房地产电气工程师工作总结文档格式.docx
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在做前期工作同志的努力下,现已完成前期大部分工作,在公司领导下,自己现已准备好上报供电公司顺义项目电力咨询资料,待规证文件,及IDC工艺负荷确定后,立即投入报装工作。
顺义工程施工临电,现场勘查已完成,春节过后办理临电手续,二月下旬就可以安装发电。
通过学习得知,节能降耗,节约能源是机房中一项很重要工作,机房运行完成达到CDI以下是非常不容易的事情,IDC工程资金投入较大,怎么才能降低成本,是工程上需要解决的大问题,领导确定的三联供发电机组,市电并,分峰、谷时供电都是节能降耗,降低成本最佳方案。
机房供电需要很大一批不同型号的电缆,投资很大,如果使用新型材料稀土铝合金电缆,将会降低投资成本,节省很大一笔资金,根据领导指示对产品、国内外市场、厂家及电缆使用情况,进行全面调查,与厂家沟通自己写出了铝合金电缆调查报告,供领导参考。
协助工程总监制定人教厂办公室装修改造装修方案,根据总监要求绘制了,办公室电气原图及改造图,并及时发给施工单位,使电气工程报价有了依据。
春节临近及时与亦庄工程总包单位,项目经理联系沟通,督促他们制定措施,加强管理,树立安全意识,注意现场安全,用电安全。
防火防盗,确保平安过节。
春节过后,人教厂办公室装修,亦庄、顺义工程就要陆续开工,
我深知今后的工作会繁重紧张。
机房供电重中之重,责任重大,非同小可,自己要克服一切困难,做好自己的本职工作,要提高工作效率,努力完成公司确定的战略目标。
在公司领导及工程总监领导下,以饱满的热情投入到工作中去,发挥自己多年来积累的电气工作经验,增强责任心,把公司工作当成自己的事来干,用心做好每件事情,积极协调与其他部门工作关系,对他们提出的要求在第一时间解决,并在施工过程中严把质量关,在保证工程进度的同时严抓工程质量在保证质量同时降低工程成本。
在施工过程中加强监理公司和施工单位同步管理。
我相信在公司统一领导下,按照公司战略思想,管理模式,坚持程序化、系统化、规范化、专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,我们完全能够较好地完成公司制定计划和任务。
在工程管理上坚持并完善管理体系,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,在
工作中要不断总结经验教训。
机房工程是高科技项目,科技
含量高,工艺复杂,以前没有接触过,在这种情况下这对于每一个工程技术人员来说都是个考验,虽然对我们工程师有一定的压力,但自己会调整增强自身素质,发挥自己最大的潜能,自己会将压力变为动力,我要不断的学习,努力钻研原来不懂得东西,克服困难,努力拼搏,不断总结经验,迎接新的挑战,做一名合格的电气工程师。
总之,来的时间不长,虽然也做了一些工作,但自己深知自身存在很多不足,距离领导的要求还差得很多。
日后需要自己扎实工作,尽快的真正的进入角色,努力学习,克服缺点,用高标准严格要求自己,服从指挥,顾全大局,不计较个人得失,在工作中与其他部门同
志搞好配合,奉献于公司服务于项目。
在今后的工作中,发挥自己最大优势,把工作做好,完成公司交给的各项任务。
XXXXXX
201X年X月XX日
篇二:
xx地产电气工程师工作总结XX
工作总结
XX年对项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责
该项目的电气工程、现场材料、资料管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,
项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作积极性。
在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率。
现对本人一年来的实际工作进行了总结。
一、主体工程及地下车库
1、积极组织配合监理及施工单位,将现场电气工程分区、分段验收;
抓好电气施工的进度,对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接,强、弱电进户管做好检查,一定要满足施工规范及使用要求。
对施工中出现的质量问题要求施工单位电气负责人,制订处理方案,并整改做到符合设计图纸及验收规范要求;
并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。
2、工程部全体员工团结一致,落实各项施工方案,加班加点,并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。
对主体工程的电气(强弱电)管路敷设、给排水专业与土建相互配合,顺利完成了1#-6#楼主体工程封顶,并且督促监理及施工单位整理施工资料建立档案。
3、材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。
项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手。
对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检,建立台账;
做到坚决杜绝不合格材料进场。
二、在工程的管理工作中的几点体会,现简单择要如下;
1、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。
在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。
要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;
2、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。
工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。
工作中要管理手段多样化。
要认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第一要务。
避免工程管理的“后天不足”;
3、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
4、工作中要大胆心细,不要畏首畏尾,工作上有魄力要提高工作的成效性;
三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:
1、自身的业务水平和专业水准有待提高;
2、自身专业的知识面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习
有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
四、在明年的工作中拟采取以下措施:
1、在项目部工作中,除了学习本专业知识,一定加强水暖、土建等方面知识的学习,不断地提高自己管理水平和其他专业知识。
2、严格按照施工合同和公司领导的指示进行控制性工作,尽最大努力加强对工程质量的控制;
3、通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及时请示相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。
XX年已过去,总结过去,展望未来,XX年将是一个工作多,任务重的一年,对于我来说也是一种挑战。
新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为工程师该思考的课题。
在以后的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
工程部:
XXX
日期:
XX年12月28日
篇三:
房产电气工程师XX年个人年终总结
房产电气工程师XX年个人年终总结
XX年在紧张、忙碌和学习中度过了。
这一年对于我来说极为重要,从XX房产项目部调入XX房产项目部担任电气主管。
这一年对我来说是一个新的挑战,因为我已从师傅的翅膀下飞出,独自面对风雨和挑战。
当老总把“调令”告诉我的时候,我极不情愿,因为自己的能力还没达到独自管理工地电气的水平。
但是钱总的劝说让我信心倍增,终于咬牙接收了这个艰巨又重要的任务。
XX年7月正式毕业后,一直在XX房产项目部跟XX工学习电气管理及建筑电工专业知识,如今只身奋战已有一个年头。
由于种种原因,XX到10月份才正式投入运作,在此之前,房产项目部的同事一起工作,一起学习,一起生活。
虽然项目停滞,但是我们的工作和学习并未停止。
下面对自己一年的工作做一个“盘点”。
在XX房产项目部工作,主要任务是监督建筑各项目的施工用电,检查各项目上的临电架设和施工预埋情况,并保证各工种施工用电的畅通和安全。
这一年中自己经手的有关电气专业的大事主要有以下几件:
1、完成了工地东南角上400千伏安变压器的架设及验收。
2、从变压器引出主电缆至总配电箱,保证了第五项目
部和打桩队等部门的正常施工。
3、监督完成了房产办公区临电的架设。
4、监督完成了第五项目部临建内36V用电的架设及院内照明
和手机充电箱的架设。
5、保证了工地施工及生活用电的质量及安全。
确保了工程的
及时施工,也确保了工人的用电质量和用电安全。
6、监督电工组承建的商业B区2#、3#楼的防雷接地的焊接和
线管的敷设预埋,保证了施工队的工作质量和进度。
7、完成了房产项目部院内及广告牌子上方摄像头安装及调
试,以便出现紧急情况,记录证据。
8、对施工现场各种大型用电机械进行监控,保证了机械的正
常运行。
总结今年一年的工作,由于电气故障引发的机械事故为零;
由于电力不稳导致的施工工期滞后为零;
由于现场临电不规范导致的触电事故为零;
由于电气施工引发的技术问题为零。
但是也有问题所在,例如一直要求的闸箱统一高度问题,虽然大体看局部已经统一,但是整体还不是很理想,虽然有种种原因,但是觉得还是自己的工作方式有问题,缺乏和项目部的沟通。
需要在以后的工作中改进。
在XX房产项目部工作,体验到了XX经理的细心,这种细心是从每一个细微之处体现出来的,和此相比,自己在XX的工作显得粗枝大叶,以前的那种工作方式不再适合公司的发展,所以我在努力改正,细心工作。
在工作上XX和各个同事给了我很大的帮助,尤其是XX,工作做错了并没有训斥我,而是帮助我一起想办法解决问题。
俗话说“大恩
不言谢”我唯一要做的就是和X经理,和同事一起把我
们的项目做好,做出成绩,对的起公司对我们的培养!
回顾在XX工地工作的这几个月,觉得自己的缺点还是很多,在这儿也深刻反省一下。
主要是工作思路不太清晰,我要在以后的工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,不断提高自己,努力提高工作效率,针对工作和生活中存在问题和遇到的挫折及时调整自己的心态,将压力
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