中高端人员面试管理办法文档格式.doc
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考察内容
考察方法
高层及以上员工
招聘人员
分管人力副总
分管人力副总、部门经理
教育背景、工作经历、职业目标和期望、对应聘工作的打算、个人生活和兴趣爱好以及自我评价
面谈
分管副总、董事长
实际工作业绩、能力和岗位合适度
面谈、背景调查和相关测试
中层人员
用人部门经理
部门经理
分管业务副总、分管人力副总
关键岗位人员
笔试
业务能力、经验
第五条、初试
(一)、由总经办招聘人员根据《用人需求表》的要求选择发布渠道,对外发布招聘信息。
(二)、不同的应聘对象分别进行初选和确定初试人员名单后,由招聘人员发初试通知,双方确认时间、地点等。
(三)、招聘人员将确认后应聘人员的名单、时间和地点明细交部门经理和分管人力副总,并将应聘人员的简历交初试主试官备份。
(四)、参加初试的人员到达,填写《应聘登记表》,并按不同的招聘对象通知相应的主试官进行初试。
(五)、初试主考官由于工作上原因,未能参加面试,必须由拟招聘岗位的直线上级或被授权人员担任,被授权人员岗位级别须高于招聘职位。
(六)、初试主要对应聘者的基本信息、基本素质、基本技能、培养潜力、工作稳定性及企业文化的融合度、任职信息等进行考核和记录,了解其离职通知期、竞业禁止、及薪资福利等信息。
(七)、初试结束后主试官填写《员工面试评价表》,给出初试结论“可以进入复试”或“初试不合格”,并签字确认。
(八)、用人部门面试官未经许可,不得就薪资和福利情况,对应聘者进行承诺或暗示。
第六条、复试
(一)、招聘人员将初试结论为“可以进入复试”的人员资料、《员工面试评价表》按照不同的层次,提交给复试主试官确定是否“可以复试”,并通知面试者。
(二)、对于不同层次的面试者由相应的领导进行复试。
(三)、复试主要考查应聘人员的专业业务能力、企业匹配度等,符合要求者即可考虑录用。
(四)、复试的最终结论为“可以录用”和“不予录用”,但不论录用与否,应聘者的所有材料必须在复试结束后3个工作日内转入总经办存档。
第七条、录用决策
(一)、复试后,用人部门和总经办筛选同意录用的人员,由总经办发起录用流程,用人部门建议岗位、职务、工作内容和薪资范围,并按照公司人员管理权限报相关领导审批。
(二)、同意录用的人员,由总经办主任与应聘者沟通谈判薪资标准和相关福利待遇,对个人要求与公司标准差距较大的人员,可征求相关用人部门的意见。
(三)、复试后确定为存档备用的人员资料,由总经办纳入人才库,资料保存一年。
(四)、为保证拟录用人员背景资料和工作经历填写的真实可靠,须对中高层岗位、关键岗位人员进行背景调查,并填写《背景调查表》。
第八条、相关测试
(一)、根据岗位对应聘人员进行专业知识测试、心理测试。
(二)、其他测试:
对于高层以上人员通过无领导小组讨论、案例分析的方式进行综合考核,以加强对应聘者反应能力、组织能力以及解决问题能力的判断。
第九条、相关表单
(一)、《人员需求表》
(二)、《应聘人员登记表》
(三)、《面试评估表》
(四)、《背景调查表》
附件一人员需求申请表
申请部门及岗位:
薪资范围:
是否在年初需求计划内:
是□否□
需求人数:
人
期望录用日期:
非计划内的需求申请理由:
应具备资格及工作内容
年龄:
性别:
学历:
专业:
具体工作技能要求(请填写):
需求人员工作内容(请填写):
部门经理意见
分管副总意见
招聘专员审核
总经办主任意见
总经理意见
附件二应聘人员登记表
应聘岗位:
填表日期:
姓名
性别
民族
政治面貌
学历/学位
毕业院校/专业
毕业时间
身份证号
籍贯
婚否
原/现工作单位
原/现单位
性质
1事业,2国有,3外商投资,
4股份,5私营,6其他
原/现工作岗位
职称
评定时间
技能
特长
身高
血型
O型A型B型AB型
联系电话
邮箱
现联系地址
紧急联系人
姓名
与本人关系
掌握何种外语
外语水平
计算机技能
学习经历
就读时间
就读院校
就读专业
学历
工作经历(从最近单位填写起)
工作时间
工作单位
职务
证明人/联系电话
离职原因
主要工作业绩
曾受过何种奖励或处分
请列举工作中你比较认可的朋友
联系方式
欲离开现单位的原因
欲加入本单位的主要原因
可以报到时间
个人期望情况
培训期望
晋升期望
其他期望
家庭成员基本情况
年龄
是否有亲友在公司工作?
若有,请写出姓名与关系。
□没有;
□有姓名()关系()
应聘渠道
□报纸广告□网站(网站名:
)□招聘会□公司员工介绍□其他:
备注
声明:
以上所填写之全部信息均真实准确,否则由此产生的一切后果由本人自负。
如填写内容及相关证明资料存在虚假成分,本人的应聘申请将被取消;
如已受聘,亦将被无条件解除劳动关系,且无须作出任何补偿。
应聘人签名:
年月日
面试结果速查栏
二试
三试
面试评估表
【中层及以上岗位、关键岗位适用】
面试结果速查栏填写说明:
进入复试、建议录用、推荐到岗位、不予考虑
年龄
应聘部门
应聘岗位
婚育信息
预计到岗时间
有无竞业禁止
可接受薪酬
一、基本评价部分(在以下各项中打√)
评价项目
5分(优秀)
4分(良好)
3分(中等)
2分(尚可)
1分(较差)
一般信息
性格
○
态度
激情
职业化程度
能力信息
领导力
执行力
沟通力
抗压力
创新力
应变力
意识信息
团队合作意识
服务意识
匹配信息
工作稳定性
岗位匹配度
企业匹配度
文化匹配度
基本评价总得分
分(满分100分)
二、任职履历评价部分(由近及远)
公司:
岗位:
任职年限:
年月
上级岗位
下级岗位
下属人数
岗位职能与角色
(组织架构图及应聘人岗位示意图)
任期内最亮点
(无突出的不填)
薪酬福利
月薪:
年薪:
津贴:
股权:
其它:
备注
三、综合评价部分
对应聘人强项优点的评价
对应聘人弱项缺点的评价
对应聘人使用风险的提示
四、职业发展评估部分
对其职业发展的评估建议
五、最终评估等级(含等级说明)
评估等级
A+
A
A-
B+
B
B-
C
不可多得人才
优秀
良好
较好
中等
较差
不合格
(此处填评估等级)
人力部门初试评估意见:
初试时间:
初试面试官签名:
二试评估意见:
二试时间:
二试面试官签名:
三试评估意见:
三试时间:
三试面试官签名:
附件4背景调查表
被调查人:
应聘岗位:
核查部门:
总经办
核查时间:
核查内容:
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 高端 人员 面试 管理办法