地税局办公室主任述职报告最新Word文档格式.docx

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　　组织印发了XX市地税局月度信息任务分解表，全年编发《地税信息》52期，向省地税局报送《信息专报》79期，向市委、市政府报送《信息专报》278期，采用200多条，受到市委、市政府的表彰。

市领导杨振超、谌伟、王诚、魏跃民等市领导分别在我局信息工作有重要批示。

　　（四）政务公开工作获得好评

　　我组织对政务公开工作行了充实和调整，并将政务公开列入《XX年全市地税工作要点》，制定了《XX市地税局政务信息公开发布协调制度》、《XX市地税局信息公开保密审查制度》、《XX市地方税务局公文类政府信息公开管理暂行办法》，对组织机构变动、税收政策法规、最新工作动态、基建采购招标等均在政府站进行公开发布，在地税外制作了“制度执行年”活动专栏，在政府站主动公开各类信息44条。

顺利地通过了市政府公开办公室的验收，受到了较高评价。

　　此外，在公文、档案、络管理、信访和保密工作等方面均取得了优异的成绩。

　　二、在机关事务工作方面

　　一是认真做好车辆的调度、使用和管理，不断强化驾驶员的安全意识和责任意识，严格车辆检修保养，确保车况良好和安全行车，充分保障了全局上下的正常公务用车。

科室用车实行“派车单”审批制度，尽量减少出车次数。

车辆加油实行“一车一卡”限号定点加油制度，每季公布车辆的行驶公里数和油耗数。

车辆维修实行申请查验审批制度，凡本地有4s店的，一律在4s店维修。

　　二是严肃单位采购工作。

成立了采购工作领导小组，加强采购工作的日常管理。

凡能“协议采购”的，一律从“安徽省政府采购”经招标公布的供应商提供的商品中选购，为XX区分局、XX区分局、毛集区分局购置电脑、空调、复印机等8万元;

凡能委托当地政府采购的，一律交由市政府采购中心公开采购，为XX区分局、XX区分局购置办公家具等16万元;

凡自行采购的，一律由我局采购工作领导小组集体评议采购，如市局车辆保险招标、市局大楼防火门招标等。

我局采购工作更加公开、公正、阳光、透明，从而节约了采购资金，提升了资金的使用效率。

　　三是不断加强固定资产管理。

做到每月一对帐，帐实相符，帐帐相符，在全省地税系统固定资产检查工作中受到肯定和表扬。

　　四是全面加强综合治理工作。

全面落实维稳综治工作责任制，与各基层分局负责人签订了社会治安综合治理目标管理责任书，加强值班巡逻、配备了消防灭火器械，明确了消防安全责任人，健全了消防管理工作制度，对办公楼进行24小时安全监控，在上海世博会、豆腐文化节、省十二届运动会、全国第十届“市长杯”乒乓球赛、全国矿山大比武等重大节日和敏感时期安全防范工作，认真开展了排查工作，及时调查了解掌握有关情况，严格执行零报告制度，按时上报有关信息，顺利通过了社会治安综合治理达标验收，并获得XX区先进单位。

　　三、在服务工作方面

　　一是加强基建工作。

顺利完成八公山分局、谢家集分局办公楼装修改造项目，两项工程金额分别为160万和79万。

按时完成毛集分局新办公楼建设招投标工作，为现代化分局建设提供了优质的后勤保障。

　　二是做好接待工作。

筹办各类大型会议及培训10余次，如全省基金征管工作会议、全省煤炭行业地方税收研讨会、全省防范执法风险座谈会，全省征管软件应用座谈会。

中小型会议300多次，每次都能够做到会前认真准备、会中热情服务、会后严格落实，确保了各项会议和活动的顺利进行。

　　三是加强绿化和物业管理等

　　做好地税大楼的物业管理工作和地税大院的绿化美化工作，不断加强电梯和中央空调的维护保养工作，确保设备安全运行，每周都进行卫生检查，保证了地税职工和纳税人有一个优美整洁的工作环境。

　　20xx年的办公室工作，取得了一定的工作成绩，办公室获得了全市档案工作先进单位、全市保密工作先进单位、全市政务工作先进单位、XX区社会治安综合治理先进集体、市委、市政府分别表彰为全市信息报送先进单位，我本人也获得市委、市政府豆腐文化节先进个人荣誉称号。

　　最新地税局办公室主任述职报告【范文二】　　一、努力学习，全面提高自身素质

　　办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。

为达到这一要求，我十分注重学习提高O一是向书本学。

工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《税务报》、《税务》、《税务研究》等报刊杂志外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书。

如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时，为了高质量地完成会议材料，我自费到书店买了一百多元钱的书。

通过博采众长，我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。

二是向领导学。

　　在办公室工作，与领导接触的机会比较多。

一年来，我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。

三是向同事学。

古人说，三人行必有我师。

我觉得，市局机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技尖兵，有文字高手。

正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。

在市局机关工作一年多，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步，工作业绩也得到了领导的肯定，年底被评为优秀公务员和先进工作者。

　　二、加强修养，时刻注意自我约束

　　在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是地税局的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己.对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;

对基层对同事，做到严于律己，宽以待人;

对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。

一句话，努力做到对上不轻漫，对下不.张狂，对外不卑不充，注意用自已的一言一行，维护市局机关和各级领导的威信，维护地税部门的整体形象。

　　三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱

　　我从基层调入市局工作以来，市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。

我能有今天，永远也不会忘记领导和同志们的关爱。

我惟一的回报方式就是拼命地工作。

我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。

一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。

多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在拼命工作中度过的。

据自已粗略统计，全年撰写各类文字材料近***篇计**余万字，平均每天近****字，地市级以上各类媒体采用**篇。

虽然常常感到身心疲惫，头发也白了许多，但我的心情始终是舒畅的。

　　每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。

古人说:

四十而不惑。

年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。

对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求。

说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择.

　　四、尽心履职，全心全意当好配角

　　作为办公室领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。

在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;

对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。

在同办公室其他几位同志的工作协调上，A做到真诚相待，互帮互学。

一年来，办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可，这是我们团结奋斗、共同努力的结果，从本人所处的角色看，可以说总体上是称职的。

　　总而言之，总结一年来的工作，我可以问心无愧地说:

自己尽了心，努了力，流了汗。

不管这次述职能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地待我。

　　最新地税局办公室主任述职报告【范文三】　　各位领导:

　　上午好!

　　我是×

×

市国税局信息中心的×

×

年×

月,组织上安排我担任信息中心主任。

下面我将一年来的工作情况作个汇报。

　　过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;

到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;

走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。

在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《×

市国税局关于做好×

年计算机工作的意见》。

从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"

四抓"

:

　　一、抓硬件建设。

　　这是计算机推广应用的基础。

我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联运行势在必行。

为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:

对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等的安装;

又投资10多万元,将7个分局由拨号上改为ddn专线联;

配发各种设备40多台套。

这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域和局域为骨架的税收管理系统。

全局连接成为一个稳定、高效的微机络系统;

分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;

分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。

　　二、抓人才培养。

　　我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是"

金税工程"

启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。

我们采取了"

三管齐下"

的方法,在人员的素质和数量上做文章:

一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。

我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。

在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。

初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。

　　三、抓规范管理。

　　总局确定去年为"

信息管理质量年"

。

我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机