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为此,XX年5月被国家林业局授予“红枣名乡”称号,XX—XX年又获得国家农业部等多部门颁发的“绿色食品认证”“有机红枣认证”“红枣国家标准化生产基地”“百县(市)优势特色有机红枣种植基地”等六项称号。
XX年6月,中央电视台第七套农业节目《科技苑》播放“农业遗产的启示——佳县泥河沟‘千年枣园’”。
这些荣誉称号,扩大了佳县红枣的知名度,起到推动和鞭策红枣产业发展的积极作用。
因此,XX年国家科技部计划给佳县安排1000多万元红枣科技项目成果转化费。
表面上看,佳县红枣种植业已成可观规模,有机红枣基地建设有了基础,并已形成完整的有机红枣抗裂防虫高产优质的标准化生产技术模式。
仅从数量上衡量,距离佳县“xx”规划提出的建设“全国红枣名县、陕西红枣大县、百万亩红枣基地,实现一县一品”的发展目标已相差不远。
但深入剖析,在各种“光环”面纱之下,红枣业自身发展的矛盾凸现,问题很多。
从县委、县政府领导和林业主管部门到广大枣农,都认为本县红枣业从栽植到管理还处在一个无序的初级阶段,存在着亟待解决的困难。
①山旱地红枣面积过大(占到红枣总面积的94%以上),又贯以稀植、自然生长乔化为主,受自然气候制约程度高,抗灾能力差。
在本地时有发生的春季低温干旱、夏秋雨雾、洪雹之下,红枣不是“焦花”“霉花”,挂果率不高,就是裂果霉变、病虫害猖獗,收成不保,常是轻灾小减产,重灾大减产直至绝收。
全县红枣生产一直随气候变异而跌宕起伏。
②红枣种植管理难度大,整体呈现粗放经营局面。
在土地联产承包责任制推进和退耕还林补贴政策激励下的东枣西移面积大扩张、城镇化进程加快与能源经济快速发展使枣区劳动力大量转移、市县投入跟不上使科技园示范作用小,以及千家万户分散经营、随意建园这四重因素影响下,全县红枣基本还是老品种、老管法,多数处于粗放管理状态,特别是不用有机肥、滥用碳铵尿素,使红枣种植业一直延续在放任自流、听天由命的带病发展中。
③有机红枣基地建设规模不大,质量较差。
在XX年获得国家有机红枣基地认证后,截至XX年底,全县仅在11个乡镇68个村建设有机红枣基地面积62947亩,不足红枣总面积的8%。
且因市场拓展及投资不够等因素影响,除桃园沟等少数示范村、社的质量较好外,大多仍不同程度沿用着碳铵尿素、化学农药。
尤其是品种老化,良莠不齐。
唯一认证的本土优势品种“佳县油枣”面积甚少。
本县选育出的“佳县长枣”因挂果迟、爱诱虫,推广不开。
因此,基地红枣还是没有完全闯过焦花霉花、裂果霉变和病虫害严重这三道门槛,发挥的示范引领作用不大。
④种植红枣的经济效益不高,不稳定。
佳县木枣在全国主要红枣品种中处于劣势地位。
红枣产量低。
以盛果期成年枣树丰年亩产800斤衡量,也仅为正常生产潜力的50%左右。
红枣质量不尽如人意,优果率不高。
“佳县油枣”目前的一级果率只有20%、二级果20%、三级果30%,合起来才是国家标准一级果率应占50%以上的水平。
按市场售价分析,一级果斤均价7—10元,二级果1—元,残次级果基本没有价值,几乎是全国最便宜的红枣。
枣农说市场变化莫测,欠收年价格高,丰收年价格低得可怕,常常是每斤六七毛钱没人要。
计算投入和产出效益,正常年份的肥料、农药投入成本约130元,除去投入,少数管理好的枣园亩均效益1000元上下,大面积差的枣园370元左右,加上迅猛提高的劳动力成本,几乎无利可图。
在经常出现的“三年两头”灾年,则是亏本经营。
这就严重挫伤枣农务枣的积极性,已经出现一些枣农放弃枣园管理的现象。
2.红枣加工业的发展与矛盾截至XX年底,全县已建成红枣烤炉3000座,共有132户红枣加工企业,有专或兼司红枣加工的个体户500余家。
红枣加工总能力1亿斤。
乐观地看,红枣加工业呈现四个特点:
一是红枣加工企业数量发展较快。
在县委、县政府的倡导下,依靠农民争相创业热情,共办起红枣加工公司52户、农民红枣加工合作社80户,占到非公农产品加工企业总数的80%。
全县现有的4户省级农业产业化龙头企业全是红枣加工企业。
红枣加工产品主要有烤枣、空心枣、紫晶枣、枣片、枣酒、枣饮料、枣酱等。
这些企业对推动红枣产业发展、增加红枣产品的附加值、创造就业岗位、缓解枣农卖枣难问题起到一定作用,也为县域经济的发展增添了一些活力。
二是企业规模明显壮大。
全县现有规模以上红枣加工企业3户。
其中,佳县益民现代农业开发公司拥有一条万吨红枣果酒生产线,公司资产总额达到6000万元;
佳县众福食品有限公司建成1000吨红枣枸杞饮料和400吨红枣干制品生产线,拥有资金总额3000万元;
陕北红枣业科技有限公司投资XX余万元,建起了年产万吨红枣果酒生产线。
另外还有1户红枣醋加工厂正在筹建中。
三是企业科技创新力度开始加大。
XX年,由重点企业开展校企合作,引进新工艺3项,研发新产品4项。
益民公司依托西安科技大学,加大投入,改进了果酒生产工艺技术,研发了具有全国先进水平和抗癌药效的大枣多糖蛋白提取加工技术。
陕北红枣业公司委托农科院研发的红枣起泡酒生产技术已通过科学论证,计划年前上马生产,将成全国首创。
四是企业的品牌意识逐步加强。
目前,已经注册商标的企业有9家,取得qs认证的企业有13家。
佳县东方红枣业有限公司的“佳州红”商标、榆林市佳宝食品有限公司的“家家珍”商标被评为“陕西省著名商标”。
益民公司XX年广告投入达80余万元,通过媒体包装、宣传,提升了自己的品牌形象,有益开拓市场。
认真以红枣产业化的要求来审视,佳县红枣加工业存在三个突出问题。
一是生产规模小。
全县现无一家能引领有机红枣基地建设的大型龙头企业。
现有的132户红枣加工公司和合作社均属小微企业,加上500户红枣加工个体户,总加工能力才近1亿斤,除去调进的新疆红枣,占不到本土红枣总产量的五分之一。
况且加工企业受市场牵制,实际开工生产量远低于设计生产能力。
目前“众福”“益民”“陕北红枣业”三家规模以上红枣加工企业以满负荷生产计算,加工红枣总量不过1000万斤。
二是加工水平低。
大多数企业是初级加工,主要以红枣烘干包装上市,基本在货运站和普通低级市场出售。
现只有“众福”“益民”“陕北红枣业”三家公司引进枣酒、枣饮料生产线进行深加工,但未进名酒行列。
目前尚无一家高附加值的红枣精深化加工企业。
三是品牌杂而乱。
52户红枣加工公司一家一个品牌,分散凌乱,相互挤占,市场占有率都低。
XX年,县上策划制定了“佳县油枣”为全县红枣统一品牌商标,但只有“益民”“佳宝”“鑫源”“千年枣园”四家企业使用,其余仍各自为政,自打招牌。
全县至今没有打造出一个唱响全国的特色品牌。
3.红枣营销市场的现状与困难佳县红枣销售的目前状况,总体是以原料入市多、加工少、销路不畅、市场狭窄、品位不高、价格低迷、“卖枣难”问题突出。
县上没有大型的红枣批发市场,缺少通畅的红枣物流中心。
80%以上的混装混放红枣均由广大枣农坐等“二道贩子”上门收购,价格随意,销量难定,收益不保。
500户红枣加工个体户的烘干简装红枣,都是自寻出路,统货销售,低价出售在货运站和低级市场。
132户红枣加工企业的加工产品,档次不一,难进高档市场,在国内未设一家佳县红枣专卖店。
超市收费门槛高,入市之门未打开。
现仅有“众福”“鑫源”“大自然”三家公司的产品发进超市,其余企业产品均在普通低级市场低价销售。
以精制红枣为例,超市1公斤精装红枣售价70—95元,在普通低级市场只有5—10元。
这样狭小的营销市场,导致佳县红枣销价一路走低,枣农和企业收益不高,使整个红枣产业陷入低产低效困境。
(二)红枣产业处于困境的原因分析佳县红枣产业抗风险(自然、技术、市场风险)能力弱,从种植管理到加工销售都有困难,这是多种因素造成的。
1.红枣产业发展中的种植、加工、市场三大因素不协调。
种植规模大与加工、营销市场弱小的矛盾突出,加工销售拖着后腿,严重制约整个产业健康发展。
2.红枣栽培管理要求与科技支撑不协调。
影响红枣产量低、质量差和效益低的关键是自然和技术因素。
主要是品种老化、耕作粗放、施肥不当,使焦花霉花、裂果霉变和病虫害问题突出,需要强化科技的支撑。
但千家万户枣农生产技术落后,管理不到位;
林业部门的技术培训、技术管理、技术支持顾及不来;
全县标准化生产集成技术推广的组织工作弱,必然形成红枣生产落后局面。
3.有机红枣基地的达标认证与实际建设质量不协调。
有机红枣达标认证必备三大条件:
一是产区必须是无污染的原生态生产基地;
二是基地生产未使用转基因品种;
三是严格按照不用纯氮化肥、化学农药、生长激素的有机生产程序生产。
实际建设的万亩有机红枣基地质量不高,在认证的乡镇、村及地块内,大多仍不同程度施用碳铵、尿素纯氮化肥和用化学农药防虫,枣园地的面原污染问题严重。
4.枣农卖枣需求与加工业发展不协调。
红枣加工业因规模小、生产能力低、营销市场窄,远不能吸收消化全县枣农每年产下的红枣,更不能实施枣农期盼保值的“订单收购”。
5.佳县油枣独特的功能优势与充分挖掘的精加工能力不协调。
佳县油枣含有皂苷、生物碱、黄酮、多糖、酒石酸、环核苷核、芦丁等药效奇特的稀有成分,但目前尚无深度开发与精深加工能力,使红枣的优势未能转化成经济优势。
6.政府财政投入与红枣产业发展需求不协调。
红枣产业是佳县发展县域经济的一项主导产业。
面对贫困乡村枣农和加工企业自身扩大再生产经济能力薄弱的现实,市、县政府财政在扶持种植、加工、市场开拓上投入资金甚微。
仅XX年市振南资金安排佳县老科协实施红枣防裂示范项目40万元;
XX年由省市财政开始安排低产枣园改造工程和新栽枣树的经济补贴。
县委、县政府只是宣传引导枣农自主发展,鼓励倡导加工企业自行创业,对提升红枣产业发展的作用很小。
(三)佳县红枣产业走出目前困境的对策建议
1.调整产业发展思路,坚持稳定、健康发展的方向
全县红枣种植面积上了80万亩,已成宏大规模,除考虑在白云山旅游区一带适度发展一点错季早熟鲜食的设施红枣外,不宜再新发展山地制干红枣。
必须把重点放在现有红枣面积的提质增效上。
力求做到三个转变:
一是由大面积扩展向大力推广换代型优良品种转变;
二是由粗放型生产经营向集约型生产转变;
三是单一追求产量向提高质量和效益转变。
办法一,下工夫调整和转变现有山地红枣分散经营管理模式。
要采取激励政策和组织手段建立土地顺畅流转机制,采取转包、出租、转让、股份合作等形式,把没有劳力和精力务枣农户的枣林向懂技术、会经营、有能力的种枣大户、家庭农场、专业合作社、科技示范园和企业原料基地转移。
以户经营红枣面积,1户应不低于20亩。
对泥河沟等具有生态旅游条件的枣林地,扶持修建观光设施,办成休闲旅游度假枣园。
应将陡峭的沟壑烂坬红枣退出经济林范围,转
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