订单执行部经理岗位说明书v2.1Word格式文档下载.doc
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各部门
工作职责
工作项目
具体工作内容
基础工作内容
职责表述:
制度、流程建设角色:
部门经理
1.制定企业质量管理的相关规章制度;
参与制定相关业务流程;
2.贯彻执行各项规章制度、流程;
3.优化各项规章制度、流程;
考核重点:
各项制度、流程的完善与有效执行程度
企业标准的建设与推进角色:
4.参与制定审核企业标准;
5.参与制定企业质量方针、目标;
6.优化、执行企业标准;
企业标准的推进情况
企业发展战略及年度规划角色:
7.参与制定公司发展战略与年度经营计划;
8.根据公司发展战略及年度规划制定本部门年度目标及目标达成方案;
9.监督目标执行,及目标月度考核;
年度目标完成情况
本部门业务管理角色:
10.控制并监控部门内运行的业务流程顺畅执行;
流程执行良好率(无异常)
工作现场7s管理角色:
11.按照现场7s要求监督、检查、执行;
工作现场达标率;
质量体系实施的推进情况角色:
12.参与ISO9000质量认证体系以及配合其他体系的认证;
13.推广、实施与监督质量认证体系运行;
14.参与质量体系的年度审核;
15.协助准备外审和内审、管理评审的相关资料,协调内外部关系,外审工作的顺利开展;
质量体系执行良好,体系认证工作顺利开展
关键工作内容
流程管理角色:
流程行政负责人
16.贯彻并执行流程,组织流程节点人员内部培训;
17.制定流程关键质量控制点,提取流程关键指标;
18.组织制定流程业务检查表,检查各流程执行情况;
19.控制并监控流程的日常运行;
20.监督各流程节点按规定要求工作;
21.批准各节点作业指导书;
22.审核流程检查记录;
计划管理角色:
23.制定本部门年度、月度工作计划;
24.审核、监督、执行本部门年度、月度、周工作计划;
计划完成率
人力资源管理角色:
25.提出本部门人才规划建议;
26.参与本部门招聘人员简历筛选、面试、及人员确定过程;
27.制定本部门的培训计划及本部门各岗位的业务培训材料;
组织岗位培训;
28.本部门各岗位的绩效指标的制定;
及指标优化,负责本部门员工的绩效沟通、辅导、反馈、评估等过程;
组织本部门绩效数据统计、审核、提交;
29.员工日常管理,包括日常考勤、调岗、升迁、奖惩等审批;
推荐、培养、考核部门主管;
员工的工作监督、劳动纪律等
人才流失率、绩效数据准确率,
外协控制角色:
30.搜索筛选外协厂家。
31.负责外协订单的生产进度、产品质量、物料控制等相关工作;
订单准时完成率
绩效管理角色:
绩效改善小组成员
32.负责绩效考核相关数据统计、提交及审核;
33.负责各部门绩效数据的互核,确认;
34.协助本部门绩效问题的反馈、绩效辅导、绩效沟通;
35.协助绩效改善方案的推动实施;
36.参与部门绩效评估;
工作计划完成率
业务规划角色:
37.根据年度规划分解成季度规划,制定本部门季度业务规划
38.日常运营过程中的业务规划;
39.业务规划实施过程中监督监控;
其他
40.应急情况处理;
41.本部门工作汇报;
基本任职资格
素质与能力要素
岗位要求程度
要素
素质与能力要求描述
低
中
高
个性
特征
乐群性
稳定性
稳定性较高
恃强性
恃强性较高
原则性
原则性强
责任心
责任心强
亲和力
亲和力较高
自信心
自信心强
兴奋性
必备知识
最低学历
本科
专业知识
熟悉机械电子类产品知识
熟练掌握生产管理有关知识
人力资源管理相关知识
环境知识
国家法律法规与政策
了解
竞争对手相关信息
行业标准及国际标准
行业管理惯例及国际惯例
组织知识
公司的有关制度与政策
熟悉
与本岗位有关的业务流程
公司组织架构与各部门职责
企业文化
工作技能与综合能力
工作技能
熟练使用办公软件、ERP、PDM、CRM等
综合能力
分析能力
较强的分析能力
应变能力
较强的应变能力
沟通能力
沟通能力强
成本意识
成本意识高
创新能力
基本的创新能力
顾客导向
顾客导向意识强
决策能力
决策能力强
领导能力
领导能力高
倾听能力
较好的倾听能力
计划组织能力
计划、组织、协调能力强
解决问题能力
解决问题能力强
主动性
主动性较高
时间管理能力
时间管理能力强
工作经历与经验
工作经历
从事三年以上制造行业管理经验
工作经验
生产管理、采购管理、仓库管理等相关工作经验
其它
4
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- 订单 执行 经理 岗位 说明书 v2
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