业余足球俱乐部管理制度4doc文档格式.docx
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3、以“运动是健康快乐之源”(讨论制定)为核心理念,享受运动快乐,宣传足球发展,推广足球文化。
4、球队规则:
团结、友爱、互助;
有正义感、使命感;
强硬的纪律性、组织性。
按时
参加训练,积极参加比赛,齐心协力完成各项任务;
二、组织机构
组织/职务成员工作职责发布平台
队委会
为俱乐部最高决策与权力机构队长及两名队员,
共三人
经费预决赛、大型赛事报名、团队活动、
后勤保障等其他相关重大事项
全体微信群讨
论,做最终决定
队委会成员,由全体
队员选出队委会成员相关赛事及其他相关活动的发起
由全员讨论,并
交队委会决定
队长队长负责已联系赛事的人员准备、报名等,组
织日常训练、友谊赛等,作为平时的队委
会执行人
蚂蚁足球APP
领队领队负责保管器材、服装,统计球队出勤,维
护球队发展历程,在蚂蚁足球APP上记录
比赛图片、精彩视频、数据等,考核队员
三、队员权利和义务
1、入会
(1)入会条件:
18-80岁,热爱足球运动,遵纪守法、身体健康、品行良好、服从组织、自觉履行会员义务。
(2)入会程序:
经本人申请,由队委会决定,参加第一次俱乐部活动时,交纳训练比赛资金,每年收取一次。
(300/人),入会时间以每年1月1日为起始时间,超过半年不满一年的,按一年收取,不满半年的,按一半收取。
2、队员权利
(1)向队长、领队提出建议。
(2)球队队长、领队、队委会委员等决议的选举及被选举权。
(3)有权监督球队的管理组织是否公正合理。
(4)有权要求了解与公开球队财务情况。
(5)有权参加足球队各项活动。
(6)有自由退出的权利,应向队长提出说明,经队委会批准。
3、队员义务
(1)遵守足球队的规章制度,服从足球队的统一管理和安排,及时缴纳队费。
(2)认真进行足球训练和比赛,积极参加各类活动,及时在蚂蚁足球APP上签到,
作为出勤凭证。
(3)自觉分摊训练或比赛中需要的费用,发生违规行为的,及时缴纳快乐基金。
(4)维护球队声誉,积极参加球队活动,推广足球文化,以普及足球运动为己任。
(5)富于集体观念和团队精神,清楚自己在球场上的最佳位置并忠于职守。
(6)为改进和发展球队工作提出宝贵意见和建议,吸引更多不同年龄层爱好者加
入。
4、球队纪律
(1)参赛队员训练前应提前10分钟到达;
正式比赛应提前20分钟到达场地。
(2)训练及比赛要认真自觉主动。
(3)要求所有队员在场上应时刻谨记自己的位置职责,积极与队友相互配合和协
助。
球队是一个集体,不应擅离自己的位置导致防守漏洞和队形混乱。
(4)要求所有队员绝对服从队长对上场、换人及场上位置的统一安排,有任何对
上场、位置及阵型、战术等安排的异议,应在赛前或中场休息的时候提出,在进行了集体讨
论的情况下,遵循少数服从多数的原则,在没有进行集体讨论的情况下请服从队长安排。
(5)比赛时遵守赛场规则,不得与裁判、对方球员发生冲突。
(6)不得在网上发布不利于球队和交友群团结的言论。
(7)保持严于律己,宽于待人,永不服输的精神。
(8)相关惩罚性措施如下:
表现形式处罚方式金额行政处罚监督执行方式
延期缴纳队费队内快乐基金,红包
方式发送给队长
延期超过三天的,每增加一
天应多缴纳1元快乐基金
连续超过15天未缴
纳的,视作自动退
役
队长收账,队内公开,
队员监督执行
比赛报名未出勤者队内快乐基金,红包
每次20元
一次队内警告,连
续三次,或全年累
计6次劝退
出勤迟到队内快乐基金,红包
每次5元
经提醒后,处罚未及时缴纳队内快乐基金,红包
在原来的基础上翻倍连续三次劝退
连续三次请假的队内快乐基金,红包
第四次开始5元/次,第五
次10元,以此类推。
待出
勤后重新计算请假次数
全年出勤低于50%队内快乐基金,红包
年终聚餐时在群内发放100
元随机红包
1、特殊原因经本人申诉,队委会同意,可减免处罚
2、其他未规定事宜,根据实际情况可增加或减少相关条款
3、经全体队员讨论后执行
5、球队日程及活动安排
(1)平均每两周进行一次队内或友谊赛,具体以发起时间为准。
(2)地域性正式比赛根据主委会时间决定。
(3)根据队内的资金,适当的组织俱乐部成员聚餐,娱乐,提高团队友谊。
(4)根据数据和队委会决定,每年选出:
最佳球员,最佳后卫,最佳助攻王、金靴奖等,在年终聚餐上进行表彰;
对发现新人,引荐新队员进入球队的,将评选球探奖。
(根据新人的综合表现情况)
6、退役或劝退
(1)会员到达80岁后,为正式退役;
严重违反队内纪律的,经队委会决定后劝退。
(2)退役后表现优秀的,由队委会决定是否进入“名人堂”,队服号码保留。
四、财务制度
1、俱乐部活动经费主要来源是队员会费、队员训练比赛上缴资金及社会企业赞助。
2、本球队建立财务相关费用,在蚂蚁足球APP上队内公开,保证数据真实、准确、完整。
五、附则
球队将充分考虑每次活动的安全性,采取适当的安全防护措施。
对于活动中因个人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和伤害,发起与赞助单位及球队不负法律、经济和医疗责任。
六、本规章的解释权属本球队委员会。
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!
!
谢谢!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;
“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:
人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;
其验证不在于逻辑,而在于成果;
其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:
有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。
因为人的思想是从
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