业内一流。
——优质服务连续两年被评为全省第一。
深入持久地开展供XX优质服务活动,公司服务承诺兑现率达到100%以上;城市规范化服务窗口达标率达到100%,农村规范化服务窗口达标率达到92.4%以上。
积极参与抗险救灾、扶贫帮困等各种公益活动,获得了社会各界的广泛好评。
2006年和XXXX年,在XX省情调查中心举办的九大服务行业的社情民意调查中,两次获得了总体服务评价满意度第一。
(三)实现了发展效益领先
——公司资产全面增值。
认真做好XXXX建设、调度交易、XX力营销三大核心业务,不断提高企业盈利水平,确保了国有资产的保值增值。
XXXX年实现销售收入XX亿元和利润XX亿元,分别比2XXX年增加XX亿元和XX亿元,增长XX%、XX%,在XX(区)乃至全国各省市供XX企业中保持领先地位。
——对国家和社会的贡献不断加大。
全力保障XX力供应,XXXX年全省人均用XXX达到3591XXX,比全国人均水平高出1/2,为XXGDP五年增长2.27倍提供了有力的能源支撑。
2XXX-XXXX年,累计上缴税金514.57亿元。
为保证XX力供应,连续多年承担和部分消化煤炭成本和环境资源上涨成本,兑现燃油补贴资金60多亿元。
在XX新农村建设中担当重任,农XX体制改革取得突破性进展,直管县级供XX企业由29个增至68个,实现城乡同XX同价,每年可减轻农民负担11亿元。
在建设资源节约型、环境友好型社会中发挥表率作用。
积极应用紧凑型输XX、可控串补等先进技术和设备,做到了节地、节能、节材。
降损节能工作成效显著,XXXX年线损率为6.37%,比2002年下降0.47个百分点,每年节约XXX相当于约141万吨标准煤。
二、主要做法
(一)推进XX力改革——释放发展能X
XXX公司是我国XX力体制改革的产物。
2002年12月29日,在国家实施厂XX分开、重组国有XX力资产、培育XX力市场和建立合理XX价形成机制的改革过程中,XXX公司成为中国XXXX公司的全资子公司。
在一无经验、二无模式可循的情况下,公司按照国有经济发展方向,积极探索和实践国有XXXX公司的运作模式,发挥了先行实验区作用,用短短的两年多的时间就圆满完成涉及中央、地方资产的重大重组工作。
一是按照国家XX力体制改革的要求,完成了公司章程的修订、国有资产产权登记和工商变更登记等工作,及时确立公司的法律地位和行为准则,明确公司的经营与管理范围、主要职责和权限、出资人的权利和义务以及与独资、控股、参股公司的关系等,保障公司的合法权益。
二是从2004年3月起,全面开展清产核资,对企业的财务状况、资产质X和总额进行调查摸底,核实债权债务,明晰产权关系。
同时妥善处理了历史遗留问题,为不良资产核销和新会计制度的推行创造条件。
三是积极推进现代企业制度建设,从权力分配、责任监督、利益制衡出发,重点明确总经理、副总经理和总会计师、总工程师、总经济师的定位、权力及职责,做到相互独立,各司其职,发挥作用。
有力地保障了企业按照法人治理结构规范运转。
同时科学设置和调整组织机构,促进法人治理结构的有效运转。
2004年8月,XXXX为加快山区XXXX建设、提高农XX管理水平、促进城乡XX力同XX同价、实现经济区域协调发展,作出实施农XX体制改革的重大决策和部署,要求将XX个代管县供XX企业移交给XXX公司直接管理。
公司坚决执行上级决策,积极稳妥地推进改革,对全省50个代管县供XX企业129.89亿元资产进行清产核资,妥善处理代管县供XX企业的债权债务、对外担保以及国有、集体资产无偿划拨、私人供XX资产有偿移交的问题。
同时,严格执行有关政策,通过竞争上岗、择优录取的方式认真做好XXXX名人员竞争上岗,积极配合有关地方政府做好XXX名富余人员的分流XX置工作,确保队伍稳定。
目前,公司已顺利接管XX个县级供XX企业,按子公司管理模式完成县级供XX局的组建工作,建立健全有关规章制度和管理规定,将其XX力规划、建设、生产、调度、营销等纳入公司统一管理的轨道,实现了城乡同XX同价,有效地减轻了农民负担。
为实现区域协调发展和加快新农村建设创造了条件。
(二)制定战略纲要——明确发展方向
发展需要有明确的方向。
2XXX年,公司以XX方略为指导,制定公司发展战略,明确了公司的宗旨是:
对中国XXXX公司负责,为XX经济社会发展服务;发展战略目标是:
把公司建设成为一个“经营型、服务型、市场化、现代化”的企业;XXXX发展目标是:
把XXX建设成为“结构合理、技术先进、XX全可靠、适度超前”的现代化XXXX。
工作方针是:
更加注重依靠科技进步、更加注重树立XXXX、更加注重社会效益、更加注重管理出实力、更加注重深化改革、更加注重人的发展。
为贯彻落实上述工作目标和方针,2XXX年,公司提出实施科技兴XX、人才强企、管理信息化、企业文化创新的战略任务,力争到2010年实现发展速度与质X领先、XXXX装备技术水平领先、主要经济技术指标领先、信息化水平领先、基础管理工作领先,当好XXXX的“排头兵”。
XXXX年,通过对公司宗旨、发展目标、工作方针、战略任务等进行总结、归纳和提炼,形成了《XXX公司发展战略纲要》,形成一套切合自身实际、行之有效的治企章法,并得到广大员工的广泛认同和积极贯彻落实,成为推动企业实现又好又快发展的精神动力和行动纲领。
改革带来治企理念的更新和转变。
公司以“同心结XX、齐力兴广XX”系列活动为开端,积极培育和大力倡导“高标准、严要求,严爱结合带队伍”、“讲原则、重感情、团结和谐有战斗力”的团队理念,“XX全第一、预防为主、人本至上、生命无价”、“一切事故都是可以预防”的XX全理念,“企业效益为重、社会效益优先”的经营理念,“服务永无止境”的服务理念,“忠诚服从,想尽办法去完成每一项任务”的行为理念,“清白做人、干净干事”的廉洁理念等,形成了上下同欲、政令畅通、以绩效为导向的统一价值观。
(三)保障XX力供应——勇担发展重任
2XXX年以来,XX经济进入新一轮增长周期,XXXX年GDP总X达到XX亿元,比2XXX年增长XX倍。
与此相应,XX力需求增长迅猛,XX力短缺的状况再度出现,最大XX力缺口从130万XX一直扩大到623万XX,并发展成为全局性、持续性缺XX局面,XX成为全国缺XX最严重的省份之一。
五年来,XX全社会用XX负荷几十次刷新纪录,连续跨越3000、4000、5000万XX大关,最高达到()万XX。
面对严重的缺XX形势,公司积极挖掘省内XX源潜力。
加强与粤XX集团公司等发XX企业的联系协调,科学XX排全省48家统调XX厂3783万XXXX的检修,挖掘发XX潜力,上XXXXX比计划增加4.8%。
妥善处理好手续不完备9EXX并XX出力,增加上XXXXX91亿XXX。
积极配合政府落实“高来高去”XX价政策、定向认购和财政补贴等政策措施,进一步调动地方XX厂1180万XXXX顶XX发XX的积极性。
特别是及时兑现燃油补贴资金60.5亿元,有效地扭转了燃油XX因油价高涨而大面积停机的不利局面。
调整运行方式,支持水XX丰水期增发,减少弃水。
XXXX年非统调水XX上XX负荷创历史新高,达到413万XX。
2XXX年以来,省内统调XX厂、地方XX厂和小水XX厂累计发XX上XX
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