南开20秋学期《管理心理学》在线作业Word格式文档下载.docx

南开20秋学期《管理心理学》在线作业Word格式文档下载.docx

《南开20秋学期《管理心理学》在线作业Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开20秋学期《管理心理学》在线作业Word格式文档下载.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

C参与/支持

D授权

C

3

以下哪项因素不属于冲突产生的来源

A结构因素

B沟通因素

C个体行为因素

D环境因素

D

4

下列属于胆汁质的行为特征是（）

A善交际

B精力充沛

C多愁善感

D安静迟缓

5

高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？

（）

A多血质

B胆汁质

C粘液质

D抑郁质

6

管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）

A1.1型

B9.1型

C1.9型

D9.9型

7

如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）

AＰ型

BＭ型

CＰＭ型

Dpm型

8

被人们称为“动作专家”的是（）

A莫雷诺

B勒温

C吉尔布雷斯

D泰勒

9

某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？

A积极强化

B消极强化

C惩罚

D衰减

10

管理心理学的两重性与下列哪一项无关（）

A人自身的两重性

B管理的两重性

C心理与行为的两重性

D多学科的两重性

11

以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）

12

某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）

A很高

B很低

C可能高也可能低

D以上说法都不对

13

以感情来维系成员之间关系的群体是（）

A正式群体

B非正式群体

C参照群体

D实属群体

14

以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）

A法定权力

B参照权力

C专家权力

D人格权力

A

15

以下哪项不属于信息沟通的分类（）

A按功能分类

B按媒介分类

C按渠道分类

D按系统分类

16

有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？

A冷漠

B退化

C反向

D攻击

17

根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）

D5.5型

18

按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）

19

管理者可以采取（）措施战胜挫折

A将痛苦的经验从意识中排除

B设定新目标取代原来的目标

C利用心理咨询解决挫折的心理障碍

D为自己的失败遭遇找出合理的解释

20

以下哪项不属于决策的程序（）

A情报活动

B信息活动

C设计活动

D抉择活动

二、多选题

共10题，20分

系统观察法在性质上可以分为（）

A控制观察与非控制观察

B结构观察与非结构观察

C直接观察与间接观察

D参与观察与非参与观察

ABD

按社会性内容，可将情感分为（）

A道德感

B责任感

C理智感

D美感

ACD

用双因素理论分析，下列选项中哪些属于激励因素（）

A工作成就感

B工作认可

C人际关系

D提拔晋升

归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）

A内在归因

B外在归因

C个人归因

D情境归因

BD

以下哪项不符合神经质的特征（）

A焦虑

B忙碌

C沮丧

D好奇心

人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）

A第一印象

B晕轮效应

C近因效应

D刻板印象

ABCD

以下哪项属于宜人型的特征（）

A信任

B直率

C脆弱

D善良

下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）

A人员招聘

B绩效考评

C企业形象塑造

D员工的努力程度和忠诚度评价

以下哪项不属于信息沟通的功能

A信息沟通的功能

B促进决策的功能

C资源共享的功能

D思想教育的功能

BC

影响从众行为的因素包括（）

A群体因素

B组织因素

C个体因素

D问题本身

三、判断题

负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。

A错误

B正确

具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作，敢于对僵化的体制直言相谏。

最早提出公平理论的学者是勒温。

个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。

美国学者勒温对提出了自制变革的三个过程：

解冻、改变、冻结。

群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。

管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。

霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。

心理学中的态度是一种特定的概念，是可以被直接观察到的。

气质是人最稳定的个性心理特征。

管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人

组织的变量包括结构变量和因果变量两个要素。

期望值也叫期望概率，是指个人对某项目标能够实现的概率估计。

信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。

人的行为都是由动机引起的，并都指向一定的目标。

群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。

“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。

马斯洛认为，人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界

人们的态度都是通过学习得来的。

期望是激励中的重要因素，但期望并不等于现实结果。