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企业类型:
口生产制造口零售口批发口服务口农业口新型产业口传统产业口其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
2.价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊帐销售
3.地点:
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打勾):
将把产品或服务销售提供给:
口最终消费者口零售商口批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
人员推销
成本预测
广告
公共关系
营业推广
五、企业的组织结构
企业将登记注册成:
口个体工商户口个人独资企业口合伙企业
口有限责任公司口其他
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务
月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型
预计费用
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):
种类
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
费用(元)
备注
业主工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
八、销售收入预测(12个月)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
销售数量
平均单价
月销售额
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划(12个月)
销售
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成本
员工工资
折旧费
贷款利息
原材料(列出项目)
(1)
(2)
(3)
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
月份
金额(元)
现金流入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金(A)
现金流出
现金采购支出(列出项目)
赊购支出
公共事业费
偿还贷款本金
其他(列出项目)
税金
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
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