在招商引资工作会上的讲话Word文件下载.docx
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按市上统计口径,到位资金47676元,完成市上下达任务3.5亿元的136.22,与去年同比增长33.4。
湖南艾华制箔有限公司、四川昊柏科技有限公司、南充永健房地产开发公司、成都新人和集团、雅安羌江机械有限公司等10多家具有雄厚实力的大型企业落户我县,雅安天雨、蒙山国际、绿兴环保、长发机械等企业不断扩大投资,发展势头良好,提升了我县的经济总量,为财政增收培植了税源,为扩大就业提供了条件,为“一会一节”的成功举办奠定了基础,助推了名山经济的跨越发展。
我们在看到取得成效的同时,还要正视项目和招商引资工作中存在的问题和差距:
一是工作不平衡的问题十分突出。
乡镇与乡镇之间,部门与部门之间,乡镇与部门之间在工作力度上,目标任务完成情况等方面出现发展不平衡。
1—10月,建山、红岩、百丈等乡镇完成任务率达到90以上,而新店、马岭、蒙顶山镇等乡镇离时间进度差距较大;
人事劳动局、水利局、广播局、文体局等部门已全面并超额完成今年的目标任务;
政法委、统战部、党校、法院、气象局等11个部门招商引资到位资金仍是空白;
百丈、黑竹、新店、城东等乡镇引进了新项目和投资规模较大的项目;
县发展计划局、财政局、水利局、质监局等部门向上争取无偿资金成效显著。
二是少数乡镇、部门的工作畏难情绪较大。
个别乡镇和部门对项目和招商引资工作重视不够,招商主动性不强,强调客观条件的差异性多,思考创新招商的方式少,在招商引资工作中完全采取守株待兔式的工作方法,推介宣传手段比较单一,信息渠道比较闭塞,更谈不上主动通过各种途径寻找客商和项目。
有的乡镇和单位对项目跟踪不及时、不到位,缺乏盯紧盯死的“钉子精神”,导致一些有意向投资的项目与我们擦肩而过。
个别乡镇和部门上报的招商引资项目统计表不及时、不规范,还存在虚报现象。
还有少数乡镇和部门根本不交每月“一把手”向县委政府的招商引资专报以及安排通知上报的材料。
三是投资软环境建设与企业的要求还有较大差距。
7月份县委政府安排相关部门分成化工、种养殖、茶叶、机械、酒类、旅游房产等6个行业小组,邀请了70余家企业分别召开了座谈会。
通过座谈,企业反映出以下较为突出的问题:
一是政务环境方面:
企业对个别垂直管理部门及其具体办事人员意见较大,突出反映的问题有:
重复收费,弹性收费等。
二是法制环境方面:
个别执纪执法部门行政执法不规范,政策法规宣传不到位,轻服务,重罚款现象较为突出,政策透明度不高,“三乱”现象时有发生。
三是服务意识和诚信意识差,对企业后续服务不到位。
盲目承诺的现象时有发生,个别执纪执法部门的工作人员工作中大局意识差,只从部门利益出发,搬条条框框,不能创造性、灵活性地开展工作,工作方法简单粗糙,存在推诿拖拉,工作效率不高的问题,有的已经给企业造成了一定的损失。
这些问题,我们要在今后工作中采取切实有效措施,认真加以解决。
二、下一步项目和招商引资工作的安排
(一)加强领导,强化对项目和招商引资工作重要性的再认识
今年初召开的县委十一届六次全委会明确提出:
招商引资是名山经济发展的主要途径。
近年来,招商引资工作的实践和成效告诉我们,名山要实现经济社会的跨越式发展,必须走存量调整与增量扩张相结合,以增量扩张为主的道路;
必须坚持扩大对外开放,大力招商引资。
县委政府通过
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连续四年狠抓项目和招商引资工作,把项目和招商引资工作列为经济工作的重中之重和头版头条,通过县委一把手亲自抓和抓乡镇、部门一把手,通过强力督查督办,通过大力整治和优化投资环境,全县的招商引资工作取得了令人瞩目的成效,吸引了来自北京、重庆、浙江、江苏、辽宁、西藏等10多个省、自治区、直辖市及省内30多个地市州县的一批企业落户名山,促进了名山经济、社会的快速发展。
我们在与很多外来企业交谈的过程中,他们都交口称赞名山这几年发生的翻天覆地的变化,应该说招商引资工作功不可没。
通过招商引资,优化了我县的工业布局和产业结构,构建了茶叶、旅游、酒类、机械、化工、种养业、房地产开发等产业平台,促进了工业经济总量的增长,全县22家规模以上的企业,外来企业就占了18家,是全县规上企业的主力军。
通过招商引资,推进了雅安市生态科技工业园区的快速发展,现已引进企业22家,其中,已生产经营的有10家,在建的7家,签订了入园区协议准备进园的5家,协议总投资达6.32亿元,20xx年可向国家上缴税收近千万元,工业园区不仅成为名山,而且也是雅安的经济发展增长极,今年被省委、省政府列为全省唯一的民营经济示范园区和全省47家工业开发区之一。
通过招商引资,引进并培育了一批省、市级农业产业化龙头企业。
茗山茶业、利维食品、绿川茶业等省级农业产业化龙头企业迅速崛起,朗赛茶厂等市级农业产业化龙头企业快速发展壮大,促进了农村以茶叶为主的产业结构调整,加快了我县农业产业化发展步伐。
通过招商引资,拓宽了就业渠道,有效地转移了农村富余劳动力。
近三年来,我县企业接纳农村剩余劳动力1万余个,实现劳务收入近亿元,促进了农民就近、就地增收。
通过招商引资,引来了一批房地产开发商,加快了县城建设步伐,城市化水平不断提高。
达峰公司的东方明珠、江海集团的滨河花园、北京展华的茗都花园酒店等项目,促进了中国茶城的初步形成和旧城面貌的不断改变,为我县带来了大量的人流、物流、资金流、信息流,加快了经济的发展步伐。
通过招商引资,促进了旅游、商贸等第三产业的发展。
蒙顶山形象山门、收费山门建设和核心景区一期工程整治的实施,使茶文化圣山的面貌焕然一新,完全得力于县委县政府招商引资的结果。
通过招商引资,连续三年拉动我县GDP增长都在5.3个百分点以上,招商引资引进的企业上缴税金已占据了全县财政税收的半壁河山,极大的促进了县域经济发展和社会稳定。
由此我们可以看到:
没有招商引资,名山的经济发展无法提速;
没有招商引资,实现财政增收、扩大就业将更加困难;
没有招商引资,打造茶文化圣山,建设中国茶城,提高城市化水平将举步维艰。
因此,我们要毫不动摇地把项目和招商引资工作放在经济发展的首要地位,作为名山经济社会发展的主要途径,实行党政一把手亲自抓,负总责,发挥一切积极因素,切实将项目和招商引资落到实处,把项目和招商引资工作推向一个新的台阶。
(二)凭借优势,抢抓机遇,增添项目和招商引资工作的强度和力度
通过近年来县委县政府的正确领导和各级各部门的共同努力,抓好项目和招商引资工作的优势突显,机遇频出。
一是第八届茶文化研讨会暨首届蒙顶山茶文化旅游节的成功举办,提高了仙茶故乡——名山的知名度,为项目和招商引资工作奠定了坚实的基础。
名山作为茶文化圣山的所在地,正在被世人关注,被商家关注,被中央、省、市各级领导关注,为我们引进资金,争取项目创造了优势。
二是第三届全省旅游发展大会在雅安举行,名山承担了非常重要的筹备工作,将为我县招商引资营造更加优良的软硬环境,营造更加浓厚的招商气氛,带来无限的商机。
三是雅安生态科技工业园区的不断发展壮大,为项目和招商引资工作创造优越条件。
园区基础设施建设日臻完善,办事程序更加规范化,管理体制日益健全,存量土地十分丰富,电价便宜,都是我们招商引资的优势。
工业园区是市委、市政府的园区,但地处名山,在某种意义上来说也是我们自己的园区。
今后,乡镇引进到园区的项目,按市上确定的比例进行招商引资任务划分和税收分成;
县内项目中介乡镇与项目落户地乡镇按5:
5的比例划分招商引资任务,实现产值、税收地方实得部份分成,此项工作由县招商引资局负责核实认定,这样,在一定程度上,解决了部分因自身环境、地理条件差的乡镇引资引项难的问题。
四是县委政府对招商引资的奖励政策和优惠措施进行修改完善,保持了政策的连续性,进一步强调了诚信意识和亲商、富商意识,为鼓励招商和鼓励引资引项提供了政策依据。
面对上述优势和机遇,各乡镇、县级各部门要增添做好项目和招商引资工作的强度与力度,抢抓机遇,发挥优势,切实做好项目和招商引资工作。
(三)正视差距,增添措施,查漏补缺,确保目标任务全面完成
总体来说,今年我县的项目和招商引资工作基本达到了时间进度,基本符合市委、市政府的要求。
但从纵向来看,招商引资到位资金的增幅与其他区县相比还较大差距;
横向来讲,少数乡镇和部门完成招商引资目标任务的难度还很大。
还有不到2个月的时间,县委政府就要对各乡镇、县级各部门完成全年项目和招商引资目标任务的情况进行年终考核,考核虽然只是一种手段,但这是从上到下检验工作绩效的最终体现,项目和招商引资工作的考核分值占整个工作考核总分的比例很大,这项工作失分,势必就会影响一个乡镇或一个部门的总得分。
县委17号文件明确规定:
“对考核项目得分占应得总分95以下,且考评总得分排名后2名的乡镇和后3名的县级部门,一是取消目标奖;
二是责令其向县委政府写出书面检讨和整改措施,限期一年整改,这一年中,原则上不作干部调整和调动。
”“从20xx年起,连续2年考核排名后2名的乡镇和后2名的县级部门,责令其主要领导辞职或引咎辞职”。
因此,各乡镇和县级各部门一定要增强工作的紧迫感,切实加强领导,克服畏难情绪,振奋精神,变被动为主动,变压力为动力,从四个方面入手,确保目标任务的全面完成。
一是坚持目标任务不动摇,扭住目标任务不放松,认真对照今年年初县委政府下达的目标任务和考核办法,找差距,添措施。
二是迎难而上,千方百计寻找完成目标任务的切入点和突破口,讲效率,求速度,充分利用后两个月的时间完成和超额完成目标任务。
三是加强对招商项目的跟踪服务。
一方面要加强对已开工项目的跟踪服务力度,督促项目加大投资力度,增加到位资金;
另一方面,要加强对已洽谈项目的追踪和落实,不愿到本乡镇的项目,可直接引到园区来,或到318沿线,政策和奖励措施我刚才已经讲了。
四是切实抓好项目工作,认真做好项目的论证、储备和包装。
目前,我县项目工作中存在的问题集中体现在“五少”“一差”上。
一是储备的项目同比在减少。
全县储备50万元以上的项目135个,同比减少86个,下降38.9。
二是新开工的项目较少。
新上项目47个,仅占项目总数的47.96。
三是大块头项目相对较少,对县域经济发展支撑作用较弱。
投资规模在1000万元以上的43个项目仅占项目总数的43.88;
四是科技含量较高和税源性的项目较少。
长发座椅厂、川粤肉联厂、湖南艾华等税源性大项目仅占项目总数的11;
五是正在跟踪洽谈项目数量较少,可行性项目不多。
“一差”是项目包装及可行性论证差。
项目工作是招商工作的前提和载体,李毅书记和杜义县长多次强调项目工作的重要性,县发展计划部门要进一步加强对项目工作的指导,各乡镇、各部
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