某办公楼改造装饰工程施工组织设计方案Word文件下载.docx
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第1节1、劳动力计划安排及管理7..8
第2节2、材料供应计划安排及管理7..8
第五章质量、工期、安全、文明施工保证措施7..9
施工总体部署
1、编制依据:
1.1**综合楼办公环境改造工程招标文件;
1.2**综合楼办公环境改造工程施工图;
1.3GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》;
1.4GB50210-2001《建筑装饰工程施工及验收规范》;
1.5GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》;
1.6GB50209-2002《地面工程施工质量验收规范》;
1.7GB50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》;
1.8GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》;
1.9GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》;
1.10GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》;
1.11JGJ59-99«
国家建筑施工安全检查标准》;
1.12GB/T50328-2001《建设工程文档整理规范》;
1.13**综合楼环境改造工程工程量清单;
1.14**市建设局有关文明施工、安全生产的文件;
1.15有关标书答疑文件。
2、工程概况:
2.1工程名称:
**综合楼环境改造工程;
2.2建设单位:
广东**通讯有限责任公司**分公司;
2.3建设地点:
**市;
2.4建设规模:
2〜12层室内装修改造,施工面积约4800m2;
2.5设计单位:
广东省**规划设计院;
2.6监理单位:
**市建设监理有限公司;
2.7施工单位:
2.8工程特点:
2.8.1本项目地处市区中心地带,工期短、施工场地狭窄、质量要求高等特点;
2.8.2该项目为高档综合写字楼,配套专业工种多,工种交叉作业多,在施工过程中,要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护;
2.8.3本项目包含高级领导的办公区及会议室等,天花、墙面造型变化多,材料档次高,细部做工是关注的重点。
2.9主要作业内容
各功能间主要装修作法见下表
'
装修部位功能房间'
、
地面
墙面及隔断
项棚
门窗
走道
仿白(蓝)麻抛光砖
腻子喷塑
75X75铝格
栅
原门窗装修
电梯厅
白麻大理石
微晶石
轻钢龙埃特板造型天花
20厘防火玻璃门
办公室
铺500X500方块地毯
轻质砌体及落地玻璃;
原墙打腻子油乳胶漆
轻钢龙埃特板造型天花;
铝扣板天花
胶合板造型(玻璃);
原窗装修
电视电话及多功能会议室
铺500X50方块地毯、
800X80皇室啡花岗
岩
轻质砌体,轻钢龙软包隔音墙
3、施工管理的主导思想:
**综合楼办公环境环境改造工程,是我公司充实、发展、提高和创造社会效益的机遇,我公司将全力以赴,依照高、新、严的方针,高标准、高起点,强化项目管理,发挥质量保正体系作用的基础上,快节奏、高效率,为公司再创辉煌。
4、管理目标
4.1质量目标:
根据国家现行《建设工程质量管理条例》、《GB50300—2001建筑工程施工质量验收统一
标准》以及施工合同有关条款的规定,要求为合格工程。
各分部、子分部、分项、检验批工程根据设计图纸严格按国家最新分部、分项施工质量及验收规范标准进行施工和检查验收,本项目质量目标为确保达到合格标准、争创市优良工程。
4.2工期目标:
确保180日历天竣工,力争提前10天交工验收。
4.3安全目标:
根据国家现行《JGJ59-99国家建筑施工安全检查标准》以及施工合同有关条款的规定,本工程安全目标为:
①杜绝重大安全事故;
②杜绝火灾、倒塌、中毒事故;
③杜绝传染性、流行性疾病伤害;
④月轻伤率控制在2%。
以内。
按照施工安全评分标准进行检查评价,确保安
评合格、力争优良。
4.4文明施工目标:
施工现场做到整洁、舒畅、排水通畅、无积水;
施工机械采取有效的降噪措施,做到不扰民
或少扰民;
各种临时设施配套齐全,施工中每道工序都坚持做到工完场清;
按照文明施工单
项评分标准检查评价,确保合格、力争优良。
4.5成本降低目标:
力争成本降低率达2.8%。
5、施工准备:
5.1施工准备工作从接到中标通知书后开始进行,工程开工之前完成。
5.2技术准备:
5.2.1审核图纸
由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与业主、设计单位联系,进行工程洽商及图纸会审。
5.2.2技术交底
对各班组提前作好详细的施工质量、安全技术交底,学习施工规范,做到对各自工作心中有数。
5.2.3校核各种施工仪器、计量设备。
5.3现场准备:
5.3.1现场交接:
开工前完成现场交接手续。
现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记录。
现场交接应依“合同包”划分的施工范围分段进行。
接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。
5.3.2临时设施:
5.3.2.1现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。
临时办公室和临时库房设在楼内。
临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。
5.3.2.2在楼外设立易然易爆物品库。
楼外库房要求远离热源和高压线,防雨防晒通风,面积不小于30平方米。
5.3.2.3楼外设立大理石切割机操作棚,面积不小于60平方米。
5.3.2.4工人食宿问题在现场外解决,解决办法有:
甲方指定地点我方搭建工棚或租用当地民房。
5.3.3消防保卫:
利用业主单位原有留消防系统,我方在施工现场另外配备消防灭器材,灭火器材使用干粉灭
器,2〜6层8个/层,7〜12层5个/层。
5.3.4临时水电临时水电由业主单位指定水源、电源,水电器材根据中标情况由公司库房调
运。
5.4材料准备:
由于本工程大量使用高档装饰材料和外地材料,给材料采购工作增加了难度。
采购部门需在总结样板间制作经验的基础上,组织本公司在各地的业务联系单位,提前进行材料订货工作。
材料订货工作要充分考虑外地材料的供货周期,依据工组织设计规定的施工进度计划,保证材料提前运抵线场。
保证材料的质量、数量、供货日期,确保工程上不出现因材料问题带来的停工、返工现象。
5.5劳动力准备:
开工前,须组织好劳动力队伍,并于年月日前签订好施工合同,按要求工程技术工人于年月日进场到位(详见劳动力计划表)。
5.6机具准备:
本工程须准备以下设备:
井架提升机1台、和灰机1台、大理石切割机2台、手提式切割机8台;
手提式冲击电钻6台、手提式电钻10台、无齿锯4台、木工圆盘锯5台、木工修边机4台、砂轮切割机2台、电弧焊机2台、氩弧焊机2台、斗车20台、加压水泵1台。
(详见进场主要施工机具一览表)
5.7生产调度
工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械,提前弥补劳力和机械缺口。
要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械
充分、适用。
6、施工组织部署:
6.1本工程设施齐备,专业性强,是广东**通讯有限责任公司**分公司综合办公楼。
装饰艺
术标准高,质量要求严,既要体现业主的企业形象、确保使用功能,又要具有很强的时代感,
豪华、舒适、美感,创造出幽静清新的环境气氛,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统一。
所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装,关系十分密切,直接关系到企业的形象和艺术效果。
为确保工程质量达到优质工程的质量要求。
本工程实行两级管理体
制,公司成立工程领导小组,现场组织项目经理部,配备情况用其职责如下:
6.1.1工程领导小组由公司总工程师出任组长,成员包括工程部、技术部、合约部、采购部的主要管理人员。
6.1.2项目经理部由公司委派一名有类似工程经验的项目经理,项目经理就任时将携带受权证明,本项目施工期间不作更换。
6.1.3工程领导小组是公司在本工程中的领导机构,负责解决工程中的重大问题,指导项目经理部的工作。
6.1.4在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组,定期对现场管理做出评价。
依据现场设计未定等活因素较多,领导小组应及时为现场排忧解难,加强施工组织设计的动态
管理。
6.1.5项目经理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。
本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程的直接负责人,是工程进度
表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。
工地各部门的管理人员在实行对各
项管理的同时还要协调好与建设单位、监理单位及各指定分包单位的关系,尊重和落实建设
单位、质检部门的建设性意见,并做好工程备忘录。
6.1.6工程管理组织机构图:
623项目经理部组织机构设置图:
20
人
机电维修组作业人员20人
装修二班作业人员20人
装修一班作业人员20人
623项目经理部安全管理体系:
湿装修班作业人员20人
施工技术、工艺方案
1、分部、子分部工程的划分
1.1分部工程的划分:
本项目工程划分为:
装修装饰、建筑给排水、建筑电气安装工程。
1.2装修装饰分部工程划分为:
地面、抹灰、门窗、吊项、轻质隔墙、饰面板裱糊与软包、细部装修共9个子分部工程。
1.3建筑给排水分部工程划分为:
室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装共部工程。
1.4建筑电气分部工程划分为:
配电及线路安装、电气动力安装、电气照明安装、防雷及接地装置共4个子分部工程。
1.5各子分部工程按施工内容划分为相应的分项工程。
1.6各分项工程按施工及检验时间划分若干检验批。
2、施工工艺流程
施工工艺流程图
电气安装预埋预留
新增砌体、隔墙工程
楼面饰面砖、大理石铺贴
给排水预埋预留
3、装修分部(分项)工程施工方法
3.1新增砌体工程:
3.1.1材料准备
砌块、水泥、砂、掺合料、拉结钢筋、顶埋件、木砖等。
3.1.2施工机具搅拌机、手推车、磅秤、外用电梯、砖笼、胶皮管、筛子、大铲、瓦刀、扁托线
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- 办公楼 改造 装饰 工程施工 组织设计 方案