连心小分队工作汇报.docx

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连心小分队工作汇报

连心小分队工作汇报

篇一：

--县招商小分队工作开展情况汇报

　　**县招商小分队工作开展情况汇报

　　各位领导:

根据会议安排,现将我县招商小分队有关工作情况汇报如下:

今年以来，我县认真贯彻全市投资工作暨整治优化发展环境大会精神，牢固树立“发展为上、投资为本、环境为要”理念，抓住合肥“工业立市”、“县域突破”和“东向发展”的机遇，紧扣大发展、大建设、大环境，全面抓落实、抓重点、抓突破，突出扩大投资和优化环境“两个重点”，狠抓招商引资第一要事，紧紧咬住市下达我县的招商引资实际引进内资23亿元，其中省外6亿元，境外资金1200万美元的目标任务不放松，进一步创新招商方式，把小分队招商作为新形势下开扩招商视野、争抢招商目标市场、扩大招商成果的重要方式。

自我县招商小分队组建以来，通过开展一系列扎扎实实的招商活动，招商成果显著。

截止3月初，全县招商引资实际引进项目协议投资5.1亿元，招商小分队引进项目协议投资

　　3.5亿元，占69%。

其中，双凤工业区小分队引进的韩国凤永五金建材项目，总投资1000万美元，项目已签约，计划XX年上半年建成投产；县农委小分队引进的山东齐棉公司的稻（麦）草清洁制浆项目，协议投资1.2亿元，已进入实质性实施阶段；县建管局小分队引进的东方印务公司，一期工程协议投资5000万元，该项目已落户我县三元产业园，即将动工兴建，还有一批项目已达成初步意向。

在工作中，我们主要做好了以下几个方面。

　　一、组建精干队伍

　　XX年10月份,县委、县政府组织赴江西余干、南昌等地学习考察后,借鉴外地先进经验并结合我县一些单位的成功做法,创新组建小分队招商新方式，采取公开报名和组织选调相结合的办法，从全县21个乡镇（区）、44家县直单位选调254名人员,组建81支招商小分队（其中县级小分队5支）。

小分队成员中大专以上文化占90%,县级干部4人,正科级干部17人,一般干部174人,45岁以下的占95%，招商队伍整体素质高、年

　　龄轻、业务精。

　　二、加强业务培训

　　招商小分队组建后,县里及时举办了招商引资培训班,邀请了市外经贸局、市招商局有关领导及部分学者、专家,对招商小分队队员进行了为期4天的强化培训，并组织了全体招商小分队队员参观了合肥高新技术等开发区，深刻感受了开发区快速发展的良好态势。

通过培训、参观,小分队队员对招商方式、谈判技巧、产业政策、证照办理、县情县策等知识有了全面的了解,进一（来源于新世纪范本网）步掌握了招商技能，树立了“大招商、招大商”的信心，坚定了“走出去，请进来”的战略理念。

　　三、开赴招商市场

（一）明确目标，量化任务。

一是明确乡镇和县直单位小分队招商引资任务不低于本单位目标任务的80%；二是明确县级专业招商小分队任务每年每支队伍为3000万元,其中,引进1000万元工业项目一个；三是要求驻点招商队员全年驻点招商不少于10个月,每月驻点招商时间不少于15天,每月登门拜访企业不少于50家,提供招商引资线索不少于5条,每季度引荐外地客商来县考察不少于4次,达成投资意向不少于2项；四是要求县直二至四类招商单位（科技局、老干局等33家单位）小分队逐月赴主要招商目标市场开展招商活动.

（二）建立基地，驻点招商。

XX年是我县的“招商引资奋进年”。

为承接东部、南部省份“外溢”资本、项目“梯度转移”的自然“着陆”，与“长三角”、“珠三角”等地区企业实现无缝对接。

年初,经县委、县政府研究,进一步明确目标市场，开展驻点招商。

乡镇（区）和县直一类招商单位（商贸委、经贸委、农委等11家单位）及县级专业招商小分队,以苏、浙、沪、闽、粤等地为主要招商目标市场,分区域建立招商基地,开展小分队驻点招商。

目前,我县已在杭州、温州、昆山、上海、东莞等地建立招商基地51个，均正常开展工

　　作。

通过朋友引荐、老乡推荐、毛遂自荐，已拜访企业1200余家，发放推荐材料5000多份，搜集有价值招商线索128条，已邀请32家企业到我县考察，广交了朋友、搭建了平台、宣传了长丰，推进了我县招商引资工作。

（三）领导带队，亲历招商。

县几大班子领导亲历亲为，带队赴外招商。

今年以来先后赴北京、天津、上海、山东、浙江、江苏等地区开展招商活动，特别是在北京人民大会堂举行了草莓推介新闻发布会和在中央党校MBA企业家班举行的招商推介会，取得了明显的成效。

　　四、强化保障措施

（一）制定规范制度。

县里先后出台了《关于开展小分队驻点招商工作的通知》、《关于加强乡镇区、县直单位招商局（办）及专业招商队伍建设和管理的通知》等文件,对招商队员的职责、工作要求、考核奖惩等进行了明确的规定。

（二）保障工作经费。

对招商小分队队员，在保持原单位各项待遇不变的情况下,实行驻点招商工作经费（食宿、交通、招待、通讯等）包干。

依照县级招商小分队每年每支队伍4万元工作经费的标准,各单位结合招商引资任务情况,均合理包干了驻点招商人员的工作经费，确保驻点招商工作正常开展。

　　（三）加强督查调度。

对驻点招商队员,要求每周用驻点基地固定电话向县招商局汇报一次工作开展情况,每月将驻点工作情况小结报县招商局;对县直二至四类招商单位小分队招商人员,在每月外出招商期间,也要求用所在地的固定电话向县招商局汇报工作开展情况,并将当月外出招商情况以书面材料报送县招商局。

县招商局对各单位小分队招商情况逐月进行通报，县主要领导、分管领导和县委组织部不定期对各单位小分队外出招商情况进行督查,确保驻点招商工作取得实效。

　　五、下一步工作打算

（一）紧盯意向项目不放松。

对目前小分队达成的浙江永嘉工贸公司、北京滕禄公司、周谷堆蔬菜批发市场等23个意向性在谈项目，按照一个项目、一名县领导、一个重点项目服务小组的原则，派单到人到组，切实做好跟踪落实工作，将投资意向转化为招商成果。

（二）开展九次大的招商活动。

3次境外招商活动：

一是应韩国株式会社大进公司和韩国凤永公司邀请，于4月中旬组团赴韩国开展招商活动。

二是借XX年徽商大会之机，于5月15日-20日组团赴香港开展招商推介活动。

三是通过落户我县的台湾星通橡塑公司引见，拟在8月份组团赴台湾开展招商推介活动。

6次境内招商活动：

按照巩固老目标市场，开辟新目标市场的要求，拟在广东、浙江、江苏、福建及西部重点城市各举办一次投资环境暨重点项目推介会。

3月21日-25日借江淮合客公司在江苏江都召开业务配套会之机，我县由黄群英副县长带队，赴江都开展了招商推介活动。

另外，在4月6日-10日，我县将组织招商小分队赴陕西参加第十届中国东西部合作与投资贸易洽谈会，开展系列招商活动。

　　（三）小分队招商再加压。

对小分队招商活动，逐月调度、逐月督察，并以简报形势通报全县，对未开展外出招商活动，工作无实质性进展的单位给予通报批评，并责成说明情况，及时采取补救措施。

按季对各小分队招商实绩进行一次排名，半年召开一次驻点招商工作会议，总结经验，表扬先进，敦促后进。

年终，对小分队招商工作纳入单位目标考核。

通过开展督查、调度、评比、考核，进一步增强招商小分队的紧迫感和责任感，为顺利完成全年招商引资任务奠定坚实基础。

篇二：

XX年“连心共建”活动工作总结

　　办公室支部委员会

　　开展“连心共建”活动工作总结

　　自“连心共建”活动开展以来，办公室支部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大、十七届三中全会精神为指导，牢固树立亲民、爱民、为民思想，以帮扶贫困村尽快改变落后面貌、加快建设社会主义新农村为目标，以结对共建为手段，使共建村经济发展与支部党建工作取得明显成效。

现将开展“连心共建”活动情况总结如下：

　　一、加强组织领导，强化连心共建责任意识。

　　“连心共建”活动作为机关党建创新的有效载体，对于进一步促进办公室干部深入农村一线为群众排忧解难，树立亲民、为民、爱民思想，帮助贫困村加快产业结构调整、发展经济、增加农民收入、促进贫困村三个文明建设具有重要的促进和推动作用。

因此，县委办党支部高度重视，把开展“连心共建”做为提升机关党建水平的重要手段，严格按照要求，积极主动地参与到这项活动中来。

一是加强组织领导。

办公室支部及时成立“连心共建”活动领导小组及办公室，办公室设在综合科，确定专门人员负责此项工作。

二是认真组织实施。

明确连心共建各阶段指导思想、目标任务及方法步骤，建立有效的领导机制和工作体制，细化工作措施，将其纳入党建工作的总体部署，认真组织实施，积极履行共建职责。

三是建立健全制度。

先后建立完善《办

　　公室连心共建工作制度》、《定期调研制度》、《五送四访三帮制度》、《连心共建目标考核制度》和《奖惩办法》等制度，通过制度的建立，促进共建活动良性互动开展。

　　二、深入调研，廓清发展思路。

　　“连心共建”活动开展以来，办公室先后13次共计40多天，围绕“四访”工作，即访村党支部发挥战斗堡垒作用方面的情况，访村级组织发展村域经济和壮大集体经济方面存在的困难和问题，访农民群众生产、生活和所想所盼，访党员、干部和群众意见和建议深入开展调查研究，使办公室进一步熟悉村域经济发展现状和存在困难及原因、了解群众疾苦、掌握村情民意、农民群众生产生活状况和发家致富进程中最需帮助解决的困难问题及村级党组织“三力”建设情况等。

在深入了解、剖析原因、共同寻找症结的过程中，为村上廓清了经济发展思路和基层组织建设重点，先后帮助修订完善了重点项目发展规划、农业结构调整规划、发展劳务经济规划，确定了“一年打基础、两年脱贫、三年大变样”的发展思路，大力发展食用菌、药材、养殖和劳务输出产业，倾心倾力进行“三帮”。

　　三、倾力帮扶，加快发展。

　　针对村上经济发展无特色、缺乏经济后劲这一现象，我们根据山区特殊地理条件，帮助进行产业结构调整，大力发展“一村一品”。

针对部分党员群众思想观念落后，致富本领不强的问题，我们通过科技知识宣传和致富事例讲解、算帐对比等方式，帮助干群更新观念，解放思想，变“输血式”为“造血式”扶贫。

办公室先后为该村谋实事、办

　　好事，多方协调、筹措资金。

针对收视难的问题，办公室为该村困难群众捐赠了台彩电及接收设备，套“村村通”设备；针对村通村道路建设中，村上资金短缺、群众负担重的问题，办公室主要领导现场办公为西沟口村协调落实了公里通村水泥路建设资金；针对个别村民家庭负担重的问题，办公室年年捐送钱款、书籍及各种生活资料。

汶川特大地震发生后，西沟口村倒塌房屋较多、道路和水利设施损毁严重，抗震救灾和恢复重建困难大、任务重。

因此，办公室支部以“连心共建”活动作为载体，组织余次、累计参与人数多人次帮助灾民运砖、和沙，以该村灾后恢复重建工作的扎实开展，有力的促动了“连心共建”活动的深入推进。

　　四、灵活方式，“连心共建”水平显著提升。

　　县委办公室支部坚持“小型、多样、实用”的原则，创新活动内容，直接服务于贫困村党建工作，使各项活动为村组所需要，为党员所欢迎，为群众所拥护，不断提升“连心共建”活动的工作水平。

我们利用次党日主题活动到村上开展向共建村党员、干部、群众送政策、送信息、送科技、送服务、送温暖的“五送”活动。

每年年终，办公室积极发动党员进行爱心募捐，为多户困难群众送去了衣物、被褥、粮食等生活用品余件（袋）。

针对村上经济发展遇到的具体困难，我们想方设法从政策、物资、经济上给予扶助，切实为村上排忧解难，帮助村上早日脱贫致富。

一方面，坚持每季度到共建村去开展工作，通过组织党员与村党支部开展党日活动形式，宣传党的方针、路线、

　　政策、法律法规和科技、信息知识，不断提高农村党员素质，拓宽视野，增强致富能力；与共建村座谈，及时为支部把脉，指导村支部建设，提高支部的凝聚力和战斗力；另一方面，共建村支部选派党员代表参加办公室支部的党日活动，经常交流村支部建设和经济发展新情况，反映遇到的困难问题和村上党员干部群众对办公室工作的意见和建议。

　　连心共建活动的开展，使村发展思路更加明晰、药材、食用菌、生猪养殖等主导产业不断壮大，招商引资和劳务经济步伐加快，两委班子组织力、向心力、凝