技术标及施工组织设计FSX文档格式.docx
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二、工程概况
1、路线概况
金寨县马三公路马窑至龚店起点马窑光磁大道,止点龚店村,全长6.5KM,该路为山岭重丘三级路标准设计,路基宽6米(除边沟外),路面宽4.5米,路面结构为压实20厘米砂砾石底层+15厘米厚5%水泥稳定层+18厘米厚的C30混凝土路面。
混凝土路面工程采用强制拌和机拌合。
2、工程范围
本合同段主要工程内容为路基土石方、水稳层、路基防护、路面、涵洞等。
3、地形、地貌
路线原有公路线形等级较低,地势起伏,空间狭窄。
4、水文气象
线路多为山地地段,部分地段基岩露头。
5、沿线自然条件
(1)电力及通讯
沿线村庄密集,电力线、网分布齐全,施工时与有关部门协商接用,集中用电的施工场地,应安装相应负荷量的变压器供电,个别结构物采用发电机组供电。
(2)筑路材料
石料:
本标段采用船板冲生产的石料
砂:
本标段采用梅山河砂。
水泥:
主要从六安海螺水泥,该厂产品规格齐全,质量稳定优良,为国家产品质量免检企业,可供本工程使用。
水:
主要取自路线穿越的河沟,水量丰富,水质较好,无污染,可做生产、生活用水。
涵管等材料均在业主指定厂商范围内采购。
2、施工组织设计编制原则和依据
2.1施工组织设计编制原则
1、执行国家关于基本建设的各项方针和政策,遵循基本建设程序。
2、发展建筑工业化、施工机械化,努力提高劳动生产率。
3、统筹全局,集中力量,保证重点。
组织好协作,分期分批配套地组织施工。
4、做好整体施工部署和分步施工方案,合理安排施工顺序,充分利用空间和时间,发挥作业面的使用效益。
5、坚持百年大计,质量第一。
确保安全施工,贯彻执行各项规章制度。
6、贯彻勤俭建国方针,因地制宜,就地取材,厉行节约。
采取革新、改造、挖潜措施,减少投资,降低成本。
7、做好人力、物力的综合平衡调度,做好雨季施工安排,力争均衡施工。
8、合理紧凑地安排好施工现场平面布局,尽量压缩施工用地。
9、坚持实事求是的原则,在编制本施工组织设计的过程中,结合我公司的施工生产能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排,均衡生产,确保优质高效完成本工程。
坚持施工全过程、全方位严格管理的原则,在每道工序施工中,加大自检自查力度,严格执行监理工程师的指令,尊重业主和监理工程师,严格进行质量管理。
10、实施项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
2.2、施工组织设计编制依据
本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计主要依据以下几项编制:
1、金寨县马三公路马窑至龚店段路基路面工程招标文件及补充文件;
2、金寨县马三公路马窑至龚店段路基路面工程设计图纸;
3、招标文件中工程量清单、国家相关的公路建设的法律、法规及施工及验收均采用《公路工程施工及验收技术规范》。
4、《建筑工程质量管理条例实施手册》、《质量保证手册》;
5、《建筑工程安全技术规范》及《JGJ59-99安全检查验评标准》;
6、现行质量验收标准及《安全生产法》;
7、根据我单位对现场的实际勘测情况。
三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、组织机构
我单位将立即组建按投标书承诺的组织机构筹建项目经理部,及时开展工作项目。
经理部设项目经理,总工程师。
经理部内设工程计划科,安全质量部,财务部,机械物资部,综合办公室,中心试验室。
详见《施工组织机构图》。
项目经理部下设1个土方施工队、2个涵洞施工队、一个拌和厂、一个基层摊铺队、1个水稳层施工队、一个面层摊铺队,施工布置详见《施工平面布置图》。
项目经理部对本标段工程统筹安排,集中指挥,严格按项目法组织施工。
2、设备人员动员周期和运到现场方法
根据业主要求和我单位实际情况,在投标过程中已做好设备、人员足够的准备,立即按如下方案组织人员、机械迅速进场。
(1)设备人员进场周期
A、准备阶段。
利用施工前这段时间,进行人员准备、机械保养。
B、各工程队骨干和项目经理部全体人员已进场。
C、各种机械陆续到位。
D、根据施工进度和业主要求,进行调整和补充人员、机械。
(2)材料进场方法
工程所需的主要工程材料如圆管函、钢材、水泥等统购材料由指定或同意的厂家采购。
其他主要的工程物资,将根据招标文件要求,经采样检验合格后确定最终的合格供应商,严把材料关,砂、碎石、片石、块石等地材根据设计文件提供的料场联系采购,经检验合格后,用汽车分期分批运至工地。
3.1采购,经检验合格后,用汽车分期分批运至工地。
3、施工组织机构图
路基工程
4、劳动力计划表
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况(人)
2010年9月---2010年11月
9月
10月
11月
公司管理人员
5
现场工程师
3
放线员
4
2
试验员
8
14
11
10
机械工
备用人员
资料员
瓦工
20
30
25
汽车司机
6
注:
1、投标人应按所有列格式提交估计劳动力计划表。
2、本计划是以每班八小时工作制为基础编制的。
5、施工现场总平面布置图
根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。
生活区面积为1000m2。
房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站,设于甲方指定红线范围内空置位置上。
砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。
生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。
施工总平面管理
为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。
项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。
进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。
施工总平面布置图
职工
食堂
设备及
仓储仓库
机具散料堆放场
卫生间
浴室
值班室
修理车间
实验室
加工车间
6、临时用地计划
1、根据设计图确定的施工道路,尽量利用永久性道路路基作为临时道路施工使用。
2、材料堆放
主要大宗材料在就近使用地点堆放。
3、施工用电设施
现场用电包括施工机械动力设备用电和照明用电两部分。
4、施工用水和排水规划
本工程现场用水有施工、生活、消防用水三部分,供水管网与永久性供水系统相结合,各用水地点管网的铺设,即要方便施工,又要尽量缩短管线,以节约费用。
现场排水应修好排水渠道,避免施工现场积水而影响施工正常进行,主要干道排水设施的规划结合永久性工程进行,临时道路排水挖排水沟,同时重视现场的防洪问题。
5、现场临时设施
本着节约和尽量利用已建设施的原则,具体安排详见“临时用地”表。
6、现场布置安全、文明措施
要求按图纸设置临时围栏,出入口设置标牌,道路畅通,交通安全,场地平整,安全与消防设施配置齐全;
做好各种材料、半成品、构件的堆放与管理。
临时用地计划表附后
临时用地计划表
工程名称:
金寨县马三公路马窑至龚店段路基路面工程
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
80
临时用地
开工~竣工
机具散料堆放场地
设备及仓储仓库
试验室
配电房
现场办公室
50
会议室
监理办公室
医务室
职工宿舍
120
职工食堂
水源
浴室
卫生室
值班室
施工便道
200
合计
1040
7、计划开、竣工日期及工程进度计划表
本工程计划在2010年9月6日开工到2010年11月30日前完成全部工程。
工期为84日历天。
(1)、工程进度计划表
(2)、施工网络图
工程进度计划表
年度
2010年9月----2010年11月
月份
主要工程项目
施工准备
浆砌驳岸
软基处理
平板涵
涵洞
压实20㎝厚砂砾石底层
15㎝厚5%水泥稳定层
18㎝厚混凝土路面
开挖边沟
培路肩
工程交接
施工网络图
工程施工横道图
年份月份
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