海南软件职业技术学院关于柔性引进高层次人才管理办法模板Word格式文档下载.docx
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海南软件职业技术学院关于柔性引进高层次人才管理办法模板Word格式文档下载.docx
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(六)申报当年,年龄一般不超过65周岁,特别优秀或急需紧缺的人才可以适当放宽。
(七)不存在法律法规规定的不得流动的情形。
三、引进方式
(一)不办理工作调动手续,人事关系仍保留在原单位,不为其缴纳社保等。
通过短期兼职、讲学、教学督导、顾问指导、技术合作或者其他适宜的柔性方式,定期或不定期来学院从事教学、科研、咨询等工作。
(二)按照项目制管理或合同制管理模式,与学校签订聘任合同、项目合作、劳务协议等,为学院提供智力支持和服务。
四、引进程序
(一)各部门结合实际提出本部门柔性引进高层次人才岗位设置申请,包括岗位名称、人数、条件、职责及目标任务等,由人事处统一受理,形成学校年度柔性引进高层次人才岗位设置方案并报党委会审定。
(二)根据岗位设置,人事处统一发布引进信息,有关部门配合发布并收集有关材料,人事处统一受理应聘材料,并转发有关部门初审,人事处复审。
(三)审核通过后,由人事处统一组织专家小组进行考察,坚持“人岗相适”的原则。
考察内容包括:
拟聘人员政治思想素质、道德品行、学术科研水平、教学能力、专业技术技能等。
(四)考察通过后,用人部门填写《柔性引进高层人才审批表》报人事处,由人事处按照有关程序报党委会研究决定。
(五)签订聘用协议,办理有关手续。
五、工作职责
(一)咨询服务。
根据学校发展的需要,担任特聘顾问,开展学校战略发展规划研究与咨询、改革发展、体制机制、管理等方面的咨询工作。
(二)专业建设。
担任专业建设负责人,负责指导和带领校内团队开展专业或专业群以及教学创新团队建设工作,开展国家级、省级教育教学项目申报和建设工作。
(三)科研工作。
担任特聘专家,指导和带领校内团队开展科研工作,申报或共同申报省级以上科研项目或进行项目合作研究(学校至少为第二完成单位)。
(四)课程建设。
担任特聘教授,讲授本专业核心课程,开设讲座,指导课程改革,教学督导等工作。
(五)技术技能服务。
担任技能大师或技术能手等,开展技术技能培训、绝活技艺传承、社会服务、校企合作、成果转化、技术服务等工作。
(六)短期服务。
根据学校专项工作需要,担任客座教授(专家),从事短期兼职、候鸟服务、教学督导等。
(七)其它与学校发展紧密相关的工作。
以上职责,根据各部门实际需要可适当调整,由双方协商确定。
六、工作方式
采取灵活多样的方式,长期在校、不定期或短期来校从事相关工作等,具体方式根据工作需要,由双方协商确定。
七、待遇和报酬
受聘者的薪酬根据其本人实际承担的工作任务和完成情况核发。
(一)符合A类及大师级人才标准,薪酬采用“一人一议”原则协商确定。
(二)符合B类及杰出级人才标准,完成协议规定目标任务,按每年20万(税前)薪酬,80%部分按月平均发放,20%部分在年度考核通过后一次性予以发放。
考核为基本合格及以下等次的,予以扣除。
(三)符合C类及领军级人才标准,完成协议规定目标任务,按每年15万(税前)薪酬,80%部分按月平均发放,20%部分在年度考核通过后一次性予以发放。
(四)符合D类及拔尖级人才标准,完成协议规定任务,按每年12万(税前)薪酬,80%部分按月平均发放,20%部分在年度考核通过后一次性予以发放。
(五)符合E类及其他类高层次人才标准,完成协议规定任务,按每年8万(税前)薪酬,80%部分按月平均发放,20%部分在年度考核通过后一次性予以发放。
(六)受聘短期服务、教学督导等工作岗位,完成协议规定任务,按每年4万(税前)薪酬,80%部分按月平均发放,20%部分在年度考核通过后一次性予以发放。
(七)受聘从事讲学(讲座)、以及开展技术合作等工作,可采取单次支付课酬(劳务费)以及协议报酬等方式进行,根据实际适当报销(凭票)往返的城市间交通费,具体由双方商议确定。
(八)上一聘期表现优秀且继续聘任的人才,经研究同意,本聘期内的薪酬可按月足额发放、年度绩效考核奖励可适当调整发放方式。
(九)每年在校工作时间和时长由双方协商确定。
(十)年度考核优秀等次者,根据贡献大小给予3-5万元/年(税前)的绩效考核奖励。
考核合格等次者,给予1万/年(税前)的绩效考核奖励。
奖励等次及标准
条件及资格
一等,5万元
在完成年度目标任务基础上,超额工作在国家有关部委、媒体、刊物等进行报道或表彰(表扬),荣获国家级(含部委)奖励或为学校发展作出突出贡献,使学校在项目申报、科研、专业建设、团队等方面取得国家级的突破。
二等,4万元
在完成年度目标任务基础上,超额工作在省级有关部门、媒体、刊物上进行报道或表彰(表扬),荣获省级(含厅局)奖励。
或为学校发展作出突出贡献,使学校在项目申报、科研、专业建设、团队等方面取得省级的突破。
三等,3万元
在完成年度目标任务基础上,承担了其他工作,取得一定成绩,得到公认或在学校层面取得较大突破或创新,产生一定的影响力。
(十一)柔性引进人才在完成目标任务之外,以我校为署名单位、并以第一作者身份所发表的论文、申报的课题项目以及指导大赛等,按照学院有关政策给予奖励或按规定比例给予科研配套资金。
(十二)学校为柔性引进人才提供必要的工作条件,一年一次假期探亲报销报销(凭票)往返的城市间交通费。
由学校派出(须由学校审批)参加学术、会议等活动产生的差旅费、会议费等按学校的有关规定报销。
(十三)特别紧缺、特别优秀、上一聘期表现特别突出或特殊高层次人才的薪酬待遇可以参考(三)(四)(五)(六)条标准就高一级确定。
八、聘用管理
(一)柔性引进人才实行聘任制,原则上5年1聘(短期服务的除外)。
(二)人事处和用人单位负责对柔性引进人才进行日常管理。
用人单位应将该项工作列入本单位学科及人才队伍建设的重要内容,积极创造良好的工作环境,确保柔性引进人才聘期任务的顺利完成。
(三)实行聘期目标管理。
每个聘任年度对受聘人员进行年度考核,个人提交年度工作总结,填写《年度考核表》,根据需要提供必要的佐证材料,由所在部门实施考核,学校复核。
聘期结束,对受聘人员进行聘期考核,个人提交工作总结、填写《聘期考核表》,提交佐证材料,由学校组织专家进行考核。
考核工作具体由人事处负责落实,并制定考核细则。
(四)年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
年度考核基本合格及以下者,解除聘用。
聘期考核合格及以上等次者,根据需要可以优先续聘。
九、未尽事宜按有关规定执行
十、附则
(一)本办法自发布之日起实施。
(二)本办法由人事处负责解释。
**学院柔性引进高层次人才审批表
(编号:
)
姓名
性别
出生年月
学历学位
职称
行政职务
研究领域方向
所在单位
联系电话
邮编
联系地址
主要社会兼职
简
历
主要成果
聘任职位
聘用意见
聘用单位负责人:
签字:
年月日
人事处意见:
签字:
年月日
学院领导意见:
**学院柔性引进人才年度考核表
(202年度)
姓名
性别
职称
政治面貌
所在院部
聘期
年月—年月
工作总结
本栏由柔性引进人才填写,主要填写以下内容(可附页):
1.年度内政治思想、履职尽责、完成工作目标和任务情况;
2.年度内取得的重要成果,如在论文、科研项目、专业建设、团队建设、人才培养等方面的突出业绩。
本人签字:
院部意见
负责人签字(公章):
人事处审核
意见
学校意见
领导签字(公章):
**学院柔性引进人才聘期考核表
1.聘期内政治思想、履职尽责、完成工作目标和任务情况;
2.聘期内取得的重要成果,如在论文、科研项目、专业建设、团队建设、人才培养等方面的突出业绩。
考核小组
组长签字:
- 配套讲稿:
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