财务核算员工作总结Word下载.docx
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对他们提出的问题进行解答。
3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为
此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。
在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的
财务数据。
4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了
货币资金管理;
六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精
神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。
及时下拨各经营部每月的运营资金。
日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,
跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳_税款。
对末有发票的费用,及
时到税局开具发票、代扣代缴税款。
加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作
9月-12月,我在担任核算室主任。
从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自
己的心态与工作思路。
在此期间,做了如下工作:
1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;
加强对营业收入款项的有效监控,思想汇报专题加快资金的回收;
加强对营业厅及
分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。
定期对
成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。
付出是为了更好地
得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,
让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。
并利
用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底
即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为
(来自:
)
一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他
们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、xx务实高效的部门新
形象。
5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一
个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。
在人员偏紧的
情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数
据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。
这得到了同伴很大程度的认同,对我开展
工作也带来很大帮助。
6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立
服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。
篇二:
核算员年度工作总结 车队核算员年度工作总结 公司领导:
转眼间,2010年在我们的不断努力中悄然而过,回首这一年,一年的工作离不开各部门
同事的帮助和理解,同时更离不开领导的信任和支持。
现将工作情况作如下总结汇报:
一、个人学习及思想情况 2010年我本着“爱岗敬业、坚持原则、提高技能、强化服务”的原则,一方面积极参加
当地组织的会计培训班,提高财务理论知识水平,并顺利取得会计从业资格证,为成为一名
克己奉公。
另一方面团结同志、默契配合,虽然配送中心人员各自担负的工作职责不同,但
是能够相互学习、团结友爱,在工作中有问题相互讨论解决,有工作相互协助帮忙,充分体
现分工不分家的互助精神。
二、岗位工作情况
1、票据核销情况
我配送中心主要票据有:
过路过桥费、维修费、配件费、油料费、车辆年检费、日常办
公费等。
日常最多的费用就是过路过桥费,为了确保票据的真实性、准确性,每天我都要对
当天的配送线路进行了解,对驾驶员报销的票据逐一核对,避免发生多报和漏报现象。
此外,
对临时发生的费用统一进行登记和核实,确保为公司财务提供最准确的基础数据。
2、单车核算情况
车队目前有车辆25台,单车核算是设备运行情况的整体反映,认真做好车辆各项费用的
录入,严格按照车辆定额进行考核,查找车辆盈亏原因,提高配送中心管理水平。
3、工资核算情况
按照人事工作要求,每月按照月度运费结算报表对驾驶员和押运员工资进行核算,并严
格按照公司的考核制度对油料、维修费超耗的人员进行扣款。
4、库房管理情况
库房管理上按照公司规定各种物资分类、分区存放,做到勤检查、勤核对,保证帐、物
相符,并严防失火、失窃事件发生。
并保持库房整洁、通风,避免物资受潮、受污。
2010年
汉沽配送中心物资支领情况登记齐全,手续齐备,未发生盘亏或者盘盈现象。
5、预算报表情况
严格按照公司的要求做好预算工作,积极提高预算的符合率。
三、工作中存在的不足之处
1、专业化的财务知识有待进一步加强和积累。
2、公司各项财务管理制度需要进一步深入学习。
3、个人工作心里存在一定的惰性,有些工作没有深入进行。
4、与公司财务及其它部门的沟通需进一步强化。
四、下一步的工作计划
1、执行分公司下发的配送中心和配送单车经营核算制度;
2、及时、准确上报单车核算资料,并合理分析单车成本;
3、认真登记经营核算路单表,及时提供准确、完整、真实的经营信息;
4、负责本配送中心日常业务的报销工作,及时准备的报销生产经营过程中发生的各项费
用支出;
5、认真、及时地对有关资料进行收集、整理、汇总、归档;
篇三:
保险公司会计核算人
员工作总结
时候如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历
了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财政工作并入财政部;
客旅分公司人员分流,财务
工作又并入财务部;
新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财
务部。
**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;
**年*月份集
团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部,要求管理水平的不断地提升,
外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这
不平凡的一年里全部财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一
年来的工作。
一、职能成长
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依
据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。
使会计报
表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及
高效地运用资金,铺下了精良的基础。
财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时
也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性/、材料核算 材料占工程成本比重较大,同时也是保证产物质量的重要因素之一。
通过甲供材料的方
式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材
料价格不断上升,以至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期
顺利进行,共同材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财
务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,
已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
如:
杭州友联建材有限公司
供应的“楼梯砖”,****年**月**日供给浙江大经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建
筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对
时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付
货款。
在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中,
我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是
否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际插手的品质
与数量。
如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”
与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现
后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。
提示我们如何管理好材料“采购---供货---
结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。
*、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如:
①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未
按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;
②宁波公司未按新表编制,
因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制。
对这件事的反思,一项新工
作的推行,一是要责任人大力宣传并监视执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样
一项新工作才能有效地推行。
对会计报表推出执行*个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置照样比
拟科学,能比拟清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润
有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增
添一个表补充;
另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全
面地反映。
已设想好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融
资成本情况表》”。
并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。
本筹算在*月份报表
中全面推广
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