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他们善解人意,有同情心,看到别人满足地接受他们的爱,才会觉得自己活得有价值。
2
对支配其生活的伴侣的需要。
这种人需要和别人生活在一起,要别人保护他,使他免于危险,并满足其需要。
#6忠诚型
需要安全感:
#6A(恐惧型)对所有外物感到恐惧及要求认可和批准,#6B(反恐惧型)用反抗的方式对抗他的恐惧。
3
对狭窄的生活范围的需要。
这种人极为保守,不愿尝试什么以避免失败。
#5思想型
需要了解和明白一切事物,以此自我满足,最怕被人看成愚蠢。
#9和平型
#9需要维持和平以连紧他人,尽量逃避冲突。
他们尽量迎合其他8种性格,所以他们的性格表现各有不同。
4
对权力的需要。
这种人赞慕强者,轻视弱者。
#8领袖型
需要成为独立和强势的人,尽量逃避软弱和依赖。
5
利用他人的需要。
这种人生怕别人沾了自己的光,他们总认为自己没有从别人那里得到一点好处。
#3成就型
做事的动机出于需要成为有生产力、达到成功,避免失败的人。
6
社会认可的需要。
这种人需要别人承认才能生活,如在报纸上出现了他的姓名。
最后的目标是获得威望
7
赞美的需要。
这种人需要别人吹捧和恭维,才感到满足,他们希望别人按照他自我想象的形象看待他。
#4自我型
体验自己的感受和被了解,寻找生命的意义,以及尽量避免成为普通的人。
8
志向和成就的需要。
这种人对名词、财富或举足轻重的作用怀有强烈的兴趣,他们为之奋斗,不顾后果。
9
自我满足和独立的需要。
这种人极力避免对任何人负责任,不愿有任何束缚。
#7欢乐型
做事的动机是需要开心和计划一切有趣、好玩的活动,尽量逃避受苦和痛楚.
10
对完美无疵的需要。
这种人对批评极为敏感,总是千方百计地寻求尽善尽美。
#1完美型
做事的动机是出于正确地活出他们的生命,包括改善自己以及整顿他周围的世界。
第一型完美型
一号特性:
改革者
基本恐惧:
怕自己错、变坏、被腐败
基本欲望:
希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的
对自己的要求:
只要我做得对,我就OKAY了。
特质:
世界是黑白分明的,对是对,错是错;
做人一定要公正,有节制;
做事一定要有效率。
顺境(被认同时):
追求崇高的理想,追求完美
逆境(不被认同时):
过度批判,缺乏弹性,自以为是
处理感情的方法:
压抑,否定
将感情注入工作/活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。
身体语言:
挺硬,可以长久保持,同一姿势;
面部表情变化少,严肃,笑容不多;
讲话方式/语调缺乏幽默感,直接;
毫不留情,不懂得婉转;
重复讯息多次;
速度偏慢,声线较尖。
常用词汇:
应该、不应该;
对、错;
不、不是的;
照规矩
工作环境:
环境稳定不变;
精确工作标准,技术性;
不需牵涉办公室政治。
不能处理逆境时出现的特征:
强逼性性格:
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;
吹毛求疵;
需索过度,要求过高;
支配;
驾驭\控制;
完美主义;
高度控制;
自我批评;
追求高度自律他律.
一号警钟:
过强的责任感:
我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;
焦点放在错;
担子日益沉重.
座右铭:
循规蹈矩
典型冲突:
我对你错
优点:
肯承担责任,有正义感
缺点:
不时看到可以改善的地方,令同事觉得总是做得不够好
最适宜的工作环境:
架构明显,规条清晰,需要留意细节
不适宜的工作环境:
新公司/新生意,变化大
管理方案:
以身作则
令人舒服地方:
公正\赏罚分明\情绪稳定
令人不舒服地方:
批判态度\追求完美\吹毛求疵
沟通要素:
措辞精确,不得模棱两可;
说话要具权威性;
有心理准备一号倾向批判,尝试将批判,说话转化为正面的建议;
容许一号辩论事情的正反两面;
帮助一号抒发心中的不满。
尊重一号的理想及远见;
赞誉一号订立的卓越水准;
诚恳\公正;
安排受一号新生的人给予经常性的响应;
确保一切程序及架构的清晰度;
教育一号(错)是(对)的校调点。
时间管理:
与时间竞赛;
解救方案;
不必要(完美),(够好)就可以了;
焦点为在目标/结果;
支持一号做出授权;
帮一号将对别人的批判转化为建议;
拨出时间放松及享受生命,太紧逼的时间表令一号过度自我批判。
达成协议:
一号容易将协议误会为妥协;
一号的字典中没有妥协,只有对与错;
将事实\数据搞清楚,引导一号去商讨双赢的决定。
常见问题:
鼓气袋,无病呻吟,偏见
解救方法:
邀请一号讲出不满;
欣赏他的责任感及承诺感;
帮助他对事物拥有平衡的看法。
第二型助人型
二号特性:
帮助者
不被爱,不被需要
感受爱的存在
对生命的要求:
如果有人爱我及有人被我爱护,我就OKAY了。
感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有(感情帐簿)。
顺境(可以爱人及被爱时):
富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
逆境(没有爱或被背叛时):
横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。
过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。
否认:
本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。
柔软而有力,愿意与人有身体接触;
面部表情;
柔和,多笑容;
讲话方式/语调:
速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。
常由词汇:
你坐着,让我来;
不要紧,没问题;
好,可以;
你觉得呢?
强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
不能处理逆境时出现的特征;
戏剧型性格:
骄傲:
对爱的极度需求;
享乐主义;
具高度诱惑性;
任性;
戏剧化(吸引注意);
不要求/不容许别人帮助;
感情易受牵制;
反智主义。
二号警钟:
取悦人;
表现过分友善;
太关怀别人的处境;
太过慷慨;
过分阿谀奉承;
填补内心的空虚;
不能确定别人的好感是否真的;
不懂得接受别人的赞誉。
施比受更有福
典型冲突点:
偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
令人觉得特别/被欣赏
听话就有好日子过,否则不管你
最适应工作环境:
很多人际沟通,被重视,被爱戴
不适应工作环境:
缺乏正面的人际沟通
管理方式:
感性,助人成长,全都往肩上扛
令人不安地方:
2号的爱有时令人窒息;
缺乏客观评估标准;
爱人变成害人
沟通要点:
保护人性化;
清楚二号的盼望;
帮助二号讲出本身的真正需求;
不要让二号为你付出太多;
小心二号将你的批评当作人身攻击;
恰当时有一定的身体接触
激发要点:
让二号感觉伟大;
在可能的范围内,尽量暖二号的心;
注重一对一的沟通;
帮助二号提升自我价值;
二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物;
二号害怕冲突;
向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;
时间不属于自己的;
防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;
二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;
鼓励二号先作好自己的工作;
提点二号不要将人家的问题扛在肩上;
二号要面子,令二号有下台阶
扮演牺牲者,事事个人化
不要容许2号承担太多的责任;
将事与人分清楚;
二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新
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