最新新建城市道路雨污水工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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第三节石灰土、二灰碎石基层施工方法

第四节沥青混凝土施工方法

第五节侧石的施工方法

第五章工程技术质量保证措施

第一节质量方针、目标和管理体系

第二节工程质量保证措施

第三节材料采购、使用的质量保证措施

第六章施工工期、施工进度计划及保证措施

第七章机具装备及劳动力安排

第八章安全施工措施

第一节安全目标

第二节安全管理体系

第三节施工安全保证措施

第九章文明施工措施

第一节文明施工宣传

第二节文明施工管理措施

第三节文明施工现场管理组织机构框图

第十章其他应说明的事项

第一节　雨季施工措施

第二节文物保护措施

第三节施工协调措施

第四节防火、防爆、治安保卫措施

第五节防洪、防汛措施

第六节　地上、地下通讯设施保护措施

第七节生态保护措施

第八节环境保护措施

第十一章施工拟建临时工程方案

第十二章附表

附表、平面布置图

附表、进度计划表

附表、主要施工机械设备表

附表、劳动力安排表

附表、材料投入总表

编制总说明

通过我公司对设计图纸、招标文件及施工现场的考察，并结合我单位对市政工程的施工经验、施工方法、施工技术的掌握以及市政工程质量验收标准的要求，编制了施工组织设计，对各道工序及重点工序的施工技术方案、质量要求进行了详细地说明，对各工序的衔接作了充分考虑，根据本项目的工程特点，工程量分布情况以及本公司所具有的技术优势，按业主要求，遵循科学、合理的原则，制定了本施工方案。

一、编制依据

（一）x国家高新技术产业开发区发展有限公司《x北大街（北二环—北外三环）道路、雨污水》工程施工招标文件；

（二）x市城市设计院设计的x北大街（北二环—外三环）道路、雨污水工程设计图纸；

（三）《市政道路工程质量检验评定标准》BD13（J）55-2005；

（四）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》BDB（J）57-2005；

（五）《给排水管道工程施工及验收规范》DB13（J）58-2005；

（六）其他与本工程相关的行业规范、规程、技术文件。

二、编制原则

（一）遵守招标文件各项要求，认真贯彻业主和监理工程师及授权人或代表的指示、指令和要求。

（二）坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性。

（三）实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件的优化处理，完成成本、工期、安全、质量以及社会效益的预期目标。

（四）强化精品意识，以“诚实、守信、认真、苦干、拼搏、创新”的企业精神为指导，向业主提交一个内实外美、经久耐用的优良工程。

（五）贯彻国家、行业有关环境保护规程，建设一条高标准、高质量的生态路、环保路。

一、道路工程

x北大街新建道路位于x北大街西侧,北二环与北三环之间,起止桩号K0+000-K2+319.21道路总长2319.21米。

道路规划红线宽90米，设计标准大城市次干路，沥青路面15年，横断面型或为两幅路，中央绿化分隔带宽6米，两侧各设混合车道路面宽2×

10米、路两侧人行道宽2×

3米，路面采用双向1.5%直线型路拱，中央绿化分隔带断口处路面采用抛物线型路拱。

道路结构：

（AC-13）沥青混凝土4厘米，（AC-25）沥青混凝土6厘米，二灰碎石15厘米，含灰量12%灰土15厘米，含灰量10%灰土15厘米，结构总厚55厘米。

二、雨污水工程

（一）、管线设计

x北大街新建雨污水工程位于x北大街西侧，北二环与北三环之间，管道位置：

雨水位于规划路中心两侧8.5米，污水位于规划路中心两侧5米，雨水管道设计在路两侧各设一条雨水管道，西侧为主线，东侧为复线，主线向南接入北二环路现有d1800雨水管道，复线在桩号K0+419处规划路接入西侧主线，雨水路北二环路雨水泵站提升后排入黄花沟，雨水主线管径为d800-d1800设计管道长度为2168.7米，雨水复线管径为d600-d1200设计管道长度为2162.7（均不含过路预埋管道）。

为便于路两侧用户雨水接入，在各规划路口及沿路适当位置设置了预埋管道，预埋管径为d600-d1200管道长1056.7米。

污水管道设计在路两侧各设一条污水管道，西侧为主线，东侧为复线，主线向南接入北二环现有d800污水管道，复线分别在桩号K0+419处规划小路及规划羲和路接入西线主线，污水经北二环污水泵站提升后向x北大街南段d1000污水管道接入隆兴路现有d1200污水干管入鲁岗污水处理厂，污水主线管径为d500-d800设计管道长1937.7米（均不含过路预埋管道）为便于路两侧用户污水接入在各规划路口及沿线适当位置均设置了预埋管道，预埋管径为d400-d500管道长1011.5米。

（二）、管材、基础及接口

管道全部采用开槽施工，管材采用承插口钢筋混凝土排水管（Ⅰ级、Ⅱ级，除注明外均为Ⅱ级）。

根据不同覆土要求，大部分路段采用120°

、150°

和180°

砂石基础，在穿过水坑及垃圾坑处基础下回填土需做处理，另根据x市城市设计院2007年8月1日下达的《关于x北大街雨污水及道路施工图设计变更的补充说明》对雨污水部分管道基础进行更改。

（三）、检查井

检查井选用砖砌圆形和矩形雨、污水检查井，井盖及支座，材质（高开区招标文件）使用复合材料，其材料品质相当于湖南天联复合材料有限公司产品，支座周围应浇注C30混凝土圈，宽度不小于150毫米，井盖及支座按如下原则选用：

车行道下选用重型井盖及支座，人行道下选用轻型井盖及支座，为便于排水管理部分进行管道维护管理，检查井设计要求管径d≦600时每座检查井均做沉泥井，d＝800时每隔一座检查井做沉泥井，d≧1000时不做沉泥井，为尽量减少车行道下井盖的数量，便于施工及行车，本次雨水管道设计在d≧800时设雨水口连接暗井，暗井须做流槽。

（四）雨水口几连接管

雨水口选用偏沟式单、双箅雨水口，在车行道外边缘设雨水口，箅子及箅座选用复合材料，雨水口连接管采用d300钢筋混凝土管，坡度不小于1%。

第二章施工部署及平面布置

第一节施工部署

一、施工区划分

一个工程能否保质、按期、顺利地完成施工任务，对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一，这将有利于整个工程施工的总体部署，有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。

对于本工程的施工区划分，我们在认真分析施工图纸的基础上，并进行多次现场踏勘，结合现场的地理位置及周边环境，并充分考虑施工过程不出现窝工、误工的情况，经多方比较，成本核算后决定把工程划分为二个施工区，K0+000—K1+1000为第一施工区，K1+1000—K2+2319为第二施工区，每个施工区由两个施工队伍施工，每个施工队伍平均30-40人。

二、总体施工顺序

坚持“先地下、后地上”、“先深后浅”、“先管道、后道路”的施工原则组织施工。

三、总体施工流程

（一）施工准备工作

即搭建工地临时设施，施工队及机械设备进场，施工前的测量准备工作，清理现场杂物，施工时先安排管道工程，管道回填后再进行道路施工。

路基开工前应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等，施工测量的精度应符合规范要求。

（二）排水工程的施工流程

1、雨水管道工程：

沟槽开挖→砂石垫层（混凝土基础）→管道安装→（混凝土管座包角）砂石管座包角回填夯实→砌检查井→回填夯实沟槽→收水支管→收水井。

2、污水管道工程：

沟槽开挖→砂石基础（混凝土基础）→管道安装→（混凝土管座包角）砂石管座包角回填夯实→砌检查井→闭水实验→回填夯实沟槽

3、道路工程的施工流程

路床开挖→路床碾压→铺一步灰土→铺二步灰土→铺二灰碎石→基础喷渗透油→铺第一层沥青砼→提升检查井收水井→铺第二层沥青砼→路牙石安装。

第二节平面布置

一、施工总平面布置（附平面布置图）

（一）施工用水

施工期间用水从业主指定地点接水表，铺设2寸供水管道，供水分别接入生活设施和砼拌和场。

（二）施工用电

x北大街所在的位置属于新征用地，周围基础配套设施非常匮乏，施工现场没有电源线，因此我公司考虑自备发电机设备以供生活和施工使用。

（三）生产、生活用房

生产、生活设施充分考虑了施工现场情况，在既不影响施工又方便人们生活的前提下具体安排如下：

生产、生活临时用房布置在K1+1000处约450平方米。

机械场地及材料场地在生活用房附近，厕所在道路的西北角。

详细情况可见平面布置图。

第三节总体计划安排

一、根据招标文件的要求，本工程开竣工日期为：

2007年9月7日-2007年12月10日，总工期共95日历天。

总体计划进度安排详见附表。

（一）施工准备：

2007年9月6日-2007年9月7日

（二）排水工程：

2007年9月7日-2007年10月20日

（三）道路工程：

2007年10月10日-2007年12月10日

施工组织机构框图

项目经理

技术负责人

人

主管工长

副工长

质量安全科

综合办公室

施工队

为优质、高效、按期的完成本标段工程的施工任务，根据工程特点，我单位将组建旭阳路、羲和路工程项目经理部，全权代表我方对本工程的质量、安全、工期、成本和施工全过程实施项目管理，对外关系协调，全面落实业主对本工程施工的各项具体要求。

建立、健全施工组织机构，合理配置劳动力、材料和机械设备，优化施工组织设计，统筹安排生产。

运用先进的管理方法，精良的施工装备，先进的施工技术和高素质的技术力量，强化质量、安全、技术保证体系，为业主创建出一项优质的名牌工程。

项目部设项目经理一人，总工程师一人，主管工长一人，副工长两人。

项目经理部下设施工技术科、质量安全检查科、机电设备科、物资供应科、中心试验室和综合办公室等五科二室。

下辖施工作业队。

建立、健全从项目经理、各职能科室、作业队到施工人员逐级管理的职责岗位责任制，责任逐级分解，明确各级的管理职责，严格考核制度，实行优质优价政策，把经济利益和质量、安全、成本挂钩。

各职能部门具体的管理职责如下：

一、项目经理职责

（一）项目经理是我单位企业法人对本标段工程的的全权委托人，对本项目负全面领导责任，并对本项目的工程质量终身负责。

（二）对该项目的施工生产全面负责，组织制定履行施工合同的具体措施，确保按期、优质、安全的完成该项目工程各项施工任务。

（三）贯彻执行我单位的质量方针和质量目标，负责组织本项目质量管理体系的有效运行。

（四）对工程项目的质量、安全和工期负责，积极支持质量检查、安全检查部门人员的工作，定期组织安全检查、质量检查，制止和纠正一切不重视安全、质量的行为。

（五）负责安排和检查项目部各职能部门的工作，保证项目部各项工作顺利进行。

（六）负责本项目施工中出现的安全、质量事故的调查处理，对由于指挥不当或决策失误造成的工程质量、安全事故承担领导责任。

（七）正确处理工程质量、安全与施工进度之间的关系，对于因抢进度而造成的质量、安全事故承担责任。

（八）按照月、季、年终三阶段及时审查计划财务科的成本财务报告，严格控制成本。

（九）负责组织本工程全体职工的质量教育和培训工作。

二、主管工长职责

（一）受项