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起步资金低!
殊不知,在门面的创业上,门面租金成本其实占得比重不大。
根据搜门面网多年来数据调查,租金成本在整个运营成本的8%—12%左右!
做生意,人流量即客流,所以没有了人流量也就没有了客流。
后期的运营非常困难!
贪图便宜,是创业者找门面最常见的误区!
第二,
就是“怕”!
创业者大多数是80后,很怕烦。
对待找门面,现场看门面不耐烦!
其实我们找门面,也是有规律可循的。
比如说,“先育后铺”就是先立好项,再确定门面。
在哪个区域,客流就是钱流的原则!
然后再收集相关门面咨询,可以借助专业机构,比如搜门面网客服为我们免费推荐的门面信息!
就省去了很多的时间和很多的麻烦!
“怕”烦是不能找到好门面的。
第三,
就是“急”。
越是“急”越是找不到好门面。
创业者第一次找门面,没有相关经验,全凭主观判断!
在看到一个门面后,未经仔细思索,草率作出决定。
由此很多人付出了不少代价,或者是后悔交了定金不去了,这尚且无所谓,最害怕是转手过来才发现自己的失误,但是已经来不出了。
做生意是件很有技巧的事,找门面也是的,心太急往往是找不到好门面的。
第四,
就是“茫”。
有了做生意的想法,往往对做生意的项目不甚明确。
做事情没有明确的目标往往是很难达到自己预期结果的。
而在找门面的过程中,很多人往往就犯了这个错误。
看这个也赚钱快,那个也赚钱多,于是这个项目看看,那个项目看看。
看来看去,还是不知道该做什么,结果还是看了某一个门面后。
才决定做C某某生意。
俗话说“不打无准备之仗”,如果把创业比作一场打仗的话,那么就必须耗费大量的时间精力去做前期准备工作,明确规划好自己所需的理想目标。
只有这样,才能够做到事业长久,尽量减少创业风险。
店面寻找一直是一个令人头疼的问题,特别是在地段选择、租金交付方式和房屋合同签订方面隐含的细节方面更是大有学问。
因此有许多读者打来电话咨询如何租到一间物美价廉的商铺。
在这里写一点小小经验给各位参考。
第一步:
找
在地点的选择方面很重要,太繁华的地方可能因为房租比较高、面积比较大很难让你称心如意地租到手,但是繁华地段又对销售很有帮助。
我们在这里建议资金雄厚和对投资项目有信心的投资者选择繁华地段,如果在繁华地段找不到可以到繁华地段的支系路段看看,你可以找到比较便宜的店面,而且人流量一般也不是很少,因为有些人逛完街不愿意走人多的地方会选择一些小路走,这样你就有一定的人量分流。
还有在大学比较集中的地方非常适合销售年轻人喜爱的商品,但就是有个假期问题要考虑一下。
当然也可以到大商场里租个专柜,有时有些商场有优惠,你可以不交房租只要进货就可以开始销售,每个月从你的销售额里扣除租金就行!
这些方式你可以都尝试一下。
如果要租房,有两点有必要提醒您:
1.贴着店铺出租的商铺一般租金比较高;
2.没贴店面出租的您也可以问问,技巧就自己把握了。
第二步:
租
房子找到了,可是太大,怎么办?
那条街就根本找不到店铺怎么办?
有办法!
房子大了可以合租呀,用木板分成两间就好了,因为好多人都遇到同样的问题。
你可以找找朋友看看有没要租房子的;
或者你可以在租房的地方等,看看有没有人也想租却因为店面大想合租;
或者你也可以在网络和报纸等地方弄个合租广告,看看能不能找到合租伙伴。
根本就没有店面可租时你要费点腿和口水了,一家家找老板问看看能不能分点地方给你。
记住:
要找那种面积很大、生意不好的问。
做事情就是这样,多吃点辛苦会有收获。
第三步:
付款
最好一个月交一次,这样节约钱,然后谈两个月交一次,再不行再说一个季度交一次,最后再谈半年交一次。
如果你有钱不担心一次交,可以要求优惠。
注意细节:
看看房子装修过没?
因为你要重新装修要再投资;
又比如你要分成两个人合租就可以让老板出钱安两个电表并出钱做中间的隔断木板,出不了全部就出一半!
因为以后他可以按两家租出去!
你这钱不能白出!
还有写上遭遇非典等特殊情况房租要减少。
最后,请大家灵活点,根据自己的具体情况谈价,切不可死板教条。
6优良店址的三个要素
一个店面经营成功的第一要素是选址,第二要素还是选址,第三要素仍然是选址。
连锁店筹建时,作好商团分析是必不可少的,但最终目的是为了选定适当的设址地点。
在西方国家,选址被视为开业前所需的三大主要资源之一,因为特定开设地点决定了连锁店店可以吸引有限距离或地区内潜在顾客的多少,这也就决定了连锁店可以获得销售收入的高低,从而反映出开设地点作为一种资源的价值大小。
店址选择的重要性主要表现在以下几点。
(1)店址选择是一项大的、长期性投资,关系着企业的发展前途。
连锁店的店址不管是租借的或是长期性投资,关系着企业的发展前途。
一经确定,就需要投入大量的资金,去营建店铺。
当外部环境发生变化时,它不保人、财、物等经营要素可以作相应调整,因其具有长期性、固定性特点。
(2)店址是连锁店确定经营目标和制定经营策略的重要依据不同的地区有不同的社会环境、人口状况、地理环境、交通条件、市政规划等特点,它们分别制约着其所在地区的顾客来源及特点和连锁店对经营的商品、价格、促进销售活动的选择。
(3)店址选择是否合适,是影响连锁店经济效益的一个重要因素。
企业的店址选择得当,就意味着其享有“地利”优势。
在同行业商店之间,如果在规模相当、商品构成、经营服务水平基本相同的情况下,好店址必然享有较好的经济效益。
(4)店址选择要坚持“方便顾客”的原则,以节省顾客的购买时间,并最大限度满足顾客的需要,否则将失去顾客的信赖、支持,企业也就失去生存的基础。
那么,一个连锁的店面在选址方面应具备那些条件呢?
一般来讲,以下三个条件与三个要素应是不可或缺的。
一:
优良店址的三个条件
1、未来十年以上的持续经营力
店铺选址是一项长期投资,关系着企业经营发展的前途。
当外部环境发生变化时,其他经营因素都可随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而店址一经确定就难以变动。
因此,企业在选址时,必须具有发展的眼光,不仅要研究现状,还要正确的预测未来。
因为网点所在地区的状况时刻都在变化:
交通条件在改善,竞争越来越激烈,周围环境更是在不断变化和发展。
对于一个企业来说,新选定的店址应具有一定的商业发展潜力,在该地区具有竞争优势,以保证在以后一定时期内都是有利可图的。
例如,日本的大荣公司凭借其连锁集团的优势,利用进货后3个月支付货款的时间差,迅速调整各连锁店的销售收入,在非商业中心购买了地价较低的土地,兴建商业设施及其他不动产,等到商业发展、地价升高后,卖掉地产赚取差价,商业设施则作为本公司的连锁超市的一个网点。
2、规模性的目标顾客群存在任何超市都应把满足顾客需求作为其宗旨。
每一个网点都应有一定规模的目标顾客,这是保证其经营达到一定规模的重要条件。
一般的超市经营的主要是日常生活用品,受消费者购物行走距离规律的制约,消费者不大可能为一些日常生活用品而长距离的奔走。
因而不大可能像大型百货商店或者是专业大型家用电器商店那样具有比较宽的流动顾客群体,只能主要依靠对一定规模的目标消费群体的服务,来获得比较稳定的销售收入。
所以,能否拥有一定规模的目标顾客,是超市店铺选择应考虑的重要因素之一。
但是对于任何一个店铺来说,它的目标顾客群都是经常会发生变化的。
市政规划、交通变革等都能导致顾客群的增加或减少,而这也成为预测未来顾客群的一个重要依据。
例如,市政规划在某一地兴建一居民区,在居民区建立之初,居民较少,随着居民区生活设施及其他配套设施的不断完善和发展,居民也会日益增加,显然,在这样的地区设立连锁店网点,梢费者群的增加是必然的。
象新建车站、码头、地铁出口、旅游景点、公共指示设施等均能增加消费者群。
无疑,在进行未采消费者群的测定时,必须考虑到这些外部环境的变化。
3、进出畅通的道路
优良店址的一个必备条件就是进出畅通的道路。
道路的畅通不仅影响商品的安全性,而且影响商晶的运达时间和运输费用。
一般来说,要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由,且店铺附近最好有车站。
因为网点设在几个车站的交汇点附近,往往能吸引大量顾客前往进行购物。
另外,店铺前拥有一个大的停车场,往往可以吸引远距离的顾客,扩大自己的商圈范围,特别是对于大型综合超市或仓储式商场而言尤为重要。
二:
优良店址的三个要素
1、足量户数和人口数的支持
企业必须了解其商圈范围内的中心圈、次级露和边缘圈内各自居民或特定目标公众的数量和收入程度、职业分布、消费特点与偏好,以及到城市购买商品的附近农村地区顾客数量和收入水平,通过对这些情况的了解,可以对顾客的数量和质量有个较为准确的认识。
一个选址优良的店铺必然拥有一批稳定的目标顾客,这就要求在其商圃范围内拥有足够多的户数和人口数。
许多店铺设在有较强购买力,人口密度大的地区,其中一个重要原因,就是为了保证周围有持续旺盛的购买力。
2、良好的道路与交通条件
只有在交通方便的地方设立店铺,才能给消费者提供方便,吸引更多的顾客。
因此,企业必须调查城市内区域间的交通条件及区域内的交通条件,对商圈的交通网络进行分析。
另外,要注意城市规划对交通设施的影响。
如街道开发计划、道路拓宽计划、地铁、轻轨、高速、高架公路建设计魁、区域开发规划等等,都对未来的交通条件产生影响,从而影响该店铺的顾客群。
企业必须及时捕捉、准确把握其发展动态。
3、卖场面积的合理确定
对于超级市插卖插面积的确定可以根据预估的销售额指标来确定。
除此之外,还要注意其他因素的制约影响。
例如,超市店铺所在的城市、地区的经济发展水平、居民的收入与消费水平;
超市店铺所处的具体商业地段的优劣;
营业场所的租金高低;
平均单位面积所能接待的平均顾客量;
销售额和利润额的大小等。
要在综合考虑以上各因素的前提下,合理确定卖场面积
1服装店装修:
如何既省钱又吸引顾客
服装店在某种意义上说出售的不仅仅是商品,还包括购物者体验到的购物氛围,这就需要投资者在装修上下一番功夫。
如何能既省钱,又有达到要求的店面效果呢?
据相关综合媒体报道,服装店在某种意义上说出售的不仅仅是商品,还包括购物者体验到的购物氛围,这就需要投资者在装修上下一番功夫。
要装修得好,就要多花钱花大钱,简单装修可能不会吸引消费者驻足,白白流失商业机会。
到底如何平衡两者关系,达到既省钱,又吸引顾客的目的?
艾童的装修经验很值得其他投资者借鉴。
艾童虽然在服装领域是投资新手,但她的社会经验并不少。
在开店之前,她做过销售、广告等很多工作,因此在服装店的装修上想到了一个比较好的省钱方法。
她的店铺使用面积在16平米左右,是狭长型的。
为了让店铺更漂亮更有吸引力,她把左右两面墙刷成了浅金色,进门后看到的那面墙则刷成西瓜红色。
色彩和谐而又对比鲜明,让人印象深刻。
除此之外,她还在屋顶上吊起了波浪型的奶油色轻纱,在两侧的货架上方各钉了10幅红框的时装画,再打上20多盏灯,门口橱窗的位置也吊了红色的轻纱,纱前面放了个模特。
轻纱营造的温馨和浪漫的效果,使她的店铺成了一排十几家店里最漂亮也最抢眼的。
一开业就吸引了很多人好奇的目光。
跟艾童店铺差不多
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