最新工作责任分工工作要求word范文模板 12页文档格式.docx
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1.人力资源规划及制度制订模块
(1)制订与企业发展战略一致的人力资源规划
(2)制订人力资源相关的政策流程
(3)建立和完善企业组织结构
(4)负责建立和明确企业各部门、各岗位的职责和人数
(5)人力资源各制度的建立,实施和完善,包括员工守则、招聘、培训、
绩效考核,薪酬管理等制度。
2.员工招聘模块
(1)负责员工招聘、录用管理工作,招聘计划的编订和实施。
(2)通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔。
(3)负责企业人才储备体系的建立
(4)对企业内部员工竟聘管理
3.员工培训模块
(1)建立和完善员工培训体系和计划
(2)负责企业新员工的培训工作及培训结果评估
(3)负责企业在职老员工的工作技能,个人素养,工作热情的培训
(4)负责培训费用的管理及控制
(5)负责员工个人职业生涯管理及控制
4.绩效考核及薪酬福利模块
(1)负责企业各部门绩效考核方案的制定,实施及监督管理
(2)负责企业各部门绩效考核统计及核算工作
(3)负责企业现有薪酬体系的完善工作
(4)负责企业薪酬的核算及各项福利落实、安排
(5)定期进行薪酬的调查工作,为完善其体系提供依据
5.员工关系
(1)负责员工入职,转正,签订合同,离职流程的建立,完善及手续的
办理
(2)负责员工的各项保险的办理及统计
(3)负责员工投拆及劳动纠纷处理
(4)负责员工对企业的满意度调查及统计工作
6.人事管理
(1)负责企业的考勤,加班,休假的管理及统计
(2)负责企业的人员调动管理
(3)负责企业的人事档案的建立完善,人员数据的统计及更新
四.人力资源部门工作分工
根据企业人力资源部门现有的人员配置,企业的人员数量和集团实体的地理分布以及企业实际情况,人力资源部门做如下分工
1.人力资源部长
(1)建立和编制企业长期人力资源发展规划
(2)完善现有的企业人力资源相关政策流程
(3)制定人才招聘计划和人才招聘流程
(4)完善和明确企业各部门,各岗位工作职责和人员配置
(6)监督本部门各人事专员完成本职工作
(7)负责与上级领导沟通及企业各部门的协调工作
(8)负责企业新员工入职培训,制定计划、培训流程并组织实施
(9)负责企业在职员工开发和激励,制定年度培训计划
(10)负责培训费用的管理及控制
(11)负责培训结果评估及反馈
2.人力资源主管
(1)全面负责企业的人才招聘工作
(2)建立招聘体系,制定招聘计划,反馈招聘结果
(3)制定和完善企业各部门人员需求表
(4)通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔
(5)建立完善企业人才储备体系
(6)负责企业工资的审核报批
(7)负责劳动保护用品的审核报批
(8)负责社会保险,劳动保障年检工作
(9)协助部长处理其他人力资源部门日常工作
3.鞍辽选矿厂人事专员
(1)负责鞍辽选矿厂的工资核算、餐补核算、奖金计算
(2)负责鞍辽选矿厂的人事档案建立,入职、转正、离职、调动、升职、
辞退、签订劳动合同等手续办理,人员异动数据的统计及更新
(3)负责鞍辽选矿厂的考勤,加班,休假的管理及统计
(4)负责鞍辽选矿厂、荣兴选矿厂员工各项保险的办理及统计
(5)负责鞍辽选矿厂员工劳保用品的发放统计管理
4.荣兴选矿厂,总部机关人事专员
(1)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司员工的工资核算、餐补
核算、奖金计算
(2)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司人事档案建立,入职、
转正、离职、调动、升职、辞退、签订劳动合同等手续办理,人员数据的统计及更新
(3)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司员工的考勤,加班,休
假的管理及统计
(4)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司员工各项保险的办理及
统计
(5)负责荣兴选矿厂,鞍辽集团及集团所属公司员工劳保用品的发放统
计管理
5.要求:
以上工作人员既要按时完本职工作,又要通力合作,发挥团队精神,保质保量完本部门的全面工作!
人力资源部:
陈军
201X年10月21日
篇二:
物业管理处工作职责和岗位分工
物业管理处岗位设置和职责
处长岗位职责:
1、全面负责物业管理处的日常管理工作,接受*****领导对物业管理工作的指令和要求,并组织落实执行。
协调与各部门的工作关系,保证物业管理处的各项工作能够正常、有序、高效地进行。
2、组织制定物业管理处的各项管理制度和工作流程,按照ISO9000要求规范工作程序,为贯标工作做好准备。
3、组织签订*****重要设备的委托保养合同。
制定重要设备的中、大修,技术改造和更新的工作计划,并提出预算。
4、布置、检查、监督物业管理处工作人员的工作,考核其工作质量和效率。
5、审核物业管理中心的工作计划和财务计划,考核物业管理中心的工作量和工作质量,并汇同保卫处一起对物业管理中心的安保工作进行考评,汇同其他部门对物业管理中心的服务质量进行考评。
6、签发*****、公司和各部门要求物业管理中心完成的工作任务单,并布置物业管理处内有关工作人员监督、检查任务完成情况。
7、物业管理工作中,遇突发事件和重大事件,有应急处置权,并及时向上级报告。
8、完成领导交给的其他工作。
副处长岗位职责:
1、积极配合正处长完成各项工作,制定分管工作计划和细则,明确人员分工与要求。
2、贯彻执行*****领导和公司布置的各项工作指令及各种规章制度,使物业管理处的内部工作逐步走上规范化管理。
严格按ISO9000质量认证体系标准工作,制订分管范围的各种规章制度。
3、负责编制分管各种设备维修保养计划和年度大修项目计划,对物业管理中心上报的各种月报、季报、年报进行分析和提出改进意见。
4、保证分管所辖范围系统和设备完好率达到高效、可靠、安全运行。
5、加强水、电、气及空调系统的管理,降低能源,物料的消耗,厉行节约,防止浪费;
加强经济核算,增收节支。
6、定期召开分管会议,交流信息,布置工作,指导和督促物业管理中心的建设和日常管理,同时发挥各分管管理人员的作用,对各分管管理人员执行和遵守各规章制度及工作情况进行督促和检查。
7、加强安全教育,提高安全防范意识,检查、落实安全操作措施;
认真执行消防法,切实做好防火防盗、防汛防台工作,确保安全生产。
建筑装潢主管岗位职责:
1、贯彻执行*****的规章制度,(来自:
WWw.:
工作责任分工,工作要求)执行上级及有关部门的指示精神。
围绕*****中心工作,立足本职,开拓进取,以一流的工作水平完成领导交给的任务和本职工作。
2、协助部门领导制定*****建筑管理、使用、维修制度,监督
和检查物业管理中心对于公众部位、易损坏部位制定管理措施,并组织落实,确保对*****这一现代化建筑使用好、管理好、维修好。
3、制定年度基建维修工作计划,提出维修项目的预算,制定项目的实施方案;
落实、检查基建项目的实施,确保施工项目按质、按量如期完成,并协助施工单位做好工程决算。
4、加强现场管理,对*****内外要经常巡视,及时发现建筑各个部位变化或损坏情况,提出维修措施,并协助、监督物业管理对各部位的合理使用及维护保养,建立健全保养、维修制度,达到保养、维修经常化,确保建筑的使用功能和观赏性。
5、制定新建、改建项目的方案,提出项目预算,组织施工,检查工程质量,协助制定决算,确保工程按质、按时完成。
6、做好筹建的收尾工作,完善基建功能。
配合质检、消防验收和审计工作。
7、协助采购人员对有关建筑、装潢的材料进行采购,并提供技术上的帮助。
8、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及建筑、装潢的部份提出审核意见。
9、年终对物业管理中心在建筑、装潢、维护管理的工作情况提出评审意见。
10、加强自身学习,不断提高业务水平,提高解决处理问题的能力,完成本职工作。
强电主管岗位职责:
1、负责*****变配电系统、照明系统和电梯的管理工作,全面了解和掌握这些设备的运行情况,制订设备的中、大修计划和技术更新、技术改造计划。
2、负责监督和检查物业管理中心对强电各系统的操作、维修和保养工作。
定时巡视,及时发现问题和解决问题,督促物业管理中心使用、保养好这些设备。
3、检查和完善物业管理中心制定的强电各系统的操作、维修等规章制度,并监督其严格执行制度。
4、负责*****各强电系统的安装、调试和竣工验收工作,负责各系统竣工资料的收集并交档案室,负责收集强电各系统的运行管理资料,定期整理归档。
5、协助采购人员对强电系统的设备和备品、备件进行采购,提供技术上的帮助。
6、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及强电的部分提出审核意见。
7、年终对物业管理中心在强电方面的工作情况提出评审意见。
8、负责组织强电系统中需要年检的设备进行年检工作。
9、完成领导交办的其他工作。
空调主管岗位职责:
1、负责*****的供冷、供热和送排风系统的管理工作,全面了解和掌握这些设备的运行情况,制订设备的中、大修计划和技术更新、
技术改造计划。
2、负责监督和检查物业管理中心对空调各系统的操作、维修和保养工作。
3、检查和完善物业管理中心制定的空调各系统的操作、维修等规章制度,并监督其严格执行制度。
4、负责*****各空调系统的安装、调试和竣工验收工作,负责各系统竣工资料的收集并交档案室,负责收集空调各系统的运行管理资料,定期整理归档。
5、协助采购人员对空调系统的设备和备品、备件进行采购,提供技术上的帮助。
6、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及空调的部分提出审核意见。
7、年终对物业管理中心在空调方面的工作情况提出评审意见。
8、负责组织空调系统中需要年检的设备进行年检工作。
给排水主管岗位职责:
1、负责*****给排水各系统的管理工作,全面了解和掌握这些设备的运行情况,制订设备的中、大修计划和技术更新、技术改造计划。
2、负责监督和检查物业管理中心对给排水各系统的操作、维
篇三:
办公室部门成员工作职责分工3
办公室成员工作职责分工
根据公司管控一体化改革人员调整情况,结合部门工作实
际,对部门人员职责分工如下:
一、主任
1.在公司经营者集团的领导下,主持办公室全面工作。
侧重
制度建设、信访、接待、会务、政研、档案管理、督察督办、车辆管理工作;
2.协助领导拟定和贯彻执行公司各种相关方针政策,负责对重要经营决策进行督查、督办,落实上级领导安排的各项会议决议;
3.建立并完善公司行政办公管理流程和标准化管理体系,有效管理本部门费用,协调公司各部门之间的工作;
4.负责履行公司重大信息披露及应急管理;
5.负责车辆管理、保卫、后勤服务及保障、信访稳定、文字
综合、公文管理、印信、文书及档案管理和保密等各项行政事务的检查、指导及实施过程的考核等工作;
6.指导公司会
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