大型活动总结报告.docx
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大型活动总结报告.docx
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大型活动总结报告
大型活动总结报告
1.一个大型的活动之后的总结怎样写
写总结应当根据以下要求:
(一)把握客观现实,广泛占有材料这是写总结的基础。
(二)对占有的材料作仔细的分析讨论这是写好总结的关键。
(三)反映特点,找出规律这是撰写工作总结的重点。
包括以下部分:
一、活动背景
二、活动目的
三、活动执行范围
四、活动起止时间
五、活动开展的状况(数据支持)
六、活动总体评价。
七、活动要求。
2.活动总结报告怎样写
促销活动总结
至多包含以下四部分内容:
第一部分业绩评估
1)标准与方法
A)对促销前、中、后的各项工作检查并记录,构成小结;
B)选取促销前、中、后销量进行比较,构成小结;
D)分析现场实际人流量,意向客户来源,询问及试车人数,现场对促销的反应,优待方案及赠品的实施状况。
2)总结阅历
A)胜利之处:
如:
促销期间,使消费者构成良好的印象,对经销商及品牌知名度、佳誉度均有所提高,促销结束后店面销售量因而增长;
B)失败之处:
如:
促销对运营没有任何关心,且铺张财力物力;促销后销量不升反降,可能因促销设计不当,执行管理混乱等缘由损害上海华普及产品抽象。
其次部分效果评估
1)促销主题、创意能否有力推动目标销售任务,进行量化分析;
3)促销主题能否抓住了市场卖点和顾客需求点,促销程序能否流畅;
4)促销形式的选择正确与否,能否符合地域习俗、消费特色,能否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等,促销车型能否有力消化库存,销售额与毛利额能否与预期全都,促销成本量化分析等。
第三部分促销体系运营情况评估
第四部分《促销活动评估表格》
促销效果评估表格(表格空间不够可适当添加)
活动主题时间/地点
详细天气情况现场人流量统计
试车人数意向客户
有效登记人数
现场成交量礼品发放数量活动前两周来店客户量平均*人/天活动后两周
来店客户量平均*人/天活动前两周来电客户量平均*次/天活动后两周
来电客户量平均*次/天
活动前一个月销量活动后一个月销量
活动当月销量活动总费用
3.活动结束后的个人总结
活动的意义、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
4.大型超市年底工作总结怎样写
XXX超市年度工作总结一、个人工作总结本人是XX年进入超市,承蒙领导关怀与指点,让我不断的进步并供应我在工作精神上牢固的信念和动力,伏案深思这半年,我做一下简洁的总结。
归纳以下几点:
1.一切从零开头,乐观学习市场运作有关方面的专业学问,努力做到专业学问程度向市场这方面进展;2.乐观完成领导支配的有关工作,做到工作上有问题准时向领导寻求处理问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场方案;4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的熟悉也有一个比较透亮 的把握,并做好市场月报表;5.在不断的学习学问和积累阅历的同时,本人的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;6.在每个月里设计好当月招生广告,如:
广告纸、调幅、写真广告等,并乐观的投入到市场的运作;7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣扬,能很好的做好市场活动的策划,并执行;8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以仿照;二、部门工作总结2007年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐渐开展市场工作,从什么都没有的市场部,慢慢的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着方案,再执行,最终是总结提炼,”现在所需的材料都可以拿出,迎接总部考核。
在单位业绩上可以晓得我们市场部门是做的不好的,由于今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只要在项目学费上往下调,这给我们的市场带来肯定的冲击。
我们稳站当地市场那是一个必定性。
下面我对我们部门的工作做一下归纳1.部门建设:
部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严峻不足;2.部门人员培训:
经过大半年的打磨,并参与总部支配的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有许多次,已基本上把握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。
由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。
3.部门工作数据分析:
在工作上对于市场数据分析是特别不足的,由于市场招生就是我们的工作,假如同学来报名了,可是我们还不晓得他是怎样晓得我校有相关的培训项目;4.部门工作状况:
工作没有一个很明确的目标和具体的方案,市场人远没有养成一个写工作总结和方案的习惯;5.部门创新性:
新业务的开辟不够,业务增长小,业务力量还有待提高;6.整理单位内部市场品牌材料,迎接总部考核;7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感激。
三、2008年工作方案“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。
新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销方案,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,详细具体方案还需要分解到季度或月度来制定,只要这样才具有现实意义。
1.目标的拟定是来年市场招生工作的关键。
在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:
销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。
2.建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐,具有宰伤力的团队作为一项次要的工作来抓。
3.培育市场人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
总结问题目的在于提高市场人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出本人的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。
4.品牌推广。
品牌是一个企业的抽象,我们做职业训练企业市场抽象推广是很重要的,我的品牌有:
春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定方案;5.团队支持。
为了保障来年市场招生工作顺当高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力标准,以更好的进展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。
总结人:
xxxxxxx年xx月xx日。
5.同学会个人工作总结
时间如流水飞速,一学期匆忙忙忙的工作生活即将结束了,而劳碌的生活部工作也即将画上一个圆满的句号。
在生活部工作的这一学期间,我收获颇多,对于本学期的部门的工作经受、收获我作了如下的总结并对生活部的将来做了如下瞻望:
工作总结工作经受:
1在正式加入同学会生活部后在开头工作的前一个月内写了一份活动策划2对生活报进行改版与规划,并以很快的速度与生活部的其他成员共同收集材料对其进行整理制造出了生活报3与生活部其他成员共同合作制造出了《成都理工高校工程技术学院生活问卷调查表》。
同时将问卷调查表发放到各系大一重生手中并以最快的速度将信息反馈进行整理以数据表的形式进行统计4对学院进行拉网式检查并对学院公物破损状况进行统计上报5与生活部其他成员共同组织进行捐献书籍活动,并取得了很好的成果工作收获:
1学习了同学会同学干部守则,晓得了该怎样严格要求本人2通过整理生活部的历史材料和平常的工作经受进一步了解了生活部是一个怎样的部门3在生活报和问卷调查表制造的过程中我了解到了集体协作、团队精神的重要性,并学会了怎样更好的进行集体分工合作使总体工作效率达到最好4学会了提高效率的处事准绳和方法5在工作中与部门成员建立了深厚的友情瞻望1开展院同学会生活部主办的“关于生活部工作及食堂改革的大型宣扬周”活动。
2多开展一些与同学们生活有关的活动以扩大生活部在学院及同学们间的影响(如:
端午节文化活动)3协作学院后勤处处理学院公寓、环境状况等
当然本部的相关工作开展中也存在着不少问题,次要集中在以下几方面:
1工作执行效率不高。
次要体现在相关工作的开展上部分同学干部效率上的不注重,不能以最短的时间取得最好的效果,全体上的把握有所欠缺。
2工作纪律不强,本期工作后半期部分干事态度懒散,办事不乐观。
3人际交往力量不足。
我部与院团委、团联其它部门的交往力量明显不足,对于本部今后的相关工作起了严峻的制约作用,其中甚至消失本部人员与其它部门人员不和现象,这须本部门的注重。
大致这样需要你本人的经受去修改
6.大型活动申请报告
申请大型公众性临时活动治安许可的单位,应当在举办活动预定日的十五日前,向有管辖权的公安机关提出申请,提交填妥的《大型公众性临时活动平安许可申请表》。
应当经学校有关行政主管部门批准的,有关行政主管部门出具的批准文件;
申请报告内容:
1、活动时间
2、活动期间占用道路的地点和面积;
3、交通组织方案;涉及公交的7a64e4b893e5b19e31333335333133,应有公交部门的相关看法;以及道路主管部门的看法等。
4、活动人数和车辆数符合核定的场地容量;
5、保卫方案具备可行性,相应措施能确保落实;
6、临时搭建或使用设备、设备的,符合质监、安监等部门的有关规定。
7、对道路交通可能形成影响的,相应的交通组织方案具备可行性;申办材料1、提交填妥的《大型公众性临时活动平安许可申请表》;
2、活动方案和说明;
3、活动平安保卫工作方案;
4、场所供应方出具的同意使用证明;
5、主办方的营业执照副本,法定代表人的身份证明及复印件;主办方是自然人的,本人的
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