全面预算管理复习题计算公式docWord文件下载.docx
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4.利用平衡计分卡进行业绩考评时,财务维度的目标是()。
120页
(A)评估目标市场和成功结果
(B)评估内部操作流程
(C)评估盈利能力、增加所有者价值
(D)评估员工工作技能和业务知识
5.下列项目中,不属于全面预算体系具体构成内容的是()。
11页
(A)经营预算
(B)财务预算
(C)专门决策预算
(D)滚动预算
答案:
D
6.
本期销货5000件,则预计本期
复兴制造企业预计期初存货2000件,期末存货1500件,生产量为()件。
(A)3500件
(B)2500件
(C)4000件
(D)4500件
2000+X-5000=1500、X=4500
7.固定性制造费用价格差异是指(
实际发生数与预算数之差
预算数与按实际应完成机器小时分配数之差实际发生数与按实际应完成机器小时分配数之差预算数与按标准机器小时分配数之差
8.在其它条件不变的情况下,总厂提高了某下级分厂生产产品的内部转移价格,其结果是(
)o
企业总体的利润水平上升企业总体的利润水平不变该分厂的利润下降该分厂的利润水平不变
B
9.在平衡计分卡中,用来评价公司战略业绩指标的包括(
I.学习和提高
U.客户
m.财务
IV.内部商业流程
)o121页
只有I和IV
只有II和III
只有I,III和IV
I,II、III和IV
10.编制全面预算的作用主要有()。
3-4页
l.明确经营目标
H.协调各部门间的工作
m.控制经营活动
IV.经营活动的评价
(A)只有I和IV
(B)只有U和ITT
(C)只有LTIT和IV
(D)I,II,III和IV
11.计算固定制造费用效率差异需要的数据有()o
l.实际产量
II.实际单耗工时
m.标准单耗工时
IV.实际固定制造费用费用分配率
v.标准固定制造费用费用分配率
只有I,II,III和IV只有ILIIT和IV只有I,III和IVI,II,III和V
12.企业的全面预算…般是从编制(
A.材料采购预算
C.生产预算
差异=目标分配率*(实际工时-标准工时)
)开始的。
27页
B.销伉预算
D.现金预算
13.在基期成木费用水平的基础上,
基础上增加或减少一定百分比而编制预算的一种方法,称为(
A.增量预算B.变动预算
C.滚动预算D.零基预算
结合预算期业务量及有关降低成木的措施,在基期预算
15页
14.在编制预算时,应考虑预算期内一系列可能达到的业务量水平的编制方法是()。
A.固定预算B.定期预算
C.弹性预算D.滚动预算
15.下列预算中,不属于口常业务预算的是()。
A,生产预算B.
销您预算
C.现金预算答案:
D.
直接材料采购成木预算
16.在下列各项中,不能作为编制现金预算依据的是(
A.制造费用预算
C.产品生产成木预算答案:
B.
32页
销伟费用预算
购买设备和建造流水线预算
17.直接材料消耗量预算主要是根据(
A.销住预算
C.现金预算
)编制的。
30页
B.生产预算
D.产品成木预算
18.零基预算要耗费较多的财力和时间,而且还要高层管理者参与,所以一般多少年才编制一
次()16页
A.2年B.
C.5年D.
19.下面哪个原则不是预算编制的原则(
A.权责发生制原则
C.目标一致原则答案:
20.狭义的销售预算包括()
A.销伟额预算和销住成本预算
C.销传额预算和销伐量预算答案:
21.广义的销传预算的中心是()
A・销伟额预算
C.销传成本预算答案:
3年
10年
B.生命周期观念原则
D.参与性原则
B.销传额预算和销伟费用预算
D.销传量预算和销件成木预算
B.销偲量预算
D.销传利润预算
22.生产预算必须根据销传预算来编制,预计生产量的计算与下面哪个指标无关()
29页
A.预计销售量B.预计生产量
C.预计期初存货景D.预计期末存货量
23.直接人工预算是关于直接人工成本的预算,预计直接人工成木的计算与下面哪个指标无关()30页
C.单位产品需用工时D.单位工时直接人工成本
24.零基预算在编制时对于所有的预算支出项目均()为基底。
16页
A.以销售预算B.以零字
C.以生产预算D.以成本预算
25.属于全面预算的经营方面预算由()。
I.销售预算
II.生产预算
III.材料采购预算
IV.预计财务报表
V.直接人工预算
(A)只有I,II,III
(B)只有II,III和V
(C)只有I,II,III和IV
(D)只有I,II,III和V
26.全面预算的作用主要有以下几点()。
4-5页
I.有利于提高企业经济效益
II.有利于明确经营目标计划
III.有利于控制经营活动
IV.有利于各部门间的工作协调
V.有利于评价企业的经营活动
(C)只有ILTIT,IV和V
(D)I,II,III,IV和V
27.现金预算主要包括以下内容()。
32-33页
I.现金收入
II.现金支出
III.折旧费、摊销费和坏账损失
IV.现金余缺
V.向银行借款或还木付息
只有I,
II,
TTT
只有II,
III和V
只有I,
IV和V
(D)1,11,III,答案:
28.预算差异按差异产生的原因可划分为()44页
B.价格差异和数量差异
D.收入差异和成木差异
A.内部差异和外部差异
C.不利差异和有利差异答案:
29.预算差异分析的因素分析法按照其计算方法和程序的不同,可以分为以下哪儿种
()。
46页
I.无差别点分析法
差额分析法
III.连环替代法
IV.相对比率法
V.指标分解法
(A)只有I,II,111
(B)只有ILin和V
(C)只有I,II,IV和V
(D)I,II,III,IV和V
30.根据Merchant的研究结论,使用能够被大多数人达到的预算目标有以下优点()。
25-26页
I.降低组织的控制成木
II.使管理者对预算保持信心和提高实现预算目标的责任心
III.便于有效率的管理者灵活地组织经营
IV.减少管理者从事有害的利润操纵行为的风险或减少违反公司道德标准的风险
V.增强预算作为计划和协调工具的作用和提高收益或经营成果预测的精确度
只有I,II,
III
只有II,II
I和V
I,IT,ITT,
31.销传预算差异可以帮助管理人员制定销仲计划、控制销佯活动、评价销您活动的效率,
以实现预算目标,销传差异包括以下哪儿种差异()。
49页
I.销售量差异
销传数量差异
III.销佬结构差异
IV.市场规模差异
V.市场份额差异
只有I和H
只有I、II和III
只有I,II,IV和V
(D)1,11,III,IV和V答案:
32.
)c51页
B.销住数量差异和销传结构差异
D.市场规模差异和市场份额差异
销传数量差异可以分解为以下两个部分(
A.销传价格差异和销售数量差异
C.销售价格差异和市场规模差异
33.销售结构差异在下列哪中情况下是有利差异()。
52页
且该产品的预算边际贡献低于平均边际贡献且该产品的预算边际页献低于平均边际页献且该产品的预算边际页献于平均边际贡献且该产品的预算边际贡献高于平均边际贡献答案:
34.企业市场份额的变化对其边际页献总额和经营利润的影响,是指由企业预计市场份额变
化造成的销偲数量差异,计算此差异,要考虑以下儿个项目()。
51页
I.企业实际市场份额与预计市场份额之差
II.企业预计市场份额与实际市场份额之差
III.每种产品的预算单位边际页献
IV.加权平均预算单位边际贡献
V.整个行业实际市场规模
(A)只有n,in和v
(B)只有I,III和v
(C)只有I,w和v
(D)只有II,III,IV和v
35.使企业实际销售与预算销伟产生差异的内部因素有以下几个()。
48-49页
I.金融危机引发经济危机
II.企业的销您方式
III.产品的销傅结构
IV.企业生产经营状况
V.地震或海啸
只有II,
III和IV
11,III和IV
E
只有n,1
TIT和V
36.直接材料成木差异可分解为直接材料价格差异和有•接材料数量差异,直接材料价格差异
和直接材料数量差异的正确计算公式分别为()。
58页
I.实际数量X(实际价格一标准价格)
II.标准数量X(实际价格一标准价格)
III.实际价格X(实际数量一标准数量)
IV.标准价格X(实际数量一标准数量)
V.实际价格X实际数量一标准数量X标准价格
(A)只有IT和TH
(B)只有II和IV
(C)只有I和IV
(D)只有II和V
37.直接人工成木差异可分解为直接人工工资率差异和直接人工效率差异,直接人工工资率
差异和直接人工效率差异的正确计算公式分别为()。
61页
I.实际工时X(实际工资率一标准工资率)
II.标准工时X(实际工资率一标准工资率)
III.标准工资率x(实际工时一标准工时)
IV.实际工资率x
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