相关建筑工程项目管理二级模拟题8Word下载.docx

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2、项目管理规划大纲的编制工作程序应为（）。

A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批

B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批

C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批

D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批

C

[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法

3、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的（）原则的体现。

A．稳定性

B．兼容性

C．逻辑性

D．综合实用性

[知识点]建设工程项目管理中的信息

4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）阶段。

A．实施

B．决策

C．保修

D．定义

A

暂无解析

5、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是（）。

A．施工组织总设计

B．单项工程施工组织设计

C．单位工程施工组织设计

D．分部（分项）工程施工组织设计

6、投资控制、进度控制、质量控制等是按（）进行建设工程项目的信息分类。

A．项目管理工作的对象

B．项目实施工作的任务

C．项目实施的工作过程

D．信息的内容属性

[解析]按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。

7、建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过（）和（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．项目策划；

项目控制

B．目标策划；

目标控制

C．动态策划；

动态控制

D．风险策划；

风险控制

8、建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。

A．分层次规划

B．总目标分解规划

C．质量责任制规划

D．有效性规划

9、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。

实施环境管理体系标准的关键是（）。

A．强制性执行

B．坚持持续改进和环境污染预防

C．必须成为独立的管理系统

D．不能与其他管理体系兼容

10、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在（）。

A．工程竣工后再介入

B．工程竣工前介入

C．工程竣工一周后介入

D．整个项目实施过程中介入

D

[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析]在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。

11、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。

A．安全管理

B．进度控制

C．质量控制

D．费用控制

[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[解析]建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：

安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。

12、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A．设计阶段

B．招标阶段

C．施工准备阶段

D．工程采购阶段

[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务

13、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。

A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案

B．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况

C．参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划

D．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位

14、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，（）。

A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任

B．监理单位与施工单位连带责任

C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任

D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任

[解析]监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。

监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；

构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。

15、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。

A．按合同已有价格

B．参照合同价格

C．由承包人提出价格，发包人确认后

D．由承包人提出价格，工程师确认后

[解析]考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。

16、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和（）信息。

A．内部型

B．定型

C．战略性

D．历史性

[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。

按照信息的层次划分为：

①战略性信息；

②管理型信息；

③业务性信息。

因此，本题的正确答案是C

17、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。

A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错

C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位

D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位

[解析]本题考核的是施工单位的质量责任和义务。

根据《建设工程质量管理条例》第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。

18、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。

企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。

组织措施包括：

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

D项：

更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。

A项：

管理措施包括：

调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。

B项：

经济措施包括：

落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。

C项：

技术措施包括：

调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。

综上所述，本题正确选项为D。

考点项目目标动态控制的方法及其应用

19、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。

20、在国际工程项目报价构成中，业务费属于（）。

A．直接费

B．间接费

C．暂列金额

D．预备费

在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。