第十六周国旗下讲话读书的好处Word格式.docx
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今天,我国旗下讲话的主题是读书的好处。
书是人类一生的朋友,正如《三字经》中所说人之初,性本善。
性相近,习相远。
苟不教,性乃迁。
教之道,贵以专。
这些都充分说明了读书对人们后天的影响。
几百上千年前的古人就已经知道了读书的好处,流传了许多热爱读书的故事。
例如:
一天中午,王羲之正在读书,书童送来馍馍和蒜泥,他因为看书入了迷,竟拿着一块馍沾了墨汁就往嘴里送,错把墨汁当蒜泥吃了,还说:
今天的蒜泥真香啊!
听了这个故事,我们会深深体会到前人读书废寝忘食的地步,也正因为此才会给后人留下许多宝贵的知识,财富。
冰心奶奶曾经说过:
读书好(hǎo),好(h&
agrave;
o)读书,读好(hǎo)书。
生活中如果没有了书籍,就好像大地没有了阳光;
智慧里没有了书籍,就好像鸟儿没有了翅膀。
一本好书就是一位很好的老师。
我们又有什么理由不好好读书而沉迷于网络、游戏、电视呢?
下面我从三个方面谈谈我的读书体会。
第一、读书,可以提高我们的作文水平。
读书破万卷,下笔如有神。
熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,这些话言简意赅地向我们说明一个深刻的道理:
书读得多,语言积累到一定程度,文章就会写得好,笔下就会生花。
试问像冰心,老舍、鲁迅他们哪一位不是读破了万卷书,才有了下笔如有神的奇迹呢?
试想为什么每当我们写作文时总会有一种书到用时方恨少的无奈,原因很简单,因为我们书读得太少了,看看我们身边那些语文学得好,作文写得棒的同学,他们哪一个不是书读得多,积累得多,因此只有读书,积累,再读书,再积累,如此循环往复,才会厚积薄发,写作文时才会底气十足,挥洒自如,才会有腹有诗书气自华的境界。
第二、读书要读对我们有帮助的书,不读无聊的书籍。
读一本好书,就如同邂逅了一位伟大的老师。
你可以和书中的各种人物一起欢笑、流泪,你可以在不同的书的世界里体验不同的生活和精神世界。
一旦和一本本书在一起活上了一回回,你就会成为心灵的巨富。
好书能陶冶(yě)我们的情操,而无聊的书看完后笑一笑也就忘了,有些甚至还会堕落我们的意志。
只有与好书做朋友,我们的身心才能得到陶冶(yě),生活才能充满情趣。
读好书吧,就让我们的眼睛浸润在美丽的文字里,耳朵浸润在美丽的语言里,嘴巴浸润在美丽的词汇里,让书香时时刻刻浸润我们的心灵。
第三、读书,教会了我们做人的道理。
记得在一些古装戏的电视剧里,经常有这样的情节:
一个村子,只有一个读书人。
然后村子里有什么大小事情要决策,都要去问这个读书人。
这个读书人,就会知乎者也,引经据典,告诉大家,遇到这样的事情,古人是怎么做的,所以我们要怎么做。
其实这些情节就告诉了我们:
古代的文章里是包含着做人的道理的,是可以用来指导我们做事情的;
古代的读书人并不是只会认字、写字,而是说他读过书,知道古代圣贤留给我们做人的道理。
古代的人把孩子送去读书写字,其实目地并不只是为了认个字会写几个字,更多是想让教书先生教会孩子做人的道理。
据说《三字经》,《增广贤文》,是古代孩子读书最先要读的两本书。
这两本书,告诉了孩子做人需要的最基本的道德是什么。
歌德说过:
读一本好书,就是和许多高尚的人谈话。
是啊,读一本好书可以使我们从圣贤和智者的叮咛中顿悟到人生的真谛;
从伟人的人生记录中感悟到崇高的境界和高尚的情怀;
从科学家奋斗的文字里体会攀登的艰辛和执着,从英雄可歌可泣的故事中找到和命运抗争、搏击的无穷力量和坚强意志。
读书使我们的心灵充实,分清美丑,识别善恶,明辨是非,知书达理,让我们渐渐地高尚起来,纯洁起来,坚强起来。
同学们,让书陪伴我们茁壮成长,让书解答我们的疑难困惑。
让读书成为我们日常生活不可缺少的一部分。
同学们,去读书吧!
谢谢大家,我的讲话完了。
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《第十六周国旗下讲话——读书的好处》
同志们:
一天半的会议即将结束,从内容来看,这个会开的非常富有成果,体现在大家对参加这次会的积极性和热情都很高。
再就是我们这次会议的交流材料准备的非常充分,讲的很具体,不空、不大、有指导性,特别是作为我们分管安全工作的人员来看,对我们基层的安全管理和HSE体系推进可以说一个深刻了解、学习和领悟的过程,无论是基层队的5个经验交流,还是二级单位的6个经验交流材料,都有非常强的导向性,这些图片、文字、数据,包括一些方式、方法都非常珍贵、非常好。
会后质量安全环保处要把5个基层队的经验交流材料稍做修改,作为基层队安全管理和HSE推进的培训教材,制成光盘发到基层队。
6个二级单位的发言从管理的角度谈了一些非常好的管理思想、管理制度、管理方法,各位在现场已经有所感悟。
所以,希望大家认真结合本单位情况来学习这些经验,提高本单位的整体综合管理水平和安全管理水平。
机关有关部门的处室长,公司的助理、副总师们都做了很好的发言,对业务内相关的安全管理和HSE体系推进工作都做了非常深刻的思考,有一个非常可操作的安排,我相信这些安排都能落到实处,都能够变成我们的实际行动,都能够开花结果。
会议还安排了十六个生产技术服务单位作了大会表态发言,讲得都很好。
李毅同志作了HSE体系建设推进工作的总结和部署,我完全赞同。
刚才万总就安全管理、体系推进工作和我们当前生产安全工作做了非常重要的要求,在宣读胥总的讲话之前,谈十点具体意见:
第一,要落实好本次会议精神,特别是要认真贯彻好胥总的讲话精神。
安全管理确确实实是我们企业管理的头等大事,是我们的“天字”号工程。
所以,公司明确提出了“油气至上、安全为天”的理念。
这个理念非常适合我们石油天然气工程服务企业,把我们公司这种特殊工作对象、特殊性质、工作要求、价值取向都高度浓缩在这八个字里面。
所以,公司对安全管理非常重视,为了开好这次会议,公司胥总、蒲书记在多次会上做了要求和安排,而且不断提出建议。
所以,这次会议能够取得这么好的成果,我想与公司整体对这项工作的重视程度和公司两位主要领导对这次会议的重视程度有密切关系,会期确定之后,在得知集团公司领导要到我们川庆公司来视察工作的情况下,公司仍决定会期不再更改。
而且,胥总的讲话依然要作为我们这次会议的重要文件,不仅要印发书面材料而且委托我来传达,这就足以证明我们这次会议的重要性,足以证明公司对安全、环保的重视程度。
所以,希望大家认真落实好本次会议的精神。
第二,要以这次会议为标志,全面开展HSE体系建设推进工作。
去年4月份开始,我们引入、学习杜邦HSE的理念和方法,在一年多的时间中,我们对理念和制度上的很多问题已经做了很多的学习、探索和准备工作,而且在现场试点的过程当中,也积累、形成了一些可圈可点、可见可感的好经验。
我通过在4月中下旬和5月上旬两次现场调研之后,感觉到体系建设到了该大力推广的阶段。
所以,公司及时决定召开体系建设推进经验交流会。
并且,要以这次会议为标志,体系建设推进向基层、向现场转变、向真正实施过程转变。
如果说我们前段时间是在做思想准备和制度准备,那么,我们现在就要做具体实施的建设工作,让新的管理思想、理念、方法在我们生产实际过程中得到应用。
第三,加大职工和培训师的培训力度,满足整体职工队伍素质提高的培训需要。
职工培训就是切实把职工的发展作为对职工的最大关怀,是造福于职工本人的最直接、最根本、最深远的一项战略性工作。
培训的目的就是要提升每一个员工的个人能力和素质,也就是提高每一个职工在市场经济竞争当中的竞争实力。
培训一定要立足当前,着眼长远。
培训是一个不断积累的过程,不可能,也不现实见到立竿见影的效果,它的见效期相对要长。
所以,需要我们有目标,能坚持,还要有方法,要善于培训,确确实实把培训当作一项为职工造福的工程,这个很关键。
为什么说是造福?
提升个人能力和素质,这本身就是一个让他终身受益的事情,素质和技能提升以后,能够促进企业的发展,企业的发展能够带动职工个人的发展,经济水平的发展。
同时,至少我们第一目标能够得到保证和实现,就是他在工作中能最大限度的保护自己,防范伤害,这就是一种福。
我们必须要认真的、冷静的、持之以恒的去做好这件事。
那么,培训的两个手段,一个是师资,一个是教材,这两个都需要下功夫。
李助理在总结报告里面也谈到,最近要培训一批培训师,希望各单位、机关有关部门大力支持,要选派有这种能力,又热心做好培训的同志,加入到我们培训师队伍当中来,让他们担当起公司全体职工素质提升的重任。
第四,体系推进工作要实现三个方面的转变。
一是要由HSE制度制定向HSE制度执行转变;
二是要由机关HSE管理建设向基层HSE管理建设转变;
三是要由HSE理念推进向方法推进转变。
我们必须要尽快实现这三个转变,以适应我们工作重点的转变。
我刚才已经讲了,如果说前期我们是做的一些准备性工作,那么,现在我们必须要实施起来,体系建设要推广,要扎根,要见到效果。
不然就空了,空了的话,体系建设就没有立足点、没有生根,就很难,可以说就没有效果,也很难有效果。
所以,我想实现这三个转变的最终目的就是要落到我们工作重点的转移上。
第五、在推进体系建设,要做好三个结合。
一是要把杜邦的HSE理念、方法与我们已经形成的良好安全管理基础相结合。
所以这次会议我们叫基层安全管理暨HSE体系推进经验交流会,不但是强调了我们已有的基础,而且是要巩固好、保持好。
不是说要对我们现有的基础进行割裂,不是说要把过去适合企业发展好的管理经验、方法、思想,完全摒弃从头开始。
所以,必须要做好这个对接;
二是要把HSE体系建设与我们的基层建设工作相结合。
我们的基层建设具有符合中国特色的企业管理特点,基层的党支部建设、基层的基本管理制度建设、基层的基本素质建设,是基层管理的完整构架。
解决好基层建设管理的责任是谁、解决的手段是什么、解决的方法是什么,那么我们的“三基”工作就非常有特色。
所以,我想基层建设和HSE体系建设并不矛盾,不存在该适从哪个,该按哪个来的问题,包括我们开展的风险管理系统,都是相辅相成,相互促进的。
我想如果我们“三基”工作干好了,HSE推进工作就会干好,没有“三基”工作这个前提,那么我们的HSE推进工作它就没有一个扎实的基础,很难推下去;
三是要把HSE推进工作与我们川庆的优秀文化相结合。
今天上午,机关有关部室的领导,对这项工作从不同的角度进行了很好的安排,谈的非常好。
所以,我们必须要把这个事理解好、把握好,使体系推进和各项基础工作、各项管理工作无缝对接,渐行推进,不要形成对立、不要形成错位、更不能有断层。
第六,HSE体系全面推进,我们要从“提高、改善、引进”三个方面着手。
一是提高我们已有的、有效的HSE思想、方法水平;
二是完善我们已有的、有效的HSE管理制度和基础;
三是要积极引入、引进杜邦的新理念、新思路和新方法。
我们不仅要尊重历史、尊重现实和尊重已有优良文化,也要尊重学习引进的基本规律,就是和我们的实际相结合。
各单位也要结合本单位的实际好好领悟,结合杜邦这套管理体系的设置,认真对照,查看我们那些地方需要提高,那些地方需要进一步完善,那些地方需要我们尽快引进。
这三个方面,构成了比较完整的、效率很高的体系推进思路。
第七、协调好现场安全管理的三个执行系统以及HSE体系建设的三个基本系统的运行工作。
三个基本系统就是制度标准系统、培训系统、绩效考核系统,这个大家已讲的比较多了。
三个执行系统就是管理、监督、巡查。
我想对管理、监督、巡查,补充点意见。
这三个方面的执行系统都是一个目的,都是公司安全、高效、又好又快发展的一个重要管理手段和理念的落实。
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