炼铁厂工作总结及次年工作计划Word文件下载.docx
- 文档编号:13533109
- 上传时间:2022-10-11
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:28.43KB
炼铁厂工作总结及次年工作计划Word文件下载.docx
《炼铁厂工作总结及次年工作计划Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《炼铁厂工作总结及次年工作计划Word文件下载.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
风温
含硅
T
t/m3d
kg/T
%
。
C
元/t.Fe
1
84268.18
3.58
525.95
411.34
141.63
56.97
100
1.47
0.68
1169
0.47
2729.52
2
77135.42
3.50
525.13
411.48
135.56
57.01
1.07
1.29
1171
2712.04
3
77686.90
3.46
522.97
418.92
122.40
57.73
2.90
1.64
1164
0.48
2722.04
4
79997.90
3.51
524.08
412.26
135.21
57.65
1.20
1.45
1158
2720.46
5
82497.80
516.45
396.08
135.19
57.82
3.00
1163
0.45
2711.64
6
84246.75
3.70
517.73
403.56
135.31
57.80
1.28
1.41
2697.78
7
78327.22
3.33
522.86
404.50
135.64
57.68
1.34
2.66
0.46
2692.81
8
71387.00
3.26
517.70
404.47
133.87
57.63
3.44
2.39
1153
2701.1
9
59200.92
3.40
528.98
135.76
57.56
1.46
1.55
1166
3384.17
10
26714.78
3.29
536.60
433.27
121.19
57.57
0.00
3372.30
累计
721462.87
3.47
522.78
409.02
134.07
57.54
1.58
1.76
2790.81
1、生铁产量
2008年1-10月,炼铁厂两座高炉(1#炉8月23日停炉)保持了炉况的相对稳定,产量得到了深入的挖潜,公司计划生铁产量为756200吨,炼铁厂实际共完成产量721462.87吨,欠产34737.13吨,完成率95.41%。
两座高炉的平均利用系数达到3.47t/m3.d(其中,1#高炉完成生铁产量136529.95吨,利用系数3.33t/m3.d,3#炉完成生铁产量584932.92吨,利用系数3.50t/m3.d)。
2008年影响生产因素分析如下:
(1)原燃料影响
1)烧结矿、球团矿质量问题
1~8月份由于烧结生产能力不足(1#、3#炉生产),高炉配吃部分外购矿、球,外购矿(天都、建龙、丰南矿)强度差(天都矿强度最差为64.8%),含粉较高(建龙矿矿含粉最高为18.2%),信通球、铜兴球小球碎球多,自产矿受铁粉、白灰质量的影响品位、碱度波动较大,导致高炉调剂难度增加,炉况稳定性差;
另外为降低成本以及缓解库存压力,烧结从8月27日开始配吃10%FMG粉,后逐步上调比例至50%,配吃期间烧结矿质量差(9月份烧结矿强度仅为70.83%,小粒级含量增加,槽下测量5~10mm为38.77%,含粉为5.88%),球团1~7月份配吃钒钛粉比例在20~40%之间,8月配吃比例增至100%,钒钛粉比例上调渣中TiO2上升,加之烧结矿中天联白灰(Al2O3高)配吃比例高,造成渣、铁粘稠,影响炉况顺行,制约高炉技术经济指标的进一步提升。
2)焦碳质量问题
1~10月份受采购及库存影响,高炉变焦较频,给高炉操作带来一定困难,另外焦炭进厂不均衡,主焦库存量低,严重时主焦断档,高炉被迫大幅减少主焦而增加辅焦配比,配吃大量辅焦时起不到骨架作用,影响炉况长期稳定顺行。
其中3月25日3#炉因主焦断档全吃裕泰焦;
4月29日75%配吃新到货石家庄焦;
8月26日3#炉配吃12.5%亚太焦(强度88.6%,灰分14.12%),37.5%石家庄焦;
10月1日配吃12.5%宏天焦(强度为87.8%),12.5%亚太焦,37.5%石家庄焦时,导致高炉频繁滑尺,煤气流失常。
为保顺行,高炉调整操作方针,降低煤比,炉温中限控制,放开边缘气流等措施,操作制度频繁波动,给正常生产及产能发挥带来较大困难。
3)喷吹用煤质量
无烟煤:
除夏阳煤外质量均较差,尤其是佳昊煤,含硫普遍都在0.8%以上,含水(平均18%以上,3月份含水最高达22%),导致高炉喷吹煤粉含内水高(在2%以上),另外龙乡煤灰分最高达21.37%,影响喷吹质量,且使燃料中还原剂含量少,使焦比及渣量增加。
烟煤:
1~10月份高炉喷吹烟煤为紫光、资光、惠利、茂源烟煤,其中紫光煤质量较好;
资光、惠利煤批次质量不均,资光灰分含量高达20.33%,含硫最高达0.97%,惠利挥发份最高为39.95%,含硫最高为0.9%。
另外烟煤库存量时有紧张,5月21~24日出现了合格烟煤断档全喷无烟煤的情况。
(2)外界因素影响
1)受钢材市场及环保因素影响,1#炉于8月23日正式停炉。
2)7月份以后钢材市场大幅度下滑,为躲避风险3#炉于10月15日至11月4日停炉年修。
2、生铁质量完成情况
2008年两座高炉坚持以“稳定顺行炉况”为中心的操作方针,根据原燃料变化情况和实际炉温、炉渣碱度,准确调整球比和负荷,1~10月两座高炉生铁合格率均达到100%,比计划99.9%上升了0.1%。
3、综合焦比完成情况
2008年由于原燃料市场波动较大,生铁成本较高,为响应公司号召,达到节能降耗的目的,炼铁厂采取了一系列降焦比措施,并取得了显著成效,1~10月份高炉平均综合焦比为522.78Kg/T,净焦比为409.02Kg/T,煤比为134.07Kg/T,平均综合焦比比计划低8.52Kg/T,为降低铁前成本提供了重要保证。
特别是9月份在烧结配吃FMG粉高达40%,球团配吃钒钛粉高达100%条件下,综合焦比仍控制在较低水平(9月份综合焦比为528.98Kg/T)。
二、二期技改(1350M3高炉项目)工作
1350m3高炉项目部于2008年6月5日正式宣布成立,前期工作已陆续展开。
项目部于8月12日完成了初设审查论证,对在施工设计时需要改进和完善的问题,双方进行了协商,达成一致意见;
8月22日—28日去重钢、新余钢铁、襄樊大力等考察了大功率降补固态软启动装置;
9月份关键设备的考察方案确定后,18日--27日去交大赛尔、西冶、陕鼓、长治、长沙、承钢等地进行了考察(考察内容:
炉顶设备、炉前设备、风机、各类软启动、水渣处理、炉型等),考察后9月29日已对几个关键环节拿出了初步报告;
另外耐材考察计划已经制定完成,待审核并确定考察时间(后因项目暂缓推迟考察)。
三、加强综合管理,向管理要效益
1、强化基础管理,健全各项制度
2008年,炼铁厂坚持落实、健全各项管理制度,按照专业化管理的思路,各作业区落实并推进员工绩效考核制度,修订并完善分厂内部管理制度,及时宣传公司各种规章制度。
狠抓基层建设、基础管理。
规范交接班制度、岗位点检和专业点检,减少生产事故,确保炉况顺行。
加强成本管控。
各作业区可控成本与员工奖金挂钩,超罚节奖,提高了员工的成本意识。
落实三项管理制度,培养普通员工的自律、自控意识,发挥其聪明才智,挖掘降本增效的潜力。
2、加大高炉工艺管理及考核,对关键岗位进行培训
加强员工培训管理,尤其是关键岗位员工,通过自学、培训讲课、交接班点评等多种途径来提高其理论知识及实际操作水平;
推行高炉标准化操作,组织高炉作业长和主操手学习、培训;
加强高炉工艺检查及考核力度,定期对各岗位进行巡回检查考核,做到了日考核日公布。
3、推行高炉标准化操作
为逐步推行高炉标准化操作,一方面,组织对高炉作业长和主操手进行《标准化操作规程》的学习、培训。
与此同时,对作业长与主操手进行考试,强化标准化操作意识,9月份对炉前工和主、副操进行了技术比武培训与考试,提升了专业技能;
另一方面为推进标准化操作的有效实施,稳定高炉操作,结合生产实际,炼铁厂多次修订下发了《炼铁厂工艺纪律考核办法》,工艺联查制度化。
同时对作业长操作及失常炉况的处理,也都提出了相应的要求,并针对原燃料变化,及时召开专题会,较好地规范了高炉操作,避免了炉况出现大的波动。
4、设备管理
设备是企业生产活动的物质基础,是决定企业生产效益的重要因素之一;
设备管理是企业管理领域中的重要组成部分。
加强设备管理,对保证企业生产秩序,提高企业生产效益,促进技术进步有重要意义。
炼铁厂2008年在加强设备管理方面主要有以下几方面:
1)零故障活动
a、大力推行岗位点检制,每天定时收发岗位点检表,发现设备故障、隐患及时处理并反馈,通过岗位点检,加强设备管理。
b、编写并且不断完善设备的维修技术标准、点检标准、维修作业标准、给油脂标准。
c、在加强生产、点检、维修三方点检的同时,实施区域负责制并定期对重点设备运转情况组织巡查,有效地将设备隐患消灭在萌芽状态。
d、加强点检员与维修的沟通,每日16点前在炼铁检修作业区集合、总结当日检修情况并安排次日工作。
e、对检修质量、备件质量严格把关,规范点检员签字确认流程。
f、每天关键设备自查并将运行情况及相关数据统计、汇总,做到心中有数。
2)点检实效
a、1、2008年1-10月份共点检出设备隐患879项,并及时处理均未造成设备故障。
b、2008年1-10月份3#炉共组织定修10次,计划检修项目1013项,实际完成1006项。
c、2008年1-8月份1#炉共组织定修5次,计划检修项目385项,实际完成385项。
d、截止2008年10月份3#炉月平均故障率0.34%,比去年同期月平均故障率0.47%降低了0.13个百分点。
e、截止2008年8月份1#炉月平均故障率0.18%,比去年同期月平均故障率0.25%降低了0.07个百分点。
3)5S活动
a、严格要求并督促岗位对现场卫生、设备卫生及时清理。
b、点检作业区定期对设备卫生、现场备件摆放情况组织联查并通报。
c、监督维修对检修后现场的清理工作,并把检修废品、废件集中处理。
d、积极参加公司及分厂的培训活动提高点检员自身素质。
e、组织并邀请设备厂长对生产、点检、维修三方进行设备点检培训。
4)、考核
a、根据点检员岗位职责与考核标准,结合目前的实际情况,出台了点检员管理办法。
b、制定了岗位点检考核细则。
5、加强节能降耗、降本增效工作
2008年炼铁厂把工作重点放在降低铁前成本上,特别是7月份
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 炼铁厂 工作总结 次年 工作计划