南开20秋学期《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业答案01Word文档格式.docx
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标准资料
工作抽样
动作研究
(单选题)4:
工作扩展包括()
工作扩大化
工作自动化
工作外包
工作分解
A
(单选题)5:
是谁提出了科学管理的概念()
泰勒
亚当·
斯密
霍桑
甘特
(单选题)6:
设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
视觉方式
嗅觉方式
触觉方式
听觉方式
(单选题)7:
下列不属于“5S”推进阶段的是()
形式化
行事化
习惯化
制度化
(单选题)8:
是()首次提出全面质量管理的概念
贝尔
费根鲍姆
戴明
克劳斯比
(单选题)9:
是谁首次提出了劳动分工的概念()
(单选题)10:
JIT起源于哪个国家
日本
美国
中国
英国
(单选题)11:
项目管理有()大生命周期
3
4
5
6
(单选题)12:
运作战略属于公司的()战略
发展战略
职能战略
竞争战略
多元化战略
(单选题)13:
下列哪项战略属于公司战略?
成本领先
差异化
集中化
多元化
(单选题)14:
项目管理的内容包括()大知识领域
7
8
9
(单选题)15:
下列哪项不属于大量生产运作()
飞机制造
汽车制造
快餐
中小学教育
(单选题)16:
按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
大量资本密集服务
大量劳动密集服务
专业资本密集服务
专业劳动密集服务
C
(单选题)17:
供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
为库存采购
与供应商一般是买卖关系
与供应商结成战略伙伴关系
让供应商竞争以获利
(单选题)18:
根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
50%
70%
90%
100%
(多选题)19:
企业的生产运作资源可以分成五个部分:
人力、()、()、工艺以及()系统
工厂
部件
计划控制
质量检验
A,B,C
(多选题)20:
工作方法研究的内容包括()、()和()
过程分析
动作分析
时间分析
操作分析
A,B,D
(多选题)21:
手工生产方式的优点包括()
完全对应顾客需求
效率高
依靠手工技艺和技巧
没有完全相同的产品
A,C,D
(多选题)22:
供应链管理涵盖的内容包括()
战略层面
战术层面
作业层面
人力资源层面
(多选题)23:
项目管理主要适用于()
一次性活动
日复一日的活动
创新性活动
独特性活动
(多选题)24:
服务质量的属性包括()
移情性
保证性
可靠性
安全性
(多选题)25:
设施布局原则有()
产品原则
工艺原则
物流原则
成本原则
A,B
(多选题)26:
下面属于库存成本的有()
订货成本
缺货成本
采购成本
运输成本
(多选题)27:
批量生产方式的缺点包括()
缺乏柔性
缺乏品种变换能力
产量少
易出次品
(多选题)28:
下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
预约制度
差异定价
培养多技能员工
科学的人员班次安排
A,B,C,D
(多选题)29:
运作战略主要决策点有()
产品设计
质量
选址
过程
(多选题)30:
设计的功能有()
实用功能
认知功能
象征功能
审美功能
(多选题)31:
新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()
全新产品
更新换代产品
仿制新产品
改良产品
(多选题)32:
网络计划的优化包括()、()和()
时间优化
时间-费用优化
资源优化
技术优化
(多选题)33:
团队工作一般可分为三种形式()、()、()
解决问题式团队
项目组团队
自管理团队
创新式团队
(多选题)34:
排序的目标有()
满足交货期
极小化等待时间
极小化在制品库存
极大化产量
(判断题)35:
订单资格要素是获得订单的充分条件
错误
正确
(判断题)36:
模块设计是标准化的一种形式
(判断题)37:
JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
(判断题)38:
外科手术病人应该采取固定位置布局
(判断题)39:
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
(判断题)40:
移动看板主要用于指挥生产的
(判断题)41:
项目生命周期的各个阶段是有严格界限的,边界是清晰的
(判断题)42:
动作研究之父是泰勒
(判断题)43:
生产能力是一个绝对的概念
(判断题)44:
“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
(判断题)45:
设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作
(判断题)46:
质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类
(判断题)47:
有关工人激励的双因素理论包括:
保健因素和公平因素
(判断题)48:
企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
(判断题)49:
生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
(判断题)50:
先到先得排序法是效率最高的排序规则
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