建筑金属围护企业发展战略和经营计划Word下载.docx
- 文档编号:13556494
- 上传时间:2022-10-11
- 格式:DOCX
- 页数:5
- 大小:20.82KB
建筑金属围护企业发展战略和经营计划Word下载.docx
《建筑金属围护企业发展战略和经营计划Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑金属围护企业发展战略和经营计划Word下载.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
钢结构建筑渐成趋势,并被列入中国钢结构行业“十三五”规划:
“力争到2020年钢结构用钢量由目前的5000万吨增加到1亿吨以上,占建筑用钢比重超过25%”。
未来5年我国钢结构产业将迎来发展的春天。
现在,中国钢结构产业企业有1万多家,一大批有实力的钢结构企业正承担着国内重点大型钢结构工程的生产和安装。
钢结构的科研、设计、生产、配套等各个领域迅猛发展,行业内不断涌现着优秀钢结构设计方案,设计软件和科研成果,它们提高了钢结构设计、施工质量,提升了行业规范和规程,使得我国钢结构的产量、产业规模、市场开发应用都位居世界第一,装备制造和安装技术达到世界领先水平。
钢结构已成为新建筑时代的脊梁。
装配式钢结构是名副其实的绿色建筑,是有利于保护环境、节约能源的建筑。
装配式钢结构建筑可以节约施工时间,施工不受季节影响;
可增大住宅空间使用面积;
减少建筑垃圾和环境污染,建筑材料可重复利用;
抗震性能好。
而装配式钢结构住宅建设因周期短、节省占地,使得房地产业融资快、资金使用率高,这对我国经济发展的推动作用非常大。
但我国装配式建筑进程较全球来说,起步较迟。
装配式钢结构住宅在在工业发达国家应用更为普遍:
美国钢结构住宅占比在25%以上,且以装配式住宅为主;
20世纪90年代末,日本预制装配住宅钢材结构系列比例就已经多达71%。
虽然起步迟于发达国家,但我国钢结构起点颇高,随着中国钢结构建筑中的广泛应用;
新技术、新工法、新设备层出不穷,施工安装水平也达到了国际先进水平;
钢结构配套产品齐全,加工设备制造厂发展迅速。
相信在不久的将来中国装配式钢结构建筑必定迅速崛起。
3、金属围护系统与钢结构系统专业分工进一步细化
金属围护系统与钢结构系统专业分工差别较大,二者专业分工进一步细化。
金属围护系统通常是由建筑师依设计理念初步订出技术要求,再而选择具备专业能力的厂商进行系统配套式设计,以满足建筑师所需的建筑与造型要求,在有需要时,特别是重大基建项目或建筑造型独特的,专业厂家可以对建议的系统进行定案前实样检测论证,故金属围护厂家需具备过硬的综合技术能力;
而钢结构一般由建筑师设计造型后通过结构工程师配合进行结构计算以及所有的构件及节点的设计,在项目总承建方的分项分包管理下,再发包予钢结构专业生产厂商。
因此与钢结构企业相比,优秀的金属围护系统厂家更应具备完整的系统研发以及基于研发基础上的配套应用技术能力,包括建筑、结构、安全、接点处理、造型配合等等的周全考虑。
未来金属围护系统与钢结构系统将呈专业分工进一步细化的发展趋势。
4、技术日趋成熟,应用范围将逐步扩大
金属围护系统适用面较广,在所有钢结构建筑上,金属围护系统都能运用并实现围护的基本功能,但目前国内建筑金属围护系统主要应用于工业建筑与公共建筑领域,在低层住宅、高层建筑领域应用较少。
(1)轻钢住宅体系
钢结构建筑在国外发展较早,除工业建筑以及公共建筑领域,在民用住宅领域已广泛运用,并以轻钢住宅体系为代表。
轻钢住宅体系选用镀锌或镀铝锌轻钢龙骨作为承重体系,并开发出与轻钢住宅配套的多种金属围护体系,例如彩色金属瓦、金属压型板围护体系等。
国外低层轻钢住宅体系已较为成熟,美国、日本、澳大利亚等国家早已在低层住宅中广泛采用轻钢结构,据统计,日本大量建造的钢结构建筑中90%以上为5层及以下的低层建筑,在澳大利亚钢结构预制轻钢住宅市场占有率为15%,欧洲一些地区也采用了联排式钢结构住宅。
轻钢住宅体系具有节能环保、抗风抗震、工业化生产、施工快捷等优点,在我国虽然起步较晚,但未来发展前景广阔。
2010年4月中国住建部颁布了我国第一部关于钢结构住宅的规范——《轻型钢结构住宅技术规程》(JGJ209-2010),规范了轻型钢结构住宅的工程实践,对我国轻钢住宅的规范化发展具有重要意义。
(2)高层建筑及建筑装饰领域
在高层建筑领域,受业主对工程外观形象要求、使用习惯等因素影响,金属围护使用较少,多采用玻璃幕墙或石材幕墙。
在建筑装饰领域,多选用石膏板、大理石板等非金属板材。
随着材料技术的进步,目前已出现仿石面金属板、仿木纹金属板等新型产品,新产品的出现将扩大金属板材的适用范围,例如仿石面金属板可以用于高层建筑外围护替代现有的石材幕墙,仿木纹金属板可作为装饰材料用于建筑内装领域。
未来随着建筑金属围护系统技术的日渐成熟和我国各地城市化进程的加快,建筑金属围护系统还将持续发展,应用将更加广泛,市场前景更趋广阔。
二、公司发展战略
公司继续秉承“至诚致善、相融共生”的核心价值观,致力于成为“受尊敬和具有可持续发展能力的企业”。
在建筑围护系统产品上,加大研发费用的投入,继续开发高端技术、高附加值的围护系统产品;
让生产制造向“智能化转型”,打造成为中国最优秀的建筑围护系统服务商。
在建筑工程上,会将更多人才、资金等资源配置于钢结构建筑系统的工程设计、施工和完工后维护,在现有工业建筑客户的基础上,大力开发和提升公司在公共建筑市场的占有率,不断提升工程的品质和美观度,用心打造让客户“省心、放心、荣耀”的“安全、绿色、美丽”的钢建筑。
三、公司经营计划
2018年以来,政府出具了一系列减税降费的利好政策,基于对市场环境及行业发展趋势的分析,在公司经营管理发展战略指导下,2019年公司将围绕“品牌提升、创新产品、运营卓越”工作方针开展具体工作,以争取取得更好的业绩,拓展更广阔的发展空间。
2019年公司的经营计划为:
1、市场和业务开拓计划
2019年销售工作计划强化全国性营销服务网络的搭建,重点加大上海、西安、重庆等地办事处的规模。
延“一带一路”路线,积极开拓西部市场。
在2018年围护系统销售成绩基础上,继续开拓行业渠道。
洁净公司在细分市场方向继续深耕,借门窗产品投产之力,扩大净化系统销售市场占用率。
冷链、工程项目着力打造“精品工程”,提升品牌影响力。
2、技术研发和创新计划
依托研究院,积极开展校企合作,借助外部专业机构技术支持。
开展新产品研发、新工艺研发、设备改造研究等工作。
修订技术手册、推进技术标准化工作。
实验室积极开展原材、产品检验工作,参照国家标准,明确检测标准,为产品研发工作助力。
做好公司产品FM认证工作,为销售工作提供支持。
积极引进成熟人才,着力研发人才储备。
3、市场营销计划
营销管理中心基于业务需求,主导分产品板块定向参加行业展会。
优化公司产品宣传册,提升公司品牌宣传力度。
在互联网宣传方面发力,提升行业影响力。
4、生产管理计划
生产部门继续执行精益生产管理,运用TPM管理经验推动降本增效工作。
加强存货管理、提升原材料、成品周转率。
协同研究院开展设备改造工作,提高生产效率。
重视生产管理信息化工作,推动设备自动化、智能制造工作向前发展。
生产工作严格执行“双重预防管理体系”要求,确保安全生产。
5、运营管理计划
采购管理工作方面,开发战略供应商,重视信息化工作,提升运营效率。
拓宽原材料供应渠道,控制存货采购成本,满足客户的差异化需求。
加强费用管控,确保降本增效。
重视成本分析、运营分析工作,以分析结果作为管理决策依据。
继续推进信息化工作,采购、生产、销售、财务整体信息化工作要有阶段性成果。
推动信息化研发团队的建设,增强信息化自主研发能力。
公司将大力引进高端成熟人才、专业技术人才、培养行业精干力量,打造精英团队、提升公司团队服务能力。
四、风险因素
1、宏观经济政策变化风险
建筑金属围护系统广泛应用于汽车、机械、冶金、石化、电力、电子、医药、食品等行业的工业厂房和物流仓储中心屋墙面,以及铁路车站、机场航站楼、会展中心、博览中心、体育场馆、购物中心等公共建筑屋墙面。
公司下游需求行业受宏观经济、政府调控影响较大,其中工业厂房、物流仓储建设投资规模与GDP增长速度正相关,受宏观经济景气度影响较大,属于典型的周期性行业。
因此,公司业务与国家宏观经济政策密切相关,建筑金属围护行业市场供求及行业利润将受到宏观经济政策及经济周期的重大影响。
对策:
长期来看,建筑金属围护行业作为新兴行业,未来成长性较好、市场前景广阔。
尽管受到宏观经济政策的影响,建筑金属围护行业存在短期调整的可能性,但另一方面宏观调控也会推动行业集中度的提高和专业化分工协作的加强,具备核心竞争力和领先优势的企业将会生存下来并进一步发展壮大,从而有利于整个建筑金属围护行业的规范、健康发展。
同时公司及时对宏观经济及市场情况的变化进行深入研究,加强对市场的调研和分析,调整与指导经营政策应对市场环境的变化。
公共建筑领域建设投资通常具有逆经济周期特征,在经济萧条时期政府倾向于通过增加财政支出、扩大基础投资规模刺激经济复苏,公司积极开拓公共建筑领域建设投资项目。
下游行业不同的经济周期特征提高了公司业务的整体抗风险能力。
2、市场竞争风险
在我国,建筑金属围护体系是一个新兴的产业,发展空间广阔,促使该行业不断有新的厂家涌入,既有新建厂商,也有从相关行业转产过来的生产企业。
目前,国内大大小小的建筑金属围护产品生产施工企业已达到五、六千家,但绝大部分企业规模很小,以单层彩钢板的生产和简单施工为主,系统集成能力较弱。
行业集中度较低,主要原因是行业进入的门槛不是很高。
随着市场竞争的日趋激烈,如果公司不能在未来的发展中有效地控制成本、提高品牌影响力,公司将可能面临由于市场竞争带来的市场占有率及盈利能力下降的风险。
公司经过多年发展,已成长为行业领军企业之一,具备建筑金属围护系统一体化解决实力,主要面向大型工业厂房和公共建筑等中高端市场。
公司致力于管理上的变革创新,致力于新产品、新工艺研发,以研发创新作为企业发展的最强驱动,致力于提高生产效率、提高质量和成本控制上的竞争力,优化研发、制造、营销、施工、服务的每一个环节,并通过建立学习型组织、完善管理体系、提高经营质量,不断打造建筑金属围护系统的强势品牌。
同时公司将持续强化成本控制,优化业务流程,从公司内部挖掘盈利潜力。
3、客户违约风险
公司围护系统及钢结构产品为定制化产品,公司通过客户支付一定比例的合同定金或预付款、及时跟踪生产进度安排、分阶段分批进行货款结算、与客户保持紧密沟通等方式防范客户违约风险,但仍可能由于客户自身原因(如工期延缓或停滞)而出现违约的情况,同时由于违约责任的追究时间跨度较长、程序较为复杂,一旦出现客户违约,公司生产经营将受到一定不利影响。
(1)注重前期业务考察,强化客户信用评价。
对拟合作的所有客户进行详细考察,广泛收集相关资料,形成考察报告。
必要时组成专项考察小组,多途径、深层次准确掌握对方财务状况、经营情况和相关信息;
(2)夯实管理基础,不断提高制度执行力。
以合同为主线,始终严格按诉讼标准完善资金收付证据链、发票证据链、材质书证据链、运输仓储证据链及货权转移证据链等基础资料。
加强业务台账、三方对账、货权确认、债权落实、数据统计与监控等基础工作;
(3)提升危机处理能力,及时采取法律手段,综合利用各种资源,最大程度地挽回经营风险带来的损失。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 金属 围护 企业发展 战略 经营 计划