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1、胸外科各位医生严谨的工作态度和浓厚的学习氛围,在工作上要求“严谨、求精、勤奋、奉献”的作风,全新的学习方法,不仅让我开阔了视野,增长了见识,也深刻感受到医疗技术水平与我们县级医院的差距;
迫使我们有着不断提高以及进步的动力;
2、深刻感受“以人为本”提倡人文关怀的治病理念,规范化的管理及医疗护理、规范化的工作流程,严格遵守规章制度,杜绝差错事故;
3、强化医德医风建设,构建和谐医患关系;
4、各位医护人员谦虚好学,良性竞争。
他们竞争激烈工作压力大,所以学习的气氛也很浓厚,全院的讲课几乎每周都有,内容不限,对于讲课者是一种提高,听课者是一种帮助,是集体进步的一种好方法。
5、查房制度、疑难病例、重大手术讨论制度的落实和完善。
在坚持主管医生每天查房的基础上实行每周一次专家大查房,每周一次教学查房,分析病情,制定治疗方案,检查病例书写是否及时、规范;
对疑难病例有多位专家会诊或集体讨论。
在这半年学习和实践中,在上级医师精心的指导下,我积累了大量的诊治经验,使我的专业理论和诊疗水平得到很大提高,尤其是手术操作技巧方面获益颇多。
这期间我认真按计划完成各个科目的学习,参加科室值班和所管床位的病例书写、诊疗,参与?
?
我积极关注学科前沿,并多次参加学术会议,如云南胸科肺部肿瘤腔镜手术学习研讨班、云南省食管外科论坛会议、云南省胸腔镜研讨班等。
在半年中,我大量阅读了本专业的学术专著及相关文献资料,紧跟国内外医学进展。
从对胸外科技术知之甚少到掌握常见病的诊疗知识,从对胸腔镜手术零接触到能完成简
单普胸外科全腔镜手术,我感觉诊疗技术正在一步一步向前迈进,确实获益匪浅。
现在对肺叶切除及区域淋巴结清扫、胸腔镜肺叶切除术、食管癌手术、纵膈镜活检及纵膈肿瘤诊治等有了更加系统而深刻的认识。
另外我还学习了电子纤维支气管镜的简单操作。
进修生活是充实而愉快的,伴随着许多新的体验以及收获,给我的进修生活增加了丰富的内容。
回首这段时光,审视自身的改变,在xx医院的日子,我的专业知识得到了巩固和增长,学会了很多先进的技术和方法;
但是对我来说,最重要的收获还是观念上的改变。
我现在为自己的付出和收获感到快乐。
我决心要把学到的知识和理念带回到自己的工作岗位中,并在工作中影响带动同事们,使我院的胸外科工作更上新台阶。
转眼半年的进修生活即将结束,经过这半年的学习,理论知识和诊治水平有了很大的提高。
但也应该清醒的认识到自己工作经验尚浅,群众医疗需求越来越高,唯有今后保持积极探索的学习态度,勇于实践、勤于总结,才能更好的为当地群众提供优质的医疗服务,缩小与大城市之间的医疗水平差距。
拟开展业务及对我科室现状提出一点建议:
根据进修后总结并结合本科室的现状提出以下建议:
1、加强团队合作精神:
胸外科不是一个人所能完成,是一个高度团结的集体团队,需要各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。
各个科室都有技术专长,每位医生也有技术专长,才能使科室的诊疗水平得到保证。
光有好的临床医生还不够,必须有先进的设备和完善的辅助检查,才能设计出理想的治疗方案。
同时医院各科室间的协作也很重要,如影像科、超声诊断科、心内科、呼吸科、手术室、病理科等。
综合实力的突出,才能有诊疗高水平。
为了构建和谐团队,医
院的进一步发展,建议我院组建胸外科,由德高望重的、经验丰富的高年资医师担任科主任,每周召开讨论疑难病例及学习胸外科最新进展。
另外建议医院加大对影像科、病理科的人员培养及仪器购买,特别是病理科,应外派专人进修学习术中冰冻,将我院术中冰冻水平进一步提高,这样才能更好的指导我科开展手术。
2、科室建设和人才的培养:
由于我院胸外科专业是一个新型的学科,胸外科尚未单独开科,人员较少,万事开头难,现在肖青海科主任为首的团队是一个和谐的团队,这样就需要进一步加强科室的建设。
我希望能聘请省内著名的胸外科专家帮助指导开展胸外科工作。
人员培养方面,我建议积极引进高学历胸外专业人才,肯为xx人民做贡献的医学类学生,定期把有胸外基础的年轻医生派出去学习胸外手术。
也可以让有能力的年轻医生出国学习。
构建一个立体式的培养模式,加强梯度建设。
3、加强科内业务学习:
不会手术的医生不是一名外科医生,但是不知道理论的医生不能称其为医生。
一个新兴的学科,需要不断的充实先进的理论知识。
我建议我们科室成立完备的科研教学体系,由有能力的医师担任科研、教学秘书,专门负责科室的科研与教学工作。
每周召开一次一周读书报告会与科研进度会。
4、随访工作:
胸外科专业是三级学科,基础要求非常高,基础打好了,才能走的更远,所以建议一开始就建立完善的随访制度,这样不仅有利于我们的业务的开展、论文的发表,而且有利于我们科室的宣
传,医院的发展。
我建议设立专门的门诊专家,即成立“医--患爱心会”。
帮助指导病人出院后用药,电话随访,门诊就诊,做到一次手术,终身服务的理念。
5、仪器设备:
我进修期间发现,xx医院先进的设备及技术也给我留下很深的印象。
在我们基层医院有许多困扰我们的难题,有了先进医疗设备及技术,会让我们迎刃而解,豁然开朗。
尽管如此,常规治疗仍是最常使用的治疗手段。
我觉得,依靠我院目前的技术、设备,只要能规范的、合理的运用常规技术,开展力所能及的新业务、新技术,也可以使大多数患者获得满意的疗效。
但是随着病员的增加,设备需要不断的更新,我建议需要逐渐购置的设备有:
胸腔镜,自体血液回收仪,电子纤维支气管镜,食道超声,纵膈镜,胸外科微创手术器械等。
6、拟开展新手术、新业务:
继续巩固已有的成果,辅助肖青海科主任继续积极开展胸外手术,严格把握手术适应症与术后围手术期处理,逐步独立完成胸腔镜下肺大泡切除、肺部包块楔形切除、肺叶切除,肺癌根治等手术。
联系xx医院知名胸外科医生协助开展食管癌等复杂手术。
但是由于时间较短,要学的知识太多,以前在我院见到的病种较少,所以感觉收获还没有预计的大,感到还有更多需要掌握的还没掌握,回来后要不断巩固收获的知识,努力学习使自己有更大的提高。
通过这次进修学习使自己在胸外科疾病的理论知识、诊断治疗及手术技巧
篇二:
进修总结
进修总结
(一)
首先要感谢医院、感谢张晓光书记、杜彦李院长、侯殿臣科主任给予我这次宝贵的机会,还要感谢各位同事、我的家人,因为他们的辛勤工作和默默奉献,使我安心完成学业。
201X年1月至201X年6月,我在北京大学人民医院心脏中心、心外科,胸部微创中心、普胸外科顺利完成为期整整一年半多的进修学习。
这次经历,对我来说,是非常珍贵和值得记忆的。
回味这一年多的历程,我感到有苦辣,有辛酸,但更多的是甘甜。
我的收获无疑是丰裕的。
我感谢院领导和所有关心爱护我的人给我的这次难得机会!
正是这次机会,使我的专业技术有了一定的提高,在此将我的学习体会与计划开展的业务与想法向院领导汇报如下:
一、神往神圣的医学殿堂
北京大学人民医院是中国人自己兴建的第一所大型综合医院,有着光荣的历史和优良的传统,代表着中国医院的发展进程。
北京大学人民医院心脏中心内设的心脏外科病区成立于1987年5月,至今已有20余年的历史,已经开展各种各类心脏外科手术8000余例,包括先天性心脏病、瓣膜性心脏病、冠状动脉硬化性心脏病、胸部主动脉疾病、心力衰竭、心律失常、心脏肿瘤、心包疾病和心脏外伤等,涵盖心脏外科各个领域。
科室现有医生15人,其中主任医师2人,副主任医师6人,主治医师5人。
博士后学位1人,博士学位6人,硕士学位3人。
博士生导师1人,硕士生导师1人。
心外疗区设有床位40张,重症监护病床10张。
另有心外动物实验室,心外超声心动室、支气管镜室、心外导管室、心外手术室等相关科室。
是北京市设备最精良的先进单位。
目前年手术量在400-500例,其中冠脉外科约占50%左右,先心病约占30%左右,瓣膜疾病约占15%,是一所综合性强、以治疗疑难重症心脏疾病为特色的心脏外科治疗中心。
其技术与欧美同步,代表国内一流,拥有着胡大一、万峰、王京生、汤楚中、陈彧等一大批著名专家教授。
在基层医院从医多年来,我一直梦想着到那里学习一段时间,去感受科学的春天,去拜仰名师的风采!
201X年1月19日,我早早起床,告别了元宵节的热闹,告别了即将担负家庭全部重任的妻子,告别了患病的岳母,告别了赋予我巨大期望的内蒙古林业总医院,踏上赴京的列车。
春运票紧,连火车的站票也买不到,只好托人挤上了火车,一路颠簸曲折,因为怀着一颗神往神圣医学殿堂的虔诚真心,30余小时的漫长行程,居然精神抖擞,难有困意。
能带着一种为林区人民健康事业而努力学习的宏大理想,真是一种良好的心态,这样的动力将永远激励着在求学道路上艰苦行走的人!
1月21日抵达北大人民医院!
给我留下第一深刻印象的是,北大人民医院是真心为进修医生提供学习的!
北大人民医院继续教育处和心外科给我们制定了详细的培训计划,几乎是计划准备到每一周的每一天,培训内容明确,有专职教授带教,还有《外科百讲》、《卫生部十年百项工程》等义务培训课程。
在接下来的进修过程中,也正是按照进修计划有条不紊地实施。
我分别在心外科的四个组轮转,针对冠心病、先心病、瓣膜病、心外监护、超声心动图、介入等专题进行深入学习,亲眼目睹并亲身体验了这里先进的理论和精湛的技术。
二、豪取名师的智慧
最令我深感快慰的是能够跟国内、外知名的教授及北京大学医学部的国之娇子们共事,向他们学习医学上最高层次的专业知识。
这里的教授极其大度,总是竭力奉献着自己的学识,毫无保留,只要你肯学,不用偷艺、巧取,随处可学,任意豪取,处处体现着爱心、奉献、求精、创新的八字院训精神。
我首先进入成人冠脉组。
在第一天,我就接收了一个急性心肌梗死的重患,有着一大堆并发症,在基层基本是被判死亡了。
我感觉真是老虎吃刺猬,不知所措,无从下手。
带组的陈生龙副教授、刘刚副教授几乎是手把手教会我处理流程,辅导我半天心肌梗死的系统知识,业务的细致和高深,令我目瞪口呆!
非常荣幸,一位腕级人物,著名的心脏手术专家汤楚中教授带了我将近七个月!
他查房时,总
是讲许多国外的新观点、新思想和许多他自己的新观点、新思想,让我们耳目一新。
他们心脏中心及心脏外科主任每周各查房1次,三线每周查房2次。
查房时感觉气氛和谐,讲求实事求是、重视循证医学证据,很多原则性的问题已达成共识,但允许不违反原则的分歧。
全科不定期组织有放射诊断科、病理科、外科、内科、超声科等多学科参加的联合大查房。
查房时,先由一线或进修医生报告病史;
上级医生仔细阅片,分析可能诊断,进一步检查及治疗方案。
这样能系统的有计划的使患者得到合理治疗,同时年轻医生了解很多相关知识。
合理的综合治疗是北京大学人民医院高诊疗水平的重要因素之一。
他一直关心着基层医疗,为了照顾我们这些基层医生,他总是结合基层医院的实际,教会我们如何在基层运用最先进的技术。
他的知识非常全面,有个人专科又全面开花,他总教导我们做一个优秀医生一定要全面和整体的去看待一个病人,甚至包括患者的衣食住行、情感变化。
同时我也是最能被提问和批评的一员,汤楚中教授孜孜不倦的教学,手把手的教我手术,让我在迷茫的求学路上得到一丝安慰。
其中第一例房间隔缺损修补术、第一例室间隔缺损修补术、第一例3.5公斤低体重儿颈动脉穿刺术、第一例重症低心排综合症抢救等等等都是在汤楚中教授的指导下完成。
我深深地记着汤楚中教授的教诲,曾有一次,在手术中他提问了我
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