施组方案110kV变电站土建施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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本工程采用商品混凝土,蒸压砂砖。
1.1.3地质及地貌状况
站址位于梅州市梅县新县城,地势平缓,站区自然标高约为黄基80.3~82m,设计场地标高为81.5m,挖方约3200m3,填方约6060m3,综合楼采用天然地基,独立基础。
1.1.4自然环境
站区海拨高度为:
约80m;
极限最高气温:
+39.4℃;
极限最低气温:
-2.4℃;
最大日温差:
+21℃;
设计最大风速:
22.6m/S。
1.1.5交通情况
本站位于梅州市梅县新县城府前大道边,交通便利。
1.2工程特点
1.2.1土建工程设计特点
变电站围墙内占地面积约3692平方米,主变和综合楼布置在场地中间,综合楼周边布置环型道路。
本工程主要建筑物,综合楼为三层框架结构,基础采用独立基础,地基采用天然地基,基础埋置于坚实土层中。
综合楼-1.2m层为电缆夹层;
1.5m层布置有水泵房、10kV配电室、电容器室、主变室、接地变室;
6.5m层布置有GIS配电室、蓄电池室、继保室、工具间。
室内地面主要有抛光砖地面、耐磨防滑砖地面、钢质抗静电支架式活动地板地面、防酸瓷质地砖地面等;
内墙面除蓄电池室为过氯乙稀防酸漆外,其余均为乳胶漆墙面;
外墙贴墙面砖;
屋面防水为合成高分子卷材、合成高分子涂膜、聚苯板、刚性防水层。
从设计图纸中可知,综合楼的GIS配电室和电容器室布置有大量的预埋件,而且精度要求比较高,结构和装修施工都有一定的准度,应引起重视。
1.2.2工程特点
1.2.2.1本工程为新建工程,需进行三通一平,施工场地比较狭窄,施工时基本不受场地的限制,工作面主要在综合楼,施工临建只能部分在场地内设置。
1.2.2.2本工程位于梅州市,各种建筑材料容易采购,给工程进度及工程质量创造了有利条件。
1.2.2.3本工程工期比较紧凑,所以在施工过程中会出现土建与电气交叉作业的现象。
1.2.3影响施工的主要和特殊环节分析
1.2.3.1基础施工时不可预见因素:
本工程综合楼采用天然地基,基础置于坚实土层中,若施工时发现实际地质情况与设计要求不同时,需进行必要的地基处理。
1.2.3.2本工程综合楼设计有地下室电缆夹层、GIS设备基础、电容器基础等,结构施工比较复杂,在施工过程中,必须精心施工,以避免出现遗漏和错误。
1.2.3.3设计图纸、材料供货、人员安排问题等都是影响施工的主要原因。
因此,施工时必须做好各项计划和协调工作,确保工程施工的顺利进行。
第二章施工现场组织机构
为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,我局配置了精干高效的工程项目经理部,项目经理、项目工程师具备较高的政治素质,拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。
2.1组织机构关系图
混凝土班
预埋班
木工班
装修班
机械班
测量班
钢筋班
综合部
罗志明
计财部
陈强
工程部
麦文源
安质部
谢天生
物资部
陈碧辉
砌筑班
项目总工
项目经理
朱革胜
2.2主要项目负责及部门主要职责
2.2.1项目经理
⑴受我局总经理委托,作为项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者,代表局处理与本工程有关的外部关系,决策本工程的重大事项,对本工程全面负责。
⑵建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系,审批项目部的各种管理理度,并监督其有效运行。
⑶作为承包商的代表,接受建设单位和监理工程师有关本工程的各项指令,协调好项目部内外关系,确保建设单位要求的安全、质量和进度目标全面实现。
⑷协调各部门之间的关系,科学组织和调配参加本工程施工的人、财、物等资源,保证工程协调有序进行,确保本工程按计划竣工,实现优良工程达标投产。
⑸对本工程的安全全面负责,贯彻上级有关安全的法规、条例,组织制定和执行保障施工安全的措施。
⑹自觉维护建设单位、局和职工的合法权益,确保建设单位的要求和局下达的各项经济、技术指标全面实现。
2.2.2项目总工程师
⑴全面负责本工程项目技术管理工作。
⑵主持项目部对施工图审查,参加本工程项目的施工图纸会审。
⑶主持编制本工程项目施工组织设计,审批本工程项目质量保证大纲和施工技术方案。
⑷从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。
⑸负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。
⑹参加工程关键部位验收和竣工验收。
2.2.3工程部
负责项目实施过程中的施工技术管理、质量管理、进度计划管理、生产协调;
制定相应的技术管理制度和措施,并监督执行;
负责施工过程中质检验收、计划、统计、信息管理工作;
负责档案资料的管理。
2.2.4安监部
负责项目施工过程中安全管理,制定相应的管理制度并监督执行;
负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作;
配合建设单位、监理工程师和局安监部门做好安全大检查。
2.2.5物资部
建立健全工程材料、机械设备的各项管理制度,编制材料、设备购置计划;
负责材料的接收、采购、运输、验收、保管和分发;
负责机具设备管理,搞好机具设备的调配、运输和保管工作。
2.2.6计财部
负责工程项目施工预算的编制、对内、外进行工程结算;
参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔;
项目的资金收支管理,成本核算和劳资分配。
2.2.7综合部
配合工程部协调与地方的关系,负责后勤和卫生防疫工作,保证项目部的日常事务管理得到有序进行。
第三章施工现场总平面布置图
3.1施工现场平面布置
根据本工程的现场条件,在站区只布置部分生产临建,生活设施采用站外租房。
具体布置详见施工平面布置图。
3.2施工平面布置说明
3.2.1临建设施
临建设施包括施工临建区、前方办公区。
利用附近的停办小学校舍作为生活和办公点,工地设集装箱房作为作业班组班房、仓库。
钢筋统一梅县电厂加工厂加工,运到现场安装,在在站南侧围墙与道路之间空地布置材料堆放场。
3.2.2施工道路
结合综合楼边环形道路,利用拟建的永久道路路基作为施工道路,先进行永久道路的路基施工,再铺一层100mm厚石粉掺5%水泥硬底化,作为临时施工道路。
3.2.3水电管线布置
施工临时用水、用电由业主提供的水源、电源接入临建区,施工区沿线按需要设置若干出水口或配电箱。
本工程选用DN50镀锌钢管作给水主管,支管采用DN25镀锌钢管;
用电容量为150kVA。
水电管线布置时,沿站区围墙进入生产区和临建区,避开各种建(构)筑物。
管线走向详见施工临建平面布置图。
3.2.4施工排水
根据现场实际情况,在现场设置排水明沟,把生产、生活污水按要求排入沉淀池,再排入站外排水系统,确保场地无积水。
3.3施工总平面管理
总平面管理是一项严格的管理科学,管理的好坏直接影响到工程安全及文明施工、质量、进度,需要花费一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整,施工区总平面的日常管理,由工程部组织实施,主要有下列内容:
⑴检查生产临建的布置是否按本工程施工组织设计的总平面布置图进行,修改是否得到批准,对违章临建设施提出处理意见。
⑵检查生产临建设施是否完善,能否满足工程施工需要,如不完善,应尽快加以布置施工,并根据情况的变化作出局部调整。
⑶设备、材料的堆放是否在规定的区域,是否整齐、合理,并作出标识,并实行定置化管理。
⑷站区内道路翻新形成后,应尽量使用但不占用,保持道路畅通,如施工需要临时占用应向业主或监理工程师申请,得到批准后方可使用。
⑸施工电源主线规划布设完后,绘制完整的配电系统图,进行统一维护管理,现场配电盘、箱应形式统一、颜色一致,并有明显的警示标志。
编制施工用电管理制度,坚持现场安全巡视制度,做好现场施工电源冬、雨巡检工作,消除用电事故隐患。
⑹设置专人负责现场垃圾管理,随时巡视施工现场,组织班组回收有价值的边角余料、废料等,交物资部门统一处理。
施工现场在施工的过程中将分化为若干个包干区,每天由专人负责各包干区的清扫工作,垃圾统一回收到站外垃圾站。
施工通道严禁堆积垃圾,必须做到随时清理﹑清扫。
由安监人员每天巡视施工现场,发现问题及时处理。
⑺保持各种设施的完好,检查现场的文明施工情况,使施工现场做到工完、料尽、场地清。
⑻工程竣工时,工地上所有关的施工设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走,并使工地保持清洁。
⑼按照中国南方电网公司《电网建设安全标识和文明施工规范手册》内容布置“五牌一图”、各种标识及其它设施。
第四章施工方案
4.1施工准备
4.1.1施工技术资料准备
施工技术资料的准备工作包括施工技术资料的编制、施工规范(包括相关法规)和验评标准的收集、各类质量验评表格的收集等。
验评表格采用变建统一的验评表。
此项活动主要由项目总工组织安排,技术人员负责施工技术资料的编制、施工规范(包括相关法规)和验评标准的收集及各类质量验评表格的收集。
工程开工前需把针对本工程的施工组织设计、安全、环境管理实施细则、工程质量保证大纲等技术文件资料编制审批完毕。
单位工程、分部工程开工前,需把施工方案及作业指导书编制审批完毕。
需要开工前期准备的有:
各强度等级混凝土及砂浆配合比设计,各类分项工程质量评定表,各类施工技术记录表格,各类施工技术标准、规程、规范等。
在技术资料准备阶段,项目总工应负责同项目法人和设计院联系及时取得相关的施工图纸及项目法人对工程的准备要求,并组织施工人员熟悉施工图纸及作业指导书,学习施工验收规程、规范等。
并组织安全知识及操作技能培训,了解工程的质量目标,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。
4.1.2材料准备
⑴为满足工期计划要求,由建设单位提供的设备材料应按施工单位的计划及时供货,由施工单位自行采购定货的设备材料则应在技术人员审查图纸后提出采购计划,进行合格分供商评审,选择材料供应商,签订采购合同。
⑵为确保工程质量及工程进度,所有设备、材料的质量都必须符合设计及规范的要求,经现场清点验收,资料齐全并具有产品合格证;
⑶本工程采用商品混凝土,开工前应对混凝土供应商的供应能力、运输等方面进行考察,选择质量保证的供应商。
钢材采购通过招投标的方式进行,确保使用优质产品。
建筑物的基础分部选用组合钢模板,建筑主体上部结构选用建筑胶合板,主变基础选用建筑酚醛覆膜胶合板。
⑷根据施工进度情况,组织材料进场,并按规定将进场的材料抽样送检。
本工程的建筑装饰材料选型及质量品牌,须报业主监理监理工程师审批确认后实施。
⑸根据总平面布置图,确定设备、材料堆放场地。
4.1.3通讯设备准备
通讯设备的准备工作由项目经理部负责。
项目经理部将在110kV盘古变电站现场配置电话1部、传真机1部、
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- 方案 110 kV 变电站 土建 施工组织设计