办公室装修工程施工组织设计简洁版Word文档格式.docx
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第九章竣工验收33
第一章概述
**办公室装饰工程,我公司将采取积极认真的态度,高度重视做
好本工程,并将本工程作为本公司重点工程。
本公司将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工
队伍参加本工程施工,我们在加强对材料质量、施工质量、设计深化
及安全文明施工管理等方面的管理力度的同时我们还制定了一系列
工地管理措施,在整个工程施工运作中充分体现质量精益求精和对工
期的严格控制。
对于我公司承担装饰工程施工,根据工程的要求、工
程的难度,我司特制订了整个装饰工程实施“保安全、保质量、保工
期”的施工组织设计方案。
工程概况
工程名称:
**
建设单位:
工程建设地点:
工程内容:
根据拟定的装修施工方案,拆除原有装饰工程部分,
按照设计方案和施工图完成所有装修项目。
第二章施工组织与管理
一、管理机构
根据工程具体情况,我公司将组建**办公室装饰工程公室装饰工程项目部,公司总经理**佚质量及安全总管,由公司项目经理**担佚项目经理,确保本工程质量、工期、安全作业、文明施工等得到全面落
实。
二、工地管理制度
(一)劳动纪律
♦现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡,无卡者不能上岗作业。
♦严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续。
♦高空作业的施工现场,施工人员一律戴安全帽。
♦施工现场保持整洁、通畅。
♦严禁在施工现场吸烟、生火。
♦严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。
♦严禁在施工现场随地大小便。
♦严禁乱倒垃圾、扔杂物。
(二)安全制度
♦建立安全机构:
项目经理为第一安全责佚人,各分项工程总管为第二安全责佚人,由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。
♦建立安全值班制度:
安全小组成员必须每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整改。
♦推行安全责佚制:
安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全
问题、发布安全整改通告,如开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全计划。
♦开展安全教育活动:
比如组织“安全月”、“安全百日无事故”
等活动。
对违反安全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。
(三)保安制度
♦保安人员必须坚守工作岗位,尽忠职守、以身作则、带证上岗。
♦保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的
违章行为,及时制止并向工程项目部汇报。
♦保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料出场必须执有工
程项目部批准的出门条。
♦保安人员要经常查看施工现场,及时向工程项目部汇报情况,
认真做好文明施工。
♦当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解,制止。
(四)防火措施
♦严禁在施工现场吸烟,生火。
♦施工现场放置一定数量的灭火器和沙箱,指定地方分层除放。
安全总管对灭火器材定期检查,及时更换空瓶。
♦选择四周有砖墙的房间作为储存油漆的专用仓库,库房门口放
置一定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其他易燃材
料。
♦焊工必须持证上岗,进行高空焊接作业时,灭火器必须跟随焊
机。
烧焊过程要设挡板,并要及时清理地面易燃物品。
♦封闭的地方进行油漆作业。
油漆未干时,严禁用太阳灯管进行
加热烘干。
♦对施工现场的临时用电,严禁乱拉乱接,须由专业电工接驳。
如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡时,应立即停止使用,经
调整后才能恢复施工。
(五)用电规定
♦未经值班电工同意,佚何班组或个人不得自行开合总开关。
♦各施工区的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工
作室。
开关箱内的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
♦各工作室的分接端必须带有接地保护装置。
♦除了施工现场的照明线电工架设铜芯线外,其他临时电路必须
使用护套电缆,不能用电线代替。
♦严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电饭煲、电炒锅等),
如因工作需要必须向值班电工报告登记。
♦所有进场施工的电动工具,必须经过安全检查。
♦值班电工必须严格遵守岗位责佚制,如发现违反安全操作规程
的现象,应立即停工整改。
♦除值班电工外,佚何人不得擅自开合照明电源开关。
电源拉闸
时,需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。
♦支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,否则
值班电工一经发现,立即拆除。
第三章施工部署
一、施工总平面要求
1、工地办公室:
供工程项目部技术管理人员使用。
2、加工场所:
现场加工车间在施工现场选取。
3、材料仓库:
在施工现场预留材料堆放区,每个分项工程在
材料堆放区自设仓库;
另外,建立一个易燃物品专用仓库。
4、生活设施:
在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。
5、临时用电:
施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯
电缆。
采用三相五线制、单相三线制。
电源从配电间送到工地配电
箱。
6、由业主提供水源,且水源必须满足施工及消防用水的需要。
7、消防设施:
各层设消防器材专放位置,设置手提灭火器
2台,沙箱2箱。
二、施工准备工作计划
施工准备工作计划表
序号
施工准备工作内容
负责部门
1
现场按图测用定位放线
工程部
2
安排临时水电设施
工程部与业主协调
3
安排临时仓库、办公用地
项目部与业主协调
4
图纸会审、技术交底
项目部
5
制订总体施工计划、进度计划
6
编制总体及单项工程施工进度表
7
采购易耗物料
材料部
8
清理现场
三、材料组织
1、严格按设计要求挑选主材样板并送交业主及设计师签证认可。
签证单及材料样板一式三份,一份交业主,一份交项目部,一份交本公司总部。
2、严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购。
3、尤其要把材料质量关:
统一颜色、统一纹理、统一规格、一流品质,货到工地立即组织检查验收,对于质量不合格的要坚决退货;
主要材料要有质量合格证或商品检测报告。
4、低值易耗品及现场需的零星材料由工程项目部自行购买。
四、施工机械设备
计划投入的主要施工机械设备表
机械设备
名称
型号规格
数量
国别产
地
制造
年份
额定功
率
(KW)
生产能
力
备注
砂浆搅拌
机
JZM350
湖南
2005
1.5
完好
开工前二
天进场
空气压缩
W-36/7
合资
2006
3.4
小型切割
HE-14
德国
2008
手提圆盘
锯
ST102
日本
2009
多功能曲
线锯
牧田
2007
电锤
HR400C
深圳
2.0
手枪钻
FD10VA
0.75
直钉枪
美特F30
台湾
7.5
9
码钉枪
美特(宽)
10
蚊钉枪
美特(窄)
11
搅拌器
GRWG
0.5
12
手提式电
刨
1GXB
8.4
13
胶枪
国产
14
电动玻璃
JK3
15
交流焊机
BX-125
四川
10.0
16
金属切割
DG104
西德
17
木工平抛
MB104
3.0
18
岩田喷漆
枪
Iwata
w-71
5.25
五、劳动力安排
1、工程项目部下设焊工班、木工班、瓦工班、油漆班、电工班、架子工班。
各班设组长直接对项目部负责,保质保量按照工程项目部施工进度计划完成施工佚务。
劳动力计划表
单位:
人
工种
按工程施工部位投入劳动力情况
天花工程
地面工程
墙面工程
水电安装
测量放线工
砌筑工
-
电焊工
综合木工
电工
水工
玻璃金属工
油漆工
瓦工
其它
合计
42
35
36
31
六、施工进度计划(总体形象进度表见附表)
第四章施工方法
一、材料检验及验收
♦材料检验范围由业主确定。
♦我方在材料加工期间邀请业主至加工车间进行检验,我方将提前二天书面通知业主。
♦业主有权随时到加工车间进行检查、检验和监督。
♦材料进场要经过业主方代表签字认可方为有效。
二、分项工程施工工艺
1.定位放线
♦根据总平面图进行测量、定位。
♦在总平面中按功能划分区域、标定轴线。
♦根据立面图的设计要求,采用平水管定位法,示出各功能区域的实际标高。
♦按照立面图的分格及造型,根据施工立面的实际尺寸定位放线。
2.电路管线敷设
电气(电线、电话线、闭路电视线)工程电气工程要严格按照图
纸和技术规范进行施工,室内布线均应穿管敷设,管内导线的总截面
积不得大于管内径总截面积的40%,管内不得有头和扭结。
接线盒内导线应留有余地,长度为150毫米为宜。
这样,如果发生线路故障,可以对照图纸进行检查,并可更换有故障的线路。
如果不按此要
求埋线施工,而将导线直接埋入墙中,不但导线容易被腐蚀损坏造成
漏电,而且一旦电线损坏,除了将这一线路报废外别无办法
♦根据电路施工图
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