创业计划书的条件假设Word文件下载.docx
- 文档编号:13486278
- 上传时间:2022-10-11
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:28.47KB
创业计划书的条件假设Word文件下载.docx
《创业计划书的条件假设Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划书的条件假设Word文件下载.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
命名时应考虑的因素:
直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三、注意:
(1)以顾客为中心描述这一讨论的框架
例如您的产品、技术、概念产品或服务是一个正在出现的发展潮流的一部分。
在此过程中目前尚未解决的问题有哪些?
本项目是否面对特定的大型应用?
这个风险事业是一种解决方案吗?
提供的最终产品或服务对顾客需求的特殊之处在哪里?
本项目已经获得的初步成果等。
(2)使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当。
创业计划书写作指南
(仅供参考)
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括:
希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括:
执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公
司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结
是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面:
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益
2.产业背景和公司概述
◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3.市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析
◇市场容量和趋势的分析、预测
◇竞争分析和各自的竞争优势
◇估计的市场份额和销售额
◇市场发展的走势
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争:
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略
5.总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
6.关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7.管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);
介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.公司资金管理
◇股本结构与规模
◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析
9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级
◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该:
◇清楚,简洁
◇展示市场调查和市场容量
◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
◇在头脑中要有一个投资退出策略
◇解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该:
◇过分乐观
◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据
◇面向产品
◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
篇二:
创业计划书内容要求
篇一(:
创业计划书的条件假设):
《创业计划书》内容及格式要求
创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色,着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。
创业计划书应具有完整性,条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
一、内容体系如下:
1.创业机会描述
要求:
清晰的产业背景和市场竞争环境;
市场机会和有效的市场需求;
所面对的目标顾客(群)等。
2.创业项目概述
准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;
本项目所具有的独创性、领先性;
实现产业化的途径等。
3.公司战略
公司的商业模式、发展战略等。
结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。
4.市场描述
在市场调查的基础上,分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况,包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。
要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。
5.营销策略
根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。
6.融资与财务
股本结构和规模、资金来源与运用;
盈利模式、盈利能力分析;
风险资金退出策略(方式、时间)等。
7.关键风险和问题
客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。
8.管理团队及经营管理
介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。
力求描述准确、合理、具有可操作性。
二、格式要求
注意:
上报的计划书按封面、目录、正文、参考文献、附录排列顺序。
其中附录是根据需要提供的材料附件,可选附与计划书相关的分析表格、相关的产品介绍、营业执照、专利证明复印件等。
(一)计划书全文具体格式要求
1.字数应在8000—15000字之间。
正文字体为小四号宋体字,行距固定值为20磅。
2.加页眉,内容为:
江苏农林职业技术学院创业计划书,字体为五号、宋体。
3.页边距:
上2.54cm,下2.54cm,左3.17cm,右3.17cm,装订线0cm;
页眉1.5cm,页脚
1.5cm;
纸型a4,纵向。
正反打印。
4.插入页码,位置:
页面底端,对齐方式:
居中。
(二)计划书各部分具体格式要求
1.封面
封面上的内容一律按照统一格式(见下图)。
江苏农林职业技术学院
创业计划书
×
项目名称×
创业人:
班级名称:
二○一×
年×
月2.目录
独立成页,包括计划书中前3级章、节的标题。
目录二字采用三号黑体并居中,两字之间空一格(空格说明:
□为一个汉字)。
各级标题采用宋体四号,固定值22磅。
每级标题要比上一级标题缩进两个汉字符。
示例:
目□录
□□一、×
1□□□□
(一)×
5□□□□
(二)×
7□□□□□□1.×
10
3.正文
黑体三号
□□
(一)×
楷体gb3212,三号,采用全角括号
□□1.×
宋体四号
□□
(1)×
宋体小四号
□□①×
正文标题:
全部采用行距1.5倍,段前、段后0.5行。
正文内容:
小四号宋体,固定值20磅。
注:
正文部分标注页码,位置:
页面底端(页脚),对齐方式:
4.表格
(1)每个表格都应有自己的标题和序号,全文表格统一排序,“表”字在前,序号在后,如“表1”。
(2)标题写在表格上方,宋体小四号,居中,标题末尾不加标点。
5.图
每幅插图应有题目和序号,全文插图统一编序。
图题位于图下方,宋体小四号居中。
如:
“图1:
标题”
6.注释
计划书中涉及到他人的观点、统计数据、图表或计算公式的要有出处(引注),采用脚注形式,中文脚注字体要求为五号宋体,英文脚注字体要求为五号timesnewroman。
在同一页中有两个或两个以上的注释时,按先后顺序编注释号,采用阿拉伯数字,边做右上角,如×
,注释内容当页写完,不得隔页。
所引资料来自著作的需注明:
作者姓名、书名、出版地、出版社、出版年,起~止页码。
所引资料来自期刊杂志的需注明:
作者姓名、文题、刊名、出版年、卷号(期号),起~止页码,卷号、期号使用阿拉伯数码。
所有资料来自法令或文件的需注明:
发文机关、法令或文件名、文号或颁布日期。
如果该页有一处或多处引注,应以①②〃〃〃〃在正文中顺序标出并作出相应的脚注。
涉及计算内容的数据要求准确。
7.参考文献①参考文献(即引文出处)采用顺序编码制,采用尾注顺序编码制,在引文处按
论文中引用文献出现的先后以自定义标记为[1],[2],[3]?
?
连续编码。
一种文献在同一文中被反复引用者,用同一序号标示,需标明引文出处的,可在序号后加圆括号注明页码或章、节、篇名。
参考文献类型以单字母方式标识:
m-专著,c-论文集,n-报纸文章,j-期刊文章,d-学位论文,r-研究报告,s-标准,p-专利;
对于不属于上述的文献类型,采用字母“z”标识,参考文献一律置于文末。
创业计划书有关要求及主要内容
商业计划书有关要求及主要内容
一、有关要求
(一)商业业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写,在撰写商业计划书时,应遵循以下原则:
1.可行性原则。
创业项目内容要具有市场需求和发展前景,相关条件要能保证项目的顺利实施,创业计划切实可行。
2.真实性原则。
商业计划书中的内容务必真实,不能有虚假成分。
3.简洁性原则。
商业计划书中应避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接切入主题。
语言应简洁、精炼。
4.完整性原则。
商业计划书已成为一种国际惯例,结构是固定的。
因此,结构应完整、清楚,内容应全面。
5.一致性原则。
商业计划书的前后基本假设或预测要相互呼应、一致,也就是说前后逻辑要合理。
例如,财务预测必须根据市场分析与技术分析所得结果进行各种报表的规划。
6.保密性原则。
商业计划书中涉及到的核心机密可适当进行规避。
(二)商业计划书要用a4纸打印;
编写时,大标题三号字黑体,小标题四号字宋体加黑,内容用宋体小四号。
二、主要内容
商业计划书应包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股份构成、组织结构与创业团队等内容。
具体内容一般有以下几个方面,选手在撰写时候可有所侧重:
(一)封面。
设计要有审美观和艺术性。
(二)计划书摘要。
浓缩了的商业计划书的精华,要涵盖计划的要点,以求一目了然,一般包括以下内容:
创办企业介绍;
创业者及其团队介绍;
主要产品和业务范围;
市场分析;
营销策略和计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况、风险分析等。
摘要要尽量简明、生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 计划书 条件 假设