矿级领导下井带班制度汇编(红岩)Word文档下载推荐.doc
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机电副矿长
通风区队长
矿级领导下井带班奖惩制度
为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究,充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用,及时发现和消除安全隐患,确保安全生产,有效遏制煤矿生产安全事故发生,结合我矿的实际情况,我们制定了矿级领下井带班奖惩制度。
带班考核:
1、所有带班人员必须按时下井跟班,有事提前和领导请假,以便安排他人下井跟班。
无故不入井者每次罚款500元。
2、所有带班人员必须在井下指定地点交接班,否则每次罚100元。
3、带班人员不履行自已的职责,发现问题不解决,发现隐患不彻底处理,每次罚200元。
如当班发生不安全事故,要严格按本矿制定的责任追究办法进行严肃处理。
情节严重者按《特别规定》追究。
4、对积极排除重大隐患,避免人员伤亡事故发生的带班人员给予100至1000元的奖励(奖励事宜由矿安委会决定)。
矿级领导现场交接班制度
一、值班、跟班人员按规定的方式和值班跟班轮流表值班,不能擅自缺勤或替班。
如果确有需要必须由报安全副矿长批准后方可多换班或替班。
二、值班跟班人员需按规定的时间接班,未履行交接手续之前,交班人员不准离岗。
三、禁止在事故处理时交接班,交接班期间如遇事故应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员在交班人员指挥下协助处理,一般事故未处理完时不得进行交接班。
四、交班应口对口进行交接,交接班必须严肃认真,做到交的清楚,接的明白。
五、交班人员向接班人员全面讲清后,交接班人员方可离岗。
六、交接班内容:
(1)井下各工作面生产系统运行情况。
(2)事故处理、设备检修、工器具等情况。
(3)相关作业遗留情况,安全措施落实、布置情况。
(4)工作面爆破情况及工作面、巷道顶板管理情况。
(5)仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。
(6)领导指示、上级部门的工作安排。
(7)与安全、生产有关的其它事项
矿级领导带班入井跟班制度
为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究,充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用,及时发现和消除安全隐患,确保安全生产,有效遏制煤矿生产安全事故发生,结合我矿的实际情况,我们制定了矿级领下井带班制度。
主要有以下几个方面:
1、我们们建立了以矿长为首的入井跟班机构,下面包括矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区队长为主要入井跟班领导组。
2、要求入井跟班领导与工人同下同上,跟班领导在井下进行交接班。
保证当班各工作面安全工作。
3、当班各工作面发现隐患不能排除的要与当班跟班领导进行联系,不得盲目蛮干。
4、当班发生不安全事故,要追究跟班领导的责任,绝不迁就。
5、跟班入井人员要严格按跟班表进行,如果因培训或其它原因不能跟班的要和矿长请假,矿长要安排人员进行替班。
请假结束后,要立即与矿长进行联系,及时安排跟班。
二、时间安排:
每天分三班,每班至少有一名矿级领导管理人员,实行井下现场带班(交接班地点在井底车场硐室),确保生产期间井下24小时有主要管理人员跟班。
矿长每月至少入井不少于10天。
分管安全、生产、技术的副矿长每月带班不少于15次。
严格执行井下交接班。
三、带班职责:
1、下井带班人员要把保证当班安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下的安全状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除不安全隐患,及时制止违章作业行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
2、下井带班人员发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向生产调度值班领导和矿长汇报。
3、必须坚持在井下指定地点(特殊情况在现场)交接班,上一班带班人员要向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意事项等,并认真填写交接班记录。
4、下井带班人员升井后,要将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细记录,并交调度室存档备查。
矿级领导下井带班公示制度
为了保证矿级领导下井带班及时,不出现空班缺岗,并能接受职工的监督,我矿制定了下井带班公示制度。
1、每天早上开调度室会议前,由调度室人员按照规定
的值班跟班表在调度室挂牌公示当天的值班、跟班人员姓名。
如有调整必须在调度会议上明确安排当天的值班跟班人员。
2、每班入井前由检身房人员挂牌公示当班的跟班人
员姓名、职务。
接受工人监督,无跟班人员入井带班,工人有权拒绝入井。
3、每班下班后,当班带班矿长必须公示当班井下主要
安全隐患,提醒接班人员的注意。
预防事故发生。
4、每天由检身房人员公示带班人员出入井时间,并接
受工人的监督。
领导带班下井档案管理制度
为落实煤矿领导带班下井制度,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和有关法律、行政法规的规定,制定本制度。
1、矿领导下井带班档案主要包括《矿领导下井带班交接班记录本》、《矿领导下井带班记录本》、《矿领导下井带班统计表》、《矿领导下井带班工作计划》等相关资料,有调度室统一管理。
2、带班领导必须认真填写带班下井交接班记录,上一班的带班领导将井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等填写交接班记录本上。
3、带班领导升井后,及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关内容登记填写在《矿领导下井带班记录本》上,有调度室安排专人负责整理,整改并存档备查。
领导带班下井实行井下交接班制度。
4、调度室每天根据《矿领导下井带班记录本》,如实填写每月一张的《矿领导下井带班统计表》。
并存档备查。
5、调度室负责制定矿领导下井带班工作计划,于每月月底前5天发至相关领导。
《矿领导下井带班交接班记录本》、《矿领导下井带班记录本》使用完毕后交调度室,调度室要连同《矿领导下井带班统计表》、《矿领导下井带班工作计划》,井下人员定位系统存储信息统一存档,备查,存期不少于一年。
6、附件
(1)矿领导下井带班交接班记录表
(2)矿领导下井带班记录
(3)矿领导下井带班统计表
附件1
矿领导下井带班交接班记录
山西灵石国泰红岩煤业有限公司
201年月日
交班人接班时间
时分班次
接班人接班时间
带班或交班地点
交班人经过路线
发现问题及地点
当班排出问题情况
当班遗留问题情况
交班人签字
职务
接班人签字
职务
附件2
矿领导下井带班记录
矿领导下井带班记录表
编号2
姓名
时间
同行人姓名
所带班
作业地点
发现的问题与隐患及处理情况:
意见建议:
附件3
矿领导带班下井统计表
矿领导姓名:
职务:
201年月
时间
经过路线
发现问题
地点
发现的问题、处理情况及意见
备注
日
时分班次
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