管理体系标准条款对应关系表(2018)Word文档下载推荐.docx
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确定质量管理体系的范围
4.3.1范围-补充
确定环境管理体系的范围
确定职业健康安全管理体系的范围
4.3.2顾客特定要求
4.4
质量管理体系及其过程
4.4.1.1产品和过程的符合性
环境管理体系
职业健康安全管理体系
4.4.1.2产品安全
5领导作用
5.1
领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.1总则
领导作用与承诺
5.1.1.1公司责任
5.1.1.2过程有效性和效率
5.1.1.3过程拥有者
5.1.2以顾客为关注焦点
5.2
方针
5.2.1制定质量方针
环境方针
职业健康安全方针
5.2.2沟通质量方针
5.3
组织的岗位、职责和权限
组织的角色、职责和权限
5.3.1权限—补充
5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限
5.4
员工参与与协商
6策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1.1
6.1.1总则
6.1.2组织应策划
6.1.2环境因素
6.1.2危险源识别及职业健康安全风险与机遇的评估
6.1.2.1风险分析
6.1.3合规义务
6.1.3法律法规要求和其他要求
6.1.2.2预防措施
6.1.4措施的策划
6.1.2.3应急计划
6.2
质量目标及其实现的策划
6.2.2.1目标—补充
环境目标及其实现的策划
6.2.1环境目标
职业健康安全目标及其实现的策划
6.2.1职业健康安全目标
6.2.2实现环境目标措施的策划
6.2.2实现职业健康安全目标措施的策划
6.3
变更的策划
7支持
7.1
资源
7.1.1总则
7.1.2人员
7.1.3基础设施
7.1.3.1工厂、设施及设备策划
7.1.4过程运行环境
7.1.4.1过程运行环境—补充
7.1.5监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.1.1测量系统分析
7.1.5.2测量溯源
7.1.5.2.1校准/验证记录
7.1.5.3实验室要求
7.1.5.3.1内部实验室
7.1.5.3.2外部实验室
7.1.6组织的知识
7.2
能力
7.2.1能力—补充
7.2.2能力—在职培训
7.2.3内部审核员能力
7.2.4第二方审核员能力
7.3
意识
7.3.1意识—补充
7.3.2员工激励和授权
7.4
沟通
信息交流
7.4.1总则
7.4.2内部信息交流
7.4.3外部信息交流
7.5
文件化信息
7.5.1总则
7.5.1.1质量管理体系文件
7.5.2创建和更新
7.5.2创建与更新
7.5.3文件化信息的控制
7.5.3成文信息的控制
7.5.3.2.1记录保留
7.5.3.2.2工程规范
8运行
8.1
运行策划和控制
8.1.1运行策划和控制—补充
8.1.1总则
8.1.2保密
8.1.2消除危险源与降低职业健康安全风险
8.2
产品和服务的要求
8.2.1顾客沟通
应急准备和响应
8.2.1.1顾客沟通-补充
8.2.2产品和服务要求的确定
8.2.2.1产品和服务要求的确定-补充
8.2.3产品和服务要求的评审
8.2.3.1.1产品和服务要求的评审-补充
8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性
8.2.3.1.3组织制造可靠性
8.2.4产品和服务要求的更改
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3.1总则
8.3.1.1产品和服务的设计和开发—补充
8.3.2设计和开发策划
8.3.2.1设计和开发策划-补充
8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3带有嵌入式软件的产品和开发
8.3.3设计和开发输入
8.3.3.1产品设计输入
8.3.3.2制造过程设计输入
8.3.3.3特殊特性
8.3.4设计和开发控制
8.3.4.1监视
8.3.4.2设计和开发确认
8.3.4.3原型样件方案
8.3.4.4产品批准过程
8.3.5设计和开发输出
8.3.5.1产品设计输出-补充
8.3.5.2制造过程设计输出
8.3.6设计和开发更改
8.3.6.1设计和开发更改-补充
8.4
外部提供的过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.1.4采购
8.4.1.1总则—补充
8.4.1.2供应商选择过程
8.4.1.3顾客指定的货源
8.4.2控制类型和程度
8.4.2.1控制类型和程度-补充
8.4.2.2法律法规要求
8.4.2.3供应商质量管理体系开发
8.4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入软件的汽车产品
8.4.2.4供应商监视
8.4.2.4.1第二方审核
8.4.2.5供应商开发
8.4.3提供给外部供方的信息
8.4.3.1提供给外部供方的信息-补充
8.5
生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.1.1控制计划
8.5.1.2标准化作业
8.5.1.3作业准备的验证
8.5.1.4停工后的验证
8.5.1.5全面生产维护
8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理
8.5.1.7生产排程
8.5.2标识和可追溯性
8.5.2.1识别和可追溯性-补充
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.4.1防护-补充
8.5.5交付后的活动
8.5.5.1服务信息的反馈
8.5.5.2与顾客的服务协议
8.5.6更改控制
8.1.3变更管理
8.5.6.更改控制-补充
8.5.6.1.1过程控制的临时更改
8.6
产品和服务的放行
8.6.1产品和服务的放行-补充
8.6.2全尺寸检验和功能性试验
8.6.3外观项目
8.6.4外部提供的产品和服务符合性的验证和接受
8.6.5法律法规的符合性
8.6.6接收准则
8.7
不合格输出的控制
8.7.1.1顾客的让步
8.7.1.2不合格品控制—顾客规定的过程
8.7.1.3可疑产品的控制
8.7.1.4返工产品的控制
8.7.1.5返修产品的控制
8.7.1.6顾客通知
8.7.1.7不合格品的处置
9绩效评价
9.1
监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.1.1制造过程的监视和测量
9.1.1.2统计工具的确定
9.1.1.3统计概念的应用
9.1.2顾客满意
9.1.2.1顾客满意-补充
9.1.3分析和评价
9.1.2合规性评价
9.1.3.1优先级
9.2
内部审核
9.2.2.1内部审核方案
9.2.1总则
9.2.2.2质量管理体系审核
9.2.2.3制造过程审核
9.2.2内部审核方案
9.2.2.4产品审核
9.3
管理评审
9.3.1总则
9.3.1.1管理评审—补充
9.3.2管理评审输入
9.3.2输入
9.3.2.1输入-补充
9.3.3管理评审输出
9.3.3.1管理评审输出-补充
10改进
10.1
总则
10.2
不合格和纠正措施
10.2.2应保留信息
不符合和纠正措施
事件、不符合和纠正措施
10.2.3问题解决
10.2.4防错
10.2.5保修管理体系
10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析
10.3
持续改进
10.3.1持续改进-补充
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理体系 标准 条款 对应 关系 2018