管理信息系统期末复习笔记整理说课讲解Word下载.docx

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业务处理系统、过程控制系统、办公自动化系统

7、决策问题的类型：

结构化---高层选址、基层库存、半结构化---中层奖金非结构化---中层广告管理体制---高层非结构化

下列对系统描述中，正确的是。

A．系统是由若干个具有独立功能的部分组成B．组成系统的各元素之间相互独立

C．系统是一个整体，很难有其明确的目标D．系统没有结构

以下不属于系统特征的是。

A．目的性B．抽象性C．相关性D．整体性

下列对信息系统的描述，其中错误的是。

A．信息系统是一个复合系统B．信息系统具有整体性、目的性和环境适应性等

C．按照处理的对象，可把组织的信息系统分为管理信息系统、决策支持系统和专家系统

D．信息系统包括信息处理系统和信息传输系统两个方面

管理信息系统与决策支持系统都以解决半结构化和非结构化的决策问题为目标。

（x）

改正:

管理信息系统以解决结构化的决策问题为目标,而决策支持系统以解决半结构化和非结构化的决策问题为目标。

（或只有决策支持系统以解决半结构化和非结构化的决策问题为目标。

）

下列说法中正确的是。

A．数据经过加工处理就是信息B．信息是不可以通讯的

C．信息是成品，数据是原材料D．信息是载荷数据的物理符号

关于数据和信息的描述，明显不正确的是3。

A．信息是经过解释的数据B．数据是可以鉴别的符号

C．数据本身是有特定含义的D．数据与信息的关系类似于原材料和产成品之间的关系

广义的信息资源是指4。

A．信息及其载体B．信息采集、传输、加工的能力

C．信息存储与利用的能力和发展潜力D．以上全部内容

数据资料中含有信息量的多少是由数据资料中数据的多少来确定的。

（X）

8、请简要说明管理信息系统的主要功能。

n数据处理：

包括数据收集和输入，数据传输、数据存储、数据加工处理和输出。

它准备和提供统一格式的信息，使各种统计工作简化，使信息成本最低。

n预测功能：

运用现代数学方法，统计方法或模拟方法，根据过去的数据预测未来的情况。

n计划功能：

根据企业提供的约束条件，合理地安排各职能部门的计划，按照不同的管理层，提供相应的计划报告。

n控制功能：

根据各职能部门提供的数据，对计划的执行情况进行监测、检查、比较执行与计划的差异，分析产生差异的原因，辅助管理人员及时以各种方法加以控制。

n辅助决策功能：

采用各种数学模型和所存储在计算机中的大量数据，及时推导出有关问题的最优解或满意解，辅助各级管理人员进行决策，以期合理利用人、财、物和信息资源，取得较大的经济效益。

9、MIS的概念结构p21-24

1总体结构（单选）信息源、信息处理器、信息用户、信息管理者

2功能结构（必须）

按照职能划分的系统结构：

（制造业7个）销售与市场子系统、生产子系统

、物资供应子系统、财务会计子系统、人事子系统、高层管理子系统、信息处理子系统

商品入库子系统、销售与市场子系统、财务会计子系统、人事子系统、高层管理子系统、信息处理子系统

10、管理信息系统的分类：

（1）按使用技术分类（手工、机械、电子）

（2）按信息出来方式（脱机处理、联机等）（3）按照功能和服务对象：

国家经济信息系统、企业MIS（工厂、企业）、事务型MIS（特点：

面向具体事务，处理事务管理信息。

决策问题少，要求具有较好的实时性和数据处理能力。

典型：

医院管理信息系统、饭店管理信息系统、学校管理信息系统等）行政机关办公型MIS（行政机关特点：

办公自动化和无纸化）、专业型MIS（人口统计管理信息系统、房地产管理信息系统、物业管理信息系统、人才管理信息系统等）、综型（铁路运输、电力、银行、民航、邮电）（事业、专业、综合）

11P33制造业生产管理、库存管理采掘业、冶炼业物料储运（环境各种内外部因素的综合）

12、组织规模即组织的大小的大小决定着系统应用的目标和规模

13、MPRII包括的功能子系统及各个主要逻辑模块间的关系（P297-298）

14、ERP与MRPII的区别表现在哪些方面?

在资源管理范围方面的差别：

MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的企业供应链，并对供应链上所有环节，如对订单、采购、库存、计划、生产、制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。

n在生产管理范围方面的差别：

MRPⅡ系统把企业活动归类为几种典型的生产方式进行管理，如重复制造、批量生产、按订单装配、按库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。

而在20世纪80年代末、90年代初期，为了紧跟市场的变化，多品种、小批量生产以及看板式生产等则是企业主要采用的生产方式，由单一的生产方式向混合型生产发展，ERP则很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的这种多元化经营需求。

n在管理功能方面的差别：

ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整修供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理；

支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理；

支持对工作注（业务处理流程）的管理。

15、ERP的管理思想和功能体系（小、P300）

MRPII的进一步发展是A。

A．ERPB．MRPC．EDPD．MIS

MRPⅡ适用于A。

A．小批量，多品种B．大批量，多品种C．小批量，少品种D．大批量，少品种

D不是ERP管理系统的功能子系统。

A．战略经营系统B．全面成本管理系统C．敏捷后勤管理系统D．供应链管理系统

第二章

1、栈先进后出，队列先进先出

2、P52-59画图E-R

与车队相关的信息包括：

车队号、车队名等。

与车辆相关的信息包括：

牌照号、厂家、出厂日期等。

与司机相关的信息包括：

司机编号、姓名、电话等。

（l）每个车队可聘用若干司机，但每个司机只能应聘于一个车队，车队聘用司机有聘期。

（2）每个车队可拥有若干车辆，但每辆车只能属于一个车队。

（3）每个司机可使用多辆汽车，每辆汽车可被多个司机使用，司机使用车辆有使用日期和公里数。

车队（车队号，车队名）

车辆（牌照号，厂家，出厂日期，车队号）

司机（司机编号，姓名，电话，聘期，车队号）

使用（牌照号，司机编号，使用日期，公里数）

3、共享硬件软件和数据资源共享和数据通信

4、P69OSI模型单选（物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层）

5、P71（看书）

第三章

1、结构化系统开发方法的基本思想和优缺点P75-79（书上的）

2、原型法的基本思想、优缺点、和开发过程（1、2理解，3重点P79-84）81

3、系统开发方法：

（挑出是哪种开发方法）P92-94：

自行开发法、委托、合作、购买商品化软件、应用软件包二次开发

第四章

1、诺兰模型P108（内容、时机和启示）

诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律。

一般认为模型中的各阶段都是不能跳越的，但可压缩时间，特别是蔓延阶段的时间。

总体规划的时机：

控制阶段或集成阶段。

早：

条件不成熟，会导致规划出的结果无指导意义。

晚：

建立的分散系统多，改造代价高，影响进程。

因此，无论在确定开发管理信息系统的策略，或者在制定管理信息系统规划的时候，都应首先明确本单位当前处于哪一生长阶段，进而根据该阶段特征来指导MIS建设。

2、系统规划的作用和内容P111

3、MIS战略规划的没人作用意义等（都答上）

作用：

1、合理分配和利用信息资源（信息、信息技术和信息生产者），以节省信息系统的投资。

2、明确MIS的任务：

通过制定规划，找出存在的问题，正确地识别为实现企业目标MIS系统必须完成的任务，促进信息系统的应用，增加企业的经济效益。

例如，存在产品质量问题的某企业在企业战略规划中确定的战略是：

为新产品建立全面质量管理控制规程。

由此导出的MIS战略为：

建立新产品的全面质量管理控制数据库系统。

3、指导MIS系统开发，为将来的评估工作提供依据。

4、企业系统规划法的作用、含义、优点、使用（P114-120）（确定战略规划中Is的总体结构+含义+优点）

5.业务流程重组（p125论述）

企业流程（过程）是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的在逻辑上相关的业务活动。

企业流程重组（BPR）是指对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求企业关键的性能指标如成本、质量和服务等获得巨大的提高。

　－－所谓根本的，就不是枝节性、不是表面性的，而是本质的，革命性的。

强调用敏锐的眼光看出企业的问题，只有看出问题、看透问题，才能更好的解决问题。

　－－所谓彻底的，就是要动大手术，要大破大立，不是一般的修补。

只有这样才能打消一些陈旧的观念，为流程重整打下基础。

　－－所谓巨大的提高，指成十倍、甚至百倍的提高，能够快速见到实际效果，在量变的基础上产生质变，出现突破点。

流程重整的关键在于选准突破点。

总的来说,BPR过程简化的主要思想是:

战略上精简分散的过程;

职能上纠正错位过程;

执行上删除冗余的过程。

思想：

简化优化的过程

本质：

根据新技术条件下信息处理的特点,以事务发生的自然过程寻找解决问题的途径。

BPR实现的手段：

一个是IT（信息技术）：

即利用IT改变企业过程，简化企业业务流程。

另一个是组织：

即变革组织结构，达到精简组织，提高效率的目的。

没有深入地应用IT，没有改变组织，严格地说不能算是实现了BPR。

P130-131

第五章

1、系统分析的任务和目的P132

工作步骤:

系统设计阶段生成的文档资料

1、详细设计

处理流程图

处理流程图设计

编写程序设计说明书和系统设计报告

程序设计说明书和系统设计报告

详细设计说明书

总体设计（概要设计）

概要设计说明书

功能结构图设计功能结构图

信息系统流程图设计信息系统流程图

2、一、代码设计二、用户界面设计（输入输出设计和人机界面设计）三、数据存储设计四、处理流程图设计五、提出新系统的物理方案

3、原则:

（1）系统性

（2）灵活性（3）可靠性（4）经济性

4、高内聚低耦合的原则

模块的扇出扇入总原则：

1一个较好的系统结构（“清真寺”型）:

2高层模块的扇出系数较高;

3•中层模块的扇出系数较少;

4低层模块有很高的扇入系数。

5、P162模块化

6、信息系统流程图，不仅是DFD符号的改变，而是表示计算机处理的那部分

7、顺序码（系列码）:

典型的例子是人的性别代码;

区间码:

典型的例子是邮政编码和居民身份证编码;

助忆码:

例如，用TV-B-12代表12寸黑白电视机，用TV-C-20代表20寸彩色电视机。

8、算术级数法

原代码　　　　1　2　3　4　5，各乘以权　　6　5　4　3　2

乘积之和　　　6+10+12+12+10=50、以11为模去除乘积