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表2:
各岗位序列薪酬结构明细
岗位
序列
中、高层管理岗位
行政序列岗位
制造序列岗位
举例
总裁、副总裁
部门经理
部门副经理
经理助理、主管、统计员、内勤、采购员、信息员、关务、门卫、保洁员、业务员、技术人员、品管等
仓管、前台、文秘、文控员、安全员等
主管、工艺员、机修工、检验员、
领班、代班、辅助工、作业员等
薪酬
总额
薪酬总额=
基准薪+各项补津贴+特殊情形下支付的工资
基准薪+各项补津贴+特殊情形下支付的工资+加班工资
基准薪
基准薪=全勤奖+工龄工资+职级工资
职级
工资
职级工资=
基本工资+考核工资
基本工资+考核工资+加班工资
考核
——
考核工资=
员工绩效工资+浮动工资
2.1全勤奖
30元/月,每月分上半月、下半月两期考核,原则上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖,各部门可在此框架内自行制定实施细则。
2.2工龄工资
参见:
《工龄工资调整实施方案》(2007年3月颁)
为进一步调动员工积极性,本着发展企业、回报员工的宗旨,鼓励广大一线员工爱岗敬业、立足本职岗位学技能、作贡献,经研究决定,调整公司内一线计件制职工的工龄工资待遇,有关方案如下:
2.2.1工龄工资起点计算时间为本公司法定注册登记成立日:
2002年3月26日。
2.2.2以每年5月1日为界,员工在公司服务首年份无工龄工资,第二年(过一个5月1日即视同第二年,依次类推)10元、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加30元,有关计算构成参见下表:
表3:
工龄工资对照表
5年以上
4-5年
3-4年
2-3年
1-2年
1年内
2002.5.1
10
2003.5.1
+20
2004.5.1
2005.5.1
+30
2006.5.1
2007.5.1
……
……+30/年
+20…+30
07.5前/后
110/140
80/110
50/80
30/50
10/30
0/10
2.2.3对上表的有关说明:
(1)第2列表示:
在02年5月1日前进公司的,在07年5月前执行110元/月的工龄工资,2007年5月后执行140元/月(指在6月10发放的5月份工资,下同),以后年份在每年5月1日后加30元,依此类推;
(2)第3列表示,在02年5月1日到03年5月1日之间进入公司的,在07年5月前执行80元/月的工龄工资,07年5月后执行110元/月的工龄工资,以后年份在每年5月1日后加30元,依此类推;
………………
(3)倒数第2列表示:
在05年5月1日到06年5月1日之间进入公司的,在07年5月前执行10元/月的工龄工资,07年5月后执行30元/月的工龄工资,以后年份在每年5月1日后加30元,依此类推;
(4)最后1列表示:
在06年5月1日到07年5月1日之间进入公司的,在07年5月前无工龄工资,07年5月后执行10元/月的工龄工资,08年5月后加20元/月(即30元/月),09年后逢5月1日加30元,依此类推;
2.2.4本调整方案目前暂时只针对一线计件制职工,自2007年3月起实施(即在4月10日发放工资中开始执行),行政和管理人员、部门职员、车间辅助工种等从2007年5月起执行。
2.3职级工资
该部分薪资定级原则上根据岗位评价结果确定各岗位岗等,并就同岗位员工参考其技能因素确定相对应价值的职级工资标准,以体现岗位内在价值和员工技能力水平的统一。
依各岗位序列不同,职级工资组成如下:
2.3.1中、高管理序列
其职级工资由“基本工资”、“考核工资”两部分构成,具体定级标准及考核原则参见“第三部分”。
2.3.2行政序列
其职级工资由“基本工资”、“考核工资”及“加班工资”三部分构成,具体定级标准及考核原则参见“第四部分”。
2.3.3制造序列
其职级工资由“基本工资”、“考核工资”两部分构成,具体定级标准及考核原则参见“第五部分”。
2.3.4关于加班工资的几点说明
(1)适用范围:
仅适用于中层管理序列以下岗位员工;
(2)行政序列岗位依据我司实际情况,限定每月加班上限天数为2天,其“加班工资”部分列入职级工资,按月实施封顶计发;
(3)制造序列岗位“加班工资”部分不列入职级工资,有关“加班工资”部分计发标准参照《制造部薪资考核方案》执行。
2.4各项补津贴
公司各项补津贴就岗位间性质差异而言,适用范围亦有不同,其主要分为福利性补津贴、岗位补津贴、特殊补津贴三大类。
其中,福利性津贴是公司对员工的一种福利性保障,包括交通补贴、伙食补贴、住宿补贴;
岗位津贴是指企业给予特殊岗位员工的补贴,包括岗位责任津贴、特殊工种补贴、夜班补贴;
特殊津贴是针对特殊员工所给予的补贴,如见习补贴、学历(学位)与职称补津贴(参见表2)等。
上述补津贴,除行政职能部门由公司统一限定外,制造部门可在此框架内自行制定实施细则报公司批复执行。
表4:
学历(学位)与职称补津贴发放标准
序
号
学历、学位或职称层次
月补津贴额
X1
本二(学位、CET-4)
200
X2
本一(学位、CET-4)
300
X3
在职硕士(学位)、或中级职称
500
X4
全日制硕士、双学士、或副高职称
800
X5
在职博士(学位)
1000
X6
全日制博士、或正高职称
1500
X7
外聘高级顾问
1500-3000
备
注
①该补津贴仅适用于中层副职(不含)以下全体员工;
②本一及以上学历、职称需经人事副总或总裁认定;
③外语能力:
英语六级或掌握其它小语种语言,原则上按“X3”级认定;
英语八级,原则上按X4级认定,总裁室可根据实际情形及工作需要情况进行调整;
④与本岗位相关的专业技能考级,经所在部门经理推荐并经报公司人力资源部、总裁室认定和批准,可参照执行本项津贴。
2.5特殊情形下支付的工资
是指依据国家法律、法规,对员工因病、工伤、产假、婚丧假期间支付的工资,具体适用情形及计发标准参见《员工休假管理制度》。
第三部分中、高层管理序列薪资定级范围与考核原则
1、年薪结构
年薪结构=基础年薪+效益年薪+(各项补津贴)。
2、基础年薪
基础年薪作为日常考核部分,按此基准,折算职级工资后,按月计发。
2.1中层管理
2.1.1部门定级
根据当前所确定的各部门工作性质,及本着发展原则、面向今后的岗位职能和人员综合素质设置目标,将目前公司所设置各部门初步划分为A、B两级:
(1)A级:
国际贸易部、国内贸易部、研发部、市场部、生管部;
(2)B级:
技术部、品管部、设备部、采购部、物流部、发光管制造部、数码管制造部、贴片制造部、财务审计部、行政人事部。
2.1.2定级范围
其职级工资统一由总裁室按《中层管理人员职级工资表》核定,具体参见下页表6。
2.1.3考核原则
中层管理职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分,两者各占50%;
其中,“考核工资”部分与当月部门考核挂钩。
表6:
中层管理人员职级工资表
对应
行政
A级部门
B级部门
副经理
经理
等级
月薪
基础
年薪
Z10
Z11
Z12
BⅡ-10
1700
20400
Z13
BⅡ-9
1800
21600
Z14
BⅡ-8
1900
22800
Z15
AⅡ-10
2000
24000
BⅡ-7
Z16
AⅡ-9
2120
25440
BⅡ-6
Z17
AⅡ-8
2240
26880
BⅡ-5
Z18
AⅡ-7
2360
28320
BⅡ-4
BⅠ-10
Z19
AⅡ-6
2480
29760
BⅡ-3
BⅠ-9
Z20
AⅡ-5
2600
31200
BⅡ-2
BⅠ-8
Z21
AⅡ-4
2760
33120
AⅠ-10
BⅡ-1
BⅠ-7
Z22
AⅡ-3
2920
35040
AⅠ-9
BⅠ-6
Z23
AⅡ-2
3080
36960
AⅠ-8
BⅠ-5
Z24
AⅡ-1
3240
38880
AⅠ-7
BⅠ-4
Z25
AⅠ-6
3400
40800
BⅠ-3
Z26
AⅠ-5
3600
43200
BⅠ-2
Z27
AⅠ-4
3800
45600
BⅠ-1
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